顾家家居大变革：涉董事会、高管团队、股票激励及其他。|顾家家居_新浪财经

在瞬息万变的商业环境中，企业若要保持持续的竞争力和市场领先地位，就必须不断适应市场变化，进行必要的变革。顾家家居，作为家居行业的领军企业，自去年盈峰睿和正式入主以来，便开启了一系列深刻而全面的变革之路。这些变革不仅涉及董事会、高管团队的全面革新，还包括股权激励、产品线升级、市场拓展等多个方面。本文将深度剖析顾家家居的变革之路，探讨其变革的原因、过程及影响。

盈峰控股顾家家居后的几项重大变革

1、董事会与管理层的全面革新

去年11月，顾家家居控股股东顾家集团与盈峰睿和签署了战略合作及股权转让协议，转让总价款为人民币88.8亿元，可谓轰动一时。而自盈峰睿和成为顾家家居的控股股东以来，顾家便着手进行高层管理人员的重组，一批来自美的集团的精英管理团队被引入顾家家居，比如：

公司控股股东将由顾家集团变更为盈峰睿和投资，实际控制人也将由顾江生、顾玉华、王火仙变更为何剑锋。并且收购完成后，美的系的李东来将继续留任总经理一职。

今年一月份，顾家家居召开了第四届董事会第二十五次会议，审议通过了《关于修订的议案》，董事会同意将董事会组成成员由5名，调整至9名，其中独立董事3名。顾家家居董事会最终提名苏斌、邝广雄、朱有毅、顾江生、李东来、吴芳，为第五届董事会非独立董事候选人；谢诗蕾、郭鹏、徐起平为第五届董事会独立董事候选人。而在监事会方面，提名任扩延、张荣为公第五届监事会股东代表监事候选人，葛玉者为第五届监事会职工代表监事候选人。

8月份，顾家家居发布了关于董事辞职及提名新董事的公告，公告显示，董事苏斌因个人原因申请辞去其担任的第五届董事会董事职务、董事会战略委员会委员职务及董事会薪酬与考核委员会委员职务，同时提名杨榕桦为第五届董事会非独立董事候选人。据了解，杨榕桦于2008年任职于美的，2018年加入盈峰集团，现担任盈峰集团董事、副总裁。

9月份，顾家家居董事长顾江生辞去董事长职务，“美的系”邝广雄接任董事长及董事会战略委员会委员。

并且在前不久，顾家全屋定制的创始人兼顾家家居总工程师陈坚从顾家全屋定制离职，并加入班尔奇家居担任总裁一职。值得注意的是，班尔奇为顾家家居的收购公司，因此此次陈坚此次职位变动相当于是调任。

董事会与管理层的全面革新，截至目前，顾家家居的董事会与高管层多数来自盈峰集团或具有美的中高层管理者工作经历，可以说，公司从上到下已经实现“大换血”。

2、股权激励与人才发展战略的深度实施

盈峰睿和在接受顾家后，为了吸引和保留人才，激发团队的创新活力，还推出了面向核心员工的股票期权计划。其发布了2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法，其中对考核目标进行了详细安排。首先是考核年度为2025年至2027年三个会计年度，每个会计年度考核一次。其次是各年度公司业绩考核目标为：2025年净利润不低于2021-2023年三年平均净利润；2026年净利润不低于2021-2023年三年平均净利润的105%；2027年净利润不低于2021-2023年三年平均净利润的110.25%。也就是18.27亿元、19.18亿元、20.14亿元，2025-2027年净利润增速分别为-8.9%、5%、5%。

10月17日，顾家又宣布，根据《上市公司股权激励管理办法》及公司2024年限制性股票激励计划（草案），已向84名激励对象授予983.5288万股限制性股票，授予价格为11.84元/股。

从这个激励设置来看，业绩考核的门槛降低了。对于新股东来说，这个政策非常有利于顾家原有团队维稳，保证现有业务水准的保持，也方便待公司稳定后再进行改革。

为什么要变？基于大家居时代，顾家可能有的几点考究

1、市场在变化，家居企业也必须改变

随着消费者对家居品质、个性化、智能化的需求日益增长，传统的家具制造商已经难以满足市场的多样化需求。整家、整装市场的兴起为家居企业提供了新的发展机遇，但同时也带来了更加激烈的竞争。为了顺应市场趋势，保持市场领先地位，顾家家居必须进行必要的变革。

