创业11周年,我最想说的那些话

创业11周年,我最想说的那些话
2024年08月06日 08:15 市场投研资讯

11年长吗?说长很长,但说快,也就是弹指一挥间。

11年前的今天,也就是2013年的8月6日,我注册创立了一家名叫“润米咨询”的小破公司。到今天,已经走过了整整11年。

润米咨询,他11岁了。

在这个打引号的“生日”,总感觉要说点什么,但想说的话,又实在太多,不知道从何说起。

这样,我找来了公司几位年轻同事,只要你们敢问,我就敢答。

就用这些年轻人的问题,记录我这跌跌撞撞的11年,也纪念那一去不复返的岁月吧。

“为什么会是8月6日?这个日子有什么讲究吗?”

呃...第一个问题就很难答。

说来有点惭愧,这个日子,是假的。或者说,是“硬凑”的。

因为,真正的创始日期,忘了。或者说,找不到了...

不是谦虚,也不是开玩笑,是真的找不到了。

刚开始那段时间,只有我自己一个人。没有助理、没有员工、更没有客户。我也就不需要办公室,一直在上海徐汇区某街道图书馆里办公。

那时候正是酷暑,图书馆里坐满了蹭座位、蹭空调的大爷大妈。当然,我根本没资格这么说人家,因为我自己也是来蹭座位蹭空调的。

直到很多年后,公司已经小有规模时,有一年我们突然一看,哇,创业这么多年了,总得找一天来纪念、来庆祝吧?

可是麻烦来了,究竟是哪一天?

是冒出创业想法的那一天?还是辞掉工作的那一天?是搬进图书馆办公的那一天?还是招到第一个员工的那一天?又或者是接到第一个客户的那一天?

我惊奇的发现,说不清,根本说不清。或者更准确的说,是当时的我,根本没有把这件事情当一回事。

但再怎么说,也总得找一天当纪念日吧?要不然岂不是连个请同事吃饭的由头都没有?怎么办?我扒拉出那张营业执照,发现上面写着润米咨询这家公司工商注册的那一天:2013年8月6日。

好,就这一天了,不纠结。从此,8月6日,就成为我创业的纪念日。

不只是我们,我还见过很多的创业公司,他们都根本说不清自己究竟是哪一天创立的。这是一个漫长的过程,而不是有一个开关,啪一按。好,从这一天开始,我就开始创业了。

是的,真的就是这么“随意”...

“刚开始的时候,能想清楚自己要做什么吗?”

做不到,真的做不到。

很多人想象中的创业,是早已在脑海里把每一步都规划的清清楚楚,万事俱备,只欠东风。但真实的情况,是你在炮火连天的战场上四散奔逃。左躲一个弹坑、右闪一发子弹。一路跌跌撞撞、丢盔弃甲。

你顶多能找到一个大致正确的方向,然后一直坚持做、并不断微调,等待时间给你回报。

就拿当时的我来说,除了做“战略咨询”这个方向是明确的,很多具体的细节,其实都是摸着石头过河。

在2013年那个时间点,我能想到,3年后会有一个叫“得到”的APP,请我去做一门叫《5分钟商学院》的课程吗?我怎么也想不到。

我能想到5年后会开始做公众号、8年后会开始做年度演讲吗?做梦也想不到。

很多人期望“一帆风顺”,但这其实是一种妄念。

什么叫一帆风顺?就是你朝着目标去的过程中,根本就不用调那个帆。风吹着你,不费吹灰之力就到了终点。这叫“一帆风顺”。

但实际情况是,今天风往这边吹了一点,你要调一下帆的角度。明天风又往那边吹了一点,你要再把帆调回来。

调整是创业的常态,永远没有什么一帆风顺。

最终,你一路摇摇晃晃的不断前进。可你发现了一件更神奇的事情:你不想去原先的那个目标了。你在路上看到了更美的风景,最终到达了一个可能并不相同,却风景依旧美丽的远方。

