李宁与姚明同台：谈9字商业核心战略，将持续投入青少年运动_新浪财经

　　文 | 新浪财经原祎鸣

　　如果李宁和姚明同时出现，二人会碰撞出怎样的火花？

　　近日，在中国澳门地区举行的一场峰会上，李宁和姚明展开了一场对话交流，深入探讨了体育精神的传承、中国体育产业发展前景等重要议题。

　　对话中，李宁透露了商业核心战略思想，囊括为9个字：“单品牌、多品类、多渠道”。他直言，“我的目标就是要做一个中国最棒的体育用品品牌。”

　　从运动员走向经商，李宁希望对运动发展有所贡献、更希望对中国体育精神的传承担负起使命。这份使命，激励他在商业上不断拓新，紧跟市场步伐迎接变局与挑战。

　　9个字，李宁重申商业核心思想

　　当年过六旬但身体依然健硕的李宁出现在会场时，大众的记忆仿佛又被拉回到1984年的奥运会场。当时，许海峰为中国摘得第一枚奥运金牌，李宁是一天之内夺得三块金牌，从那届奥运会的“一日三金”到2008年北京奥运会开幕式点燃主火炬台，再到今年，也是中国体育发展蓬勃发展的四十年。

　　对中国体育来说，四十年的变化是日新月异的，中国体育也越来越回归于体育真正的价值。

　　“我坚信中国体育行业的未来充满机遇，并拥有巨大的发展空间”，李宁坚定地说道。作为公司的创始人，李宁是一位具有长期行业洞察力的体育人，他深知，体育精神对于品牌的重要性，并将这种精神融入了李宁品牌的核心价值中。

　　如今，李宁品牌已经家喻户晓，凭借其深厚的体育背景和独特的发展战略，成为行业的佼佼者。

　　与其他国产运动品牌不同，李宁品牌在发展战略上的思考似乎更具深度。“单品牌、多品类、多渠道”，是李宁认为该品牌能够保持商业竞争力和市场影响力的核心思想。

　　目前的体育运动用品市场，有不少是专注某一个单项运动产品品类，李宁品牌则是着眼于多品类，即多运动项目品类，以满足不同消费者的需求。目前，篮球、跑步、羽毛球、乒乓球等已经成为李宁品牌的重要品类。

　　根据公开的业绩报告，2022年度，李宁集团总营收258.03亿元，同比上升14.3%；在2023年上半年，李宁集团上半年收入人民币140.19亿元，较2022年同期上升13.0%。

　　“我会用体育精神去激励自己去学习商业管理，跟上市场发展步伐，也希望通过我们的经营，将体育精神的内核传递出去，服务大众，让体育的力量感染和影响更多的人。”李宁说道。

　　支持体育产业，是一种“使命感”

　　李宁，似乎对篮球有着一种“执念”。李宁品牌与CBA已经有长达12年的合作，支撑他的除了对中国体育事业的热爱，更是一种“使命感”。

　　“篮球是我们李宁公司的一个核心品类。”当被问及篮球对于李宁品牌的意义时，李宁如是说。但也不止篮球。

　　在三十多年的发展中，李宁品牌初心不改，积累了对中国体育运动行业的洞察能力、对运动品类的理解能力、产品的研发开发能力和渠道的运营能力，并在此基础上，在多个运动品类专业领域展开了战略化布局，用产品体验、运动体验以及购买体验与消费者建立直接连接，真正融入体育运动和广大运动人群，实现体育品牌的全方位价值。与此同时，李宁品牌专注多渠道发展，持续提升渠道效率。这种深度合作模式，无疑为李宁在体育产业领域的发展开辟了更广阔的道路。

　　“作为中国本土的体育用品品牌，希望我们的投入能够支持并促进运动在市场层面和社会层面发展。因为只有这项运动有更多人参与，才能发展得更好，体育用品品牌才有更大的发展空间。”李宁坦言，自己因为曾经是运动员的经历，更希望通过企业的努力，对运动的发展有所贡献，对中国体育行业的发展有所贡献。

　　“我们支持并参与世界顶级赛事，也是我们作为一个中国体育用品品牌的使命感。”李宁说。