从今年上半年的财报来看，顾家实现营收89.08亿元，同比增长0.34%，归属于上市公司股东的净利润为8.96亿元，同比减少2.97%。其中沙发营收49.42亿元，同比增长14.24%；卧室产品（原床类产品）营收15.34亿元，同比减少19.92%；集成产品营收12.68亿元，同比减少17.42%；定制家具营收4.91亿元，同比增长24.85%。

尽管整体呈上涨趋势，但依然可以看出主力品类的增长在逐步放缓，迎来瓶颈期，而之相比，其定制板的前景则是非常客观的。

美的集团作为家电行业的领军企业，拥有丰富的管理经验和先进的技术优势。顾家家居引入美的集团的管理团队和技术资源，有助于提升自身的运营效率和管理水平。同时，美的集团与顾家家居在业务上具有一定的互补性，通过资源共享和协同作战，可以更快地适应市场变化，提升市场份额。

2、负面新闻不断，危机公关“曲线救国”

自盈峰睿和收购以来，顾家家居负面新闻不断。先是公司原副董事长金志国起诉顾江生、顾家集团拖欠固定报酬720万元及利息，并向法院申请财产保全，请求冻结顾家集团持有的42181805股股份。后又被扒出顾家集团共有39起涉诉案件，其中被告身份的有28起，多为借款合同纠纷、企业借贷纠纷等案件。

近期天眼查信息又显示，顾家集团及其法定代表人顾江生因涉及6.5亿元的法律纠纷，被法院列为被执行人。随后顾家家居也发布公告称，顾家集团持有顾家家居1.03亿股股票，这些股份已全部被司法标记和轮候冻结。

从股权收购到董事长、董事的大批换新，加上多起诉讼案件和股权冻结，多项负面新闻的叠加，一时让顾家家居深陷舆论的泥潭。于是顾家家居终于在10月17日下场做出回应，称部分媒体混淆顾家集团与顾家家居概念与关系，诋毁顾家家居品牌声誉，以至于误导消费者及大众的相关报道。其向外界明确表示顾家集团已不属于顾家家居控股股东和实际控制人，顾家集团法人顾江生已不再担任顾家家居董事长及法人代表。

在信息爆炸时代，舆论是一把双刃剑，家居企业稍有不慎，就可能被舆论推上风口浪尖。比如产品质量问题、服务不到位、高管的一些负面新闻等等，这些都能迅速引发公众的关注和讨论。一旦舆论失控，企业的形象和声誉就会严重受损，甚至可能导致消费者信任危机，进而影响企业的销售和市场份额。

因此顾家家居的正面回应以及一系列利好措施的增加，不仅能够转移大众对于这些负面新闻的注意力，还能挽回企业的形象，维护品牌的声誉。通过真诚的澄清和解决问题，能让公众看到企业的责任心和担当，从而赢得公众的理解和支持。

顾家的变革将对家居行业影响几何？

1、持续打响家居行业内部变革之战

客观来看，顾家家居的频繁变革向行业传递了一个信号——顾家家居正在进行深刻的变革，以适应新的市场环境。同时顾家家居让其他家居企业看到了时代发展面前，变革的必要性和紧迫性。毕竟市场竞争这么激烈，不变革就等于被淘汰。至于企业该如何变？这也是此次顾家家居之变的含金量之一，其为其他企业提供了宝贵的经验和借鉴，为整个家居行业树立了新的标杆。

2、促进产业转型与升级

从行业角度来看，顾家家居的变革将促进家居行业的洗牌和整合。随着市场竞争的加剧，那些无法适应市场变化、缺乏创新能力的企业将被淘汰出局，而像顾家家居这样勇于变革、敢于创新的企业则将脱颖而出，成为行业的佼佼者。这种洗牌和整合将推动家居行业向更加健康、有序的方向发展。