很多公司都是这样,让它大获成功的事情,和他最初想做的事情,已经天差地别。

华为一开始是做用户交换机(PBX)的,年轻一代的读者,估计已经根本不知道PBX是什么东西了。

IBM是做打字机的、3M是做采矿的、英特尔是做存储芯片的。这些公司,都曾经历过巨大的调整、转型。没有成功的,都已经在历史长河里消亡了。

很多老板,特别喜欢说的“大词三件套”:使命、愿景、价值观。真要说起来,一个比一个宏大,动不动就是要改变世界,让人类社会都因我而怎么怎么不一样。

但你可能不相信,我们这家“小破公司”,成立的头10年里,一直是没有“使命”的。

直到创业11年后,也就是今年,我们才第一次真正找到了自己的使命:降低商业的认知门槛。

故事的原委,是从去年开始,尤其是年底的年度演讲事件后,我越来越多次的在公众号评论区,看到有读者说这样一句话:你们的公众号,我已经挺久不读了。

这是个别现象吗?不,不能这样麻痹自己。从数据上来看,2023年我们公众号的粉丝数达到400多万,阅读量却和2021年200万时几乎一样。

用户数翻倍,阅读量停滞。这说明打开率降低了至少一半。

是因为公众号这个平台整体在下滑吗?不,不能这样随意的外部归因。我看到大量公众号,体量和我们差不多、甚至更小,阅读量却是我们的2-3倍。

不是公众号不行了,只是有些公众号不行了。

怎么回事?我们做了很多调研,问读者是什么原因让他们不读了。结果收到了一个核心反馈:你们写的内容,适合“增量时代”。

你说的那些个东西啊,什么趋势、长期主义、利他、战略、转型、组织、管理。我们承认都是对的、都很重要,都是无法反驳的大道理。

可问题是,现在是“存量时代”,大家最关心的是如何“快速搞钱”。你说的再天花乱坠,能帮我赚钱吗?不能赚钱,那就是鸡汤、就是忽悠,赶紧闪一边去。

说实话,这个问题真的让我困扰了很长一段时间。真的要转型去写那种“如何快速搞钱”的文章吗?我们会写吗?就算会写,我们心里能认同吗?良心能安吗?

去年年底一次公司全体负责人会议上,我们认真讨论了这个问题。面对环境的剧变,我们更需要清晰地认识到自己究竟是谁,究竟为什么而存在。

最终,经过讨论,我们达成了一个高度的一致:我们存在的原因是,我们能把复杂的事情说简单。我们能让高深的商业知识,对大多数创业者普惠。

最终,在创业11年后的2024年,我们才第一次确定下来了润米咨询的使命,也就是前面那句话:

降低商业知识的认知门槛。

这个世界上,能做的事情很多、用户需要的事情很多。但我们能做到、认同、有价值、且擅长的,就是这样一件事。

什么是降低商业知识的认知门槛?就是用最通俗易懂的语言,解答用户对商业世界的困惑。比如,看不懂的商业热点,想不透的管理问题,理不顺的商业模式,等等。

无论外界如何变化,我们都只傻傻地做这一件事,默默吸引有这部分需求的用户。然后呢?然后还是不停做、不停做,一直等待时间的回报。

梳理出来了这个核心使命,公司的很多业务、协作、交流,都变得无比清晰。我们是一群笨学生,花了11年,才找到自己真正要做的事情。

所以,如果你也有类似的困惑。不要着急,找一个大致正确的方向,然后一直努力。美好的事情,会自动浮现。

“有没有做过最坏的打算?如果有一天公司做不下去了,怎么办?”

我的答案真的特别简单:那就关了啊,还能怎么办。

有很多人这么问过我:怎么样才能让我的企业成为百年企业呢?怎么样才能基业长青呢?

但说实话,至少对我而言,我一点都不追求这个。我一直很想问一个问题:为什么啊?为什么一定要追求百年企业呢?为什么一定要基业长青呢?

中国民营企业的平均寿命是2.9年,中国人平均寿命是78岁。如果做一个非常不严谨的类推。企业追求百年基业长青,就有点像是一个人追求活到2700岁。

如果今天你看到一个人在疯狂焦虑,焦虑什么?焦虑我究竟要怎么样才能活到2700岁,你什么感觉?我反正觉得有点吓人。

去年,携程创始人,也是著名的人口学家梁建章有一部小说,被改编成了话剧,叫《永生之后》。我去看了,里面的一个设定,让我觉得特别有意思。

人能永生了,永生之后会怎么样?就对时间没概念了。你请我做一份PPT,问我什么时候能做完,我说别急,五年之后给你。

你说啊?五年?为什么做个PPT要五年?我说你急什么呀,我们不是永生了吗?永生了以后时间算什么?慢慢做呗。最近状态不好,那就先歇个一年,明年再说。

我不知道你是什么想法,反正我觉得,老的人永远不离开,年轻人就永远不会有机会,整个社会也永远不会进步。这样的世界,未免有点太恐怖了。

在我看来,企业长寿,不应该是我们追求的目的。企业本身就是一个孩子,一个有独立人格、独立生命、独立使命的孩子。

我把润米咨询带到这个世界上来,就像生下了一个孩子。在他成年以前,他没有独立生活的能力,我要帮他成长、教他知识、供他上学。

但是当他成年后,他就有了自己近乎独立的人格。他有着自己的社会使命,要去解决他的问题、服务他的客户。我呢?我只是创始人而已。就像父母一样,我不能操控孩子的整个人生。

那些优秀的企业,一定是离开自己的创始人后,依旧能继续向前,甚至能成功转型、再创新高。比如离开了乔布斯的苹果、离开了迪士尼的迪士尼。

如果真的有那一天,这个孩子,也就是这家公司,他真的对社会完全没价值了。并且我们做了所有的努力,都无力回天,那怎么办?

还能怎么办,那就关了呗。我对这件事情,完全没有那种所谓的执念。

之前看《三体》的时候,有一段情节曾经让我感触特别深刻。那是第三部《死神永生》的最后片段,在宇宙毁灭的前夕,一对情侣,把一段文字刻在石头上,让这段文字穿越了1890万年的漫长时光。

注意,是1890万年,不是1890年。

这段文字的开头,是这样写的:

我们度过了幸福的一生。

我看到很多人标注,说这段话让他们热泪盈眶。这短短的10个字,暗含了多少的幸福、快乐、甜蜜、美满。我们无需探究其中的细节。因为,我们知道他们度过了幸福的一生。

对于润米咨询,也是一样。哪怕有一天,最坏的情况真的发生,真的做不下去了,那又怎么样?

至少,我们度过了精彩的一生。

“什么瞬间,会让你觉得特别有成就感?”

太多了,说是每天都有成就感也不为过。

但如果归纳一下,那毫无疑问是生产出的内容,真正帮到他人的时候。

很多人会将“成功”和“成就”弄混,但其实它们是完全不同的。

成功是关于自己的,成就是关于别人的。

举一个例子:得到APP上的《5分钟商学院》,是我咨询事业的一次重大转折。我相信正在看文章的读者里,也有相当一部分是从《5分钟商学院》开始知道的刘润。

我到现在都记得那一天的日期,2016年9月26日,课程在那天0点准时上线。那是得到APP非常早期的一门课程,因此得到内部也都非常紧张,罗胖、脱不花、快刀,以及得到的很多小伙伴,那天0点都没睡,和我一起等着上线的那一刻。

然后呢?一上线之后,就看见有人订阅,那个订阅人数在不断上涨、不断上涨。几天之后,就有几千人订阅,然后听完了课程就开始留言。

我翻着那个留言,都在说他们听了课后自己的总结收获,以及怎么把商业知识运用到实际生活中。

就比如《5分钟商学院》的第一课:心理账户。那篇文章,其实只有1400-1500字。但是你猜猜看,就那一篇文章,下面的留言,最终有多少字?

你可能都不敢相信,超过180万字。是我课程篇幅的1000倍以上。

我也不敢相信,反复地确认自己到底是不是多数了一个0。很多留言甚至特别特别长,它不是10个字20个字,而是几千字几千字的在留言。

实在是难以想象,这些内容究竟帮助到了多少人,帮助多少人认识了那些他们原本可能难以理解的商业概念。

再比如,我在线下做培训和演讲时,活动结束后经常会有一个合影环节,会遇到很多学员对我说:润总,我是专门从巴黎/纽约/悉尼飞回来,就为了参加这场活动、见你一面、和你合张影,明天我就要飞回去了。

天呐,你真的很难想象,会有这么多人来回几十个小时,就为了听一场演讲。他们坐飞机的时间,甚至都要远远超过活动本身的时间。

还有很多学员,会在这个环节送我一些小礼物,他们绝对不会直接送你钱,或者送你珠宝戒指、苹果手机什么的,那个东西显得太俗气,也知道你一定不会收。他们只是想表达一个心意。

比如说,有学员送过我一个他亲手刻的印章,上面刻着刘润两个字,以及一些他精心设计的图式。他说润总,这是我亲手刻的,和你学了那么多商业知识,就想当面送给你,表达对你的感谢。

每当遇到这种时刻,我心里的那种成就感,真的是多少财富也无法比拟的。

每一分钟,都有人因为你的一点点贡献,而获得了成长,发生了改变。这种改变发生的时刻,你甚至可能都不知道。

这,就是成就感的最大来源。

“创业过程里,遇到困难是怎么解决的?”

这个问题有点大,其实没有什么通用的解法。都是具体问题具体分析。逢山开路、遇水搭桥。

就举个例子:2022年10月的年度演讲。大家应该都还记得,2022年下半年发生了什么?那是疫情最严重的时候。

原本我们定的是杭州的场馆,结果定完得到消息,防控需要,杭州办不了。又紧急换广州的场馆,结果又办不了。就这么在全中国的场地都换了一大圈。

猜猜就这么一直拖到什么时候?那一年是10月29号的演讲,结果到10月6号的时候,我都开始闭关准备内容了,别说卖票了,连场地在哪都还没定。

最后实在没办法,只能在上海找了一个封闭的小片场,在片场里搭建了一个小舞台。哪怕一个观众都来不了,纯直播我也要硬讲。

但是,先别考虑观众的问题,我自己也很有可能去不了啊。那段时间,小区每天都有可能被封。万一年度演讲那天早上你穿好西装,准备出门,发现小区里有密接,你被隔离了。这可怎么办?找谁都没用啊。

没办法的办法, 我只能想了一个“怪招”:我直接把床搬到了会场里。最后那几天,我就住在那儿不走了。哪怕隔离,我也要隔离在会场里。

村上春树说过一句话:“暴风雨结束后,你不会记得自己是怎样活下来的,你甚至不确定暴风雨真的结束了。但有一件事是确定的,当你穿过了暴风雨,你早已不再是原来那个人。”

面对困难,其实就是一样。当时觉得天塌下来一般的大事,咬咬牙,坚持一下,也就那么过去了。

事后你回顾时,可能反而会感恩这段艰难岁月。它所磨炼出的那些品质,将成为你难以逾越的壁垒,是那些没经历过大风大浪的同行,完全无法触及的。

真的没有什么困难,是过不去的。

“很多人说,创业就是为了赚钱,有钱才能幸福,是真的吗?”

我并不否认赚钱这件事。靠合法的方式赚钱,改善自己的生活,这光明正大、并且无比光荣。

但我一定要补充的是。赚钱和幸福程度之间,真的未必是正相关,它只和你有没有想通一件事有关。

这件事,就是平常心。

1999年底,我第一次来到上海,那时候住的小区,叫“古美八村”。是和一个老同学一起合租。合租的屋子连空调都没有。

没有空调,我一说,几位年轻同事都瞪大了眼睛,他们现在简直无法想象这种日子是怎么过的。上海的冬天,又湿又冷。夏天,虽然没有像现在这么酷热,但也很不舒服了。

那怎么办?我那时候就想了一个办法:周末也到公司来加班,公司有空调啊。哇,那时候能蹭到空调,就觉得简直太开心了。

那时候日常上班,有2个选择,第一种是坐公共汽车,第二种是从虹梅路站坐地铁。地铁是2块钱,公交车是1块钱。那时候真的是没什么钱,就为了省这1块钱,我就每天坐公交车上班。

但每天坐公交车,我也很开心啊,至少不用走路几公里上班吧。

等过了几年,忘了具体是05年还是06年,有了一些积蓄,我买了人生里第一辆小轿车:一辆菲亚特的手动挡轿车。

哎呀,再也不用每天挤公交挤地铁去上下班了。当时我就觉得,哇,这也太幸福了吧。人生里最幸福的事情,莫过于如此了吧。

那时候的微软上海办公室,在美罗大厦。我到现在都记得特别清楚,美罗大厦的那个地下停车场,是一个螺旋形的、又长又窄的一条上升通道。到了下班时间,通道里的车经常会排队,你要在坡道上把车停住。

开过手动挡的同学相信马上能意识到,什么环节最艰难?坡道起步啊。你要踩着刹车、慢慢松离合,让发动机轰到一定程度,再松开刹车,给上油门。稍不注意,车就会熄火,就会往后直溜下去,要是碰到什么豪车,把自己卖了可能都赔不起。

我觉得这还挺好玩的,把它当成了一个练习坡道定点起步的机会。到后来,我的坡道起步竟然越来越熟练。以至于后来换成自动挡车时,有时候都有点不适应了,感觉少了某种驾驶乐趣

整个过程,无论是创业前还是创业后,我一直都感到很幸福。

幸福的本质,就是平常心。

为什么这么说?因为幸福最大的敌人,不是金钱、也不是时间,而是欲望。

什么是欲望?

当你一个月挣1000块钱时,你会去想:我要是这辈子一个月能挣1万块,我一定是世界上最幸福的人。

当你挣到1万块钱时,你会去想:我要是一个月能挣10万块,我就买一辆最好的车,再也不要每天挤地铁。

当你真的挣到10万块了,你就会想,我要是能挣100万一个月,我一定要有一架自己的私人飞机,我实在是受够候机浪费那么多时间。

你会发现,这个人,他在任何时候都不会幸福。哪怕他挣到1000万一个月了,依然不会幸福,因为他心里会继续装着1个亿的欲望。

欲望永远不会满足,人也就永远不会幸福。

怎么办?要有“平常心”。

坐头等舱,有坐头等舱的幸福,你可以好好休息。挤地铁,也有挤地铁的幸福,你可以观察众生百态。

背着名牌包包,你不会觉得自己高高在上。背着普通的帆布包,你也不会觉得自己低人一等。

有平常心的人,能从生活的一切细节获得快乐,而不会陷入对欲望无限的追逐。

既能吃的了满汉全席,也能蹲在路边吃方便面。既能睡五星级酒店,也能在沙漠里钻帐篷。

上能与君王同坐,下能与乞丐同行。

这种状态,才叫做真正的“幸福”。

“吸引你每天努力工作的,究竟是什么?”

如果只用一个词来形容,那一定是好奇心。

好奇心是什么?是你和世界打交道的方式。

我最近特别喜欢一句话:一个人老去的标志,就是对世界失去了好奇心。

有好奇心的人,80岁依然年轻。而丢掉了好奇心的人,20岁就开始老去。

其实,在我们小时候,每个小孩子,都对这个世界充满了好奇。

天为什么是蓝的?草为什么是绿的?轮船为什么能下海?飞机为什么能飞上天?小孩子的天性,让我们不停的探究这个为什么?那个为什么?

甚至,是问到大人不耐烦,用“等你长大就知道了”来搪塞我们。

但等我们真的长大了呢?很多人却渐渐不提问了,他们失去了小时候的那颗好奇心。

而一旦失去了好奇心,你与世界交流的窗口,就宣告堵死。你会不再想知道任何新的知识、新的事物。

这样的人,会特别喜欢说一个词:不就是。看到寿司,他会说这不就是米饭加鱼片吗。看到披萨,他会说这不就是把肉放到煎饼上吗。出国旅游,他会说这不就是城市吗。漫步山河,他会说这不就是来拍个照吗。

你看,他们永远习惯于。用自己拥有的那一小片世界,去解释更广袤的世界。

我每天的工作,都是调研、学习、请教。将这个辽阔而又神秘的商业世界,揭开一个小小角,看一眼它迷人的真相。

呀,这个商业模式好有意思。哇,那个人的故事实在太励志。呀,这个海报竟然可以这样设计。哇,那个门店竟然可以这样规划。

朝闻道,夕死可矣。

所以,经常有人问我,你觉得自己做到什么时候,能算是成功?

说实话,我觉得这个问题根本没有答案。“成功”,是一种终点思维。你到了一个什么什么地方,你就算是成功了。

但是在我的心里,那个终点它根本就不存在,只有一条路,一条没有尽头的盘山路。

这条盘山路,它一直向前蜿蜒。没有尽头、没有顶峰。它忽上忽下、忽左忽右,中间有溪流、有峡谷,你会摔跤、会迷路。

你每走一段路,扭头一看,哇,如此壮美的风景。再走一段,回头一看,哇,我竟然走过了这么远。山顶有山顶的壮丽、山谷有山谷的美好。

只要你顺着它走下去,这一路上就有永不重复的风景。但它永远没有一个地方,叫做“成功之地”,到了这里,你就走完了这趟旅程。

因为,这趟旅程,这个求知的过程本身,就是最大的回报。

“每天都这样过日子,不累吗?

经常有人问我这个问题,把日子过成像你这样,不累吗?

我想说,你可能不信,但真的不累,因为我在做着自己真正热爱的事情。

上个月,我带着公司所有的部门负责人,到四川凉山的小相岭,来了一场为期4天的徒步。

徒步回来,我听到橙子和二希聊天时候说,说这次徒步完他们有了一个感悟:刘润老师终于像个人了。

这是什么意思?难道我之前还能不像个人?她们说,因为我之前工作太忙、行程太紧、活动太密,时间排的一点空隙都没有,简直像个机器人。

结果这次徒步,看到了我更真实、更生活化的一面。我也和所有人一样,会跌倒、会摔跤、会疲劳,这才感觉,终于像个人了。

我哈哈一笑,我说这说明大家跟我徒步的比较少,其实我是个超级喜欢徒步的人。我特别喜欢独自走在大山大河、或者茫茫戈壁之间的那种感觉。

我通常还会肩上挂着一个蓝牙音箱,播放那首《蓝莲花》:没有什么能够阻挡,你对自由的向往...随着激昂的歌声,就这么一步、一步、一步向前。

做我现在的工作,做咨询这件事,就和徒步一样,是我的真正所爱。

当一个人真正找到了热爱的事业,他是没有“退休”这个概念的。

你看,巴菲特为什么还不退休?是钱还没有赚够吗?当然不是,他的财富已经够几百辈子的花销。是名气不够吗?当然更不是,世上谁人不知巴菲特?

我斗胆猜测一下,原因只有一个:巴菲特老爷子在做的,就是他真正热爱的事业。

想想看,我们经常说一句什么话?“等我退休了,我就去...”。那后面跟着的,通常会是什么?

环游世界?整天打游戏?学一直想学的爱好?还是躺在家里单纯放空?

无论如何,那都是你朝思暮想希望去做的事情,对吧?

但假如你的工作就是这件事呢?你还会有退休这个概念吗?退休以后做什么?难道不还是去做这件事?

所以,每次遇到有人问我“这么忙,累不累”时,我都有一句发自肺腑的回答:

我一点都不忙,我只是时间不够。

“有没有过后悔的时候?最后悔的事情是什么?”

说来你可能同样不相信:没有,真的没有。

从小到大,我都没有对自己的某一个选择而感到后悔过。

为什么?因为我很清楚一件事:在这个世界上,根本就没有“完美的选择”。

你看,假如你面前有两个选择:A和B。选A,有选A的好处,也有选A的坏处。选B也是同理。

人在什么情况下会后悔?选了A,明知道A的风险,但当这个坏结果真的发生时,人们就会想:哎呀,要是我当初选了B...

但其实,即使是选了B,也会一样的后悔。

我们会每天期待好结果,但又不愿意接受坏的结果,

好结果发生,就是自己真牛、英明神武。坏结果发生,就是后悔。

因为,他们想要的只是一个“完美的选择”。甚至我想要AB的全部好处,又不想要AB的一丁点坏处。

一个成熟的人,就是在选A的时候,就诚实的告诉自己:我准备收获选A的好处,但也要接受A带来的风险。

那当这个坏结果真的发生时,怎么办呢?还能怎么办,坦然接受呗。

所谓选择能力,不是消除了坏处,而是接受了坏处。

比如,我们可能会心理不平衡。凭什么那个人实力明明不如我,但就是运气好,结果比我成功、比我有钱。

我只能说,这真的就是人生。硬实力和水平,只是你能在这条路上成功的基本门槛。

每年,我们都能看到很多名校毕业、初出校园的年轻人。他们会觉得,哇,我学历又好又聪明,我一定能在这个社会上成功、赚大钱。

但经历过的人都能知道,这些条件,只能让你在世界上成功的几率高那么一点点而已。没错,只能高那么一点点。

很多时候我们会安慰自己,说只要一直做正确的决定,最后就会有好的结果。但是我要说,答案真的是不一定的。

不管你做出了多少的努力,哪怕你所做的每一个决策都是正确的,很多时候你就是无法获得最好的结果。你就是会眼睁睁的看着那个实力不如你、运气却比你好的人,拿走比你更大的果实。

这背后的底层逻辑其实非常简单:决定世界运行规律的,是概率,是所谓的“大数定理”。

什么叫大数定律?简单来说,就是只要你重复的次数够多,最终时间就会抹平所有的波动,让结果无限接近每个人在数学上所应有的期望值。

但现实是很残酷的,很多人没有意识到的一点是:我们人生中能做的决定,是极其有限的。

如果我们每个人都能活5万岁、10万岁,那可以说,这个世界最终会按照实力来分配。大数定律最终会给每个人应得的回报。

但特别遗憾的是,我们每个人都只有几十岁可活。二十几岁毕业、六十几岁退休。真正能用来工作的时间,更是只有三四十年。

三四十年,这个样本量,真的太小了,你很有可能这一辈子也无法积累需要的样本量,实现你人生的期望值。

那怎么办?想清楚了这一切,然后坦然接受就好。因为,这个概率的世界,它本来就是这个样子。

后悔和焦虑,都是源于对概率不正确的认知。所有的后悔和焦虑,本质都是你没有理解这个世界是被概率掌控的。

后悔,是对过去的认知。焦虑,是对未来的认知。

有一句话我特别认同:一个人成熟的标志,就是能坦然接受生活中的小概率事件。

认识到了概率,就不会后悔和焦虑它不会让你不再失败,但会让你坦然地面对失败

勇于选择而不后悔,随心所欲而不逾规。

这也是我,最想送给你的一句话。

呼,本来只想随便说点,没想到一下没刹住,就说了一万字。

润米咨询,这个我的“孩子”,他11岁了。特别感谢你看到这里,和我一起庆祝他的生日。

这11年里,有欢乐、有困难、有收获、有挫折。但唯一不变的,是一如11年前的那颗初心。

这11年里,面对这个错综复杂的商业世界,我每天都在鞭策自己,不要停下进步的脚步。

我经常觉得自己,这里不够好、那里不够好。为什么这里不能了解的再多一点、那里不能说的再透彻一点。

如果你也有和我一样的性格,我特别想提醒你,有的时候,慢下脚步,回头看看以前的自己,你会突然发现:

哇,原来,我已经走了这么远。

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