“卸下”万达,王思聪商业图谱变迁录

“卸下”万达,王思聪商业图谱变迁录
2022年09月28日 17:13 商学院

  “卸下”万达,王思聪商业图谱变迁录

  有“首富之子”之称的王思聪没有选择子承父业,而是创业,然而做老板的这几年里,王思聪经历了从起初的创业者、投资人到被执行人的变迁,原因是什么呢?

  文|胡嘉琦 石丹

  虽未在娱乐圈,但出场就是顶流。

  有“首富之子”之称的王思聪曾在个人微博上写下了对自己人生的感受:“感谢上帝在我来到这个世界的时候帮我选了个‘简单’模式。”

  “简单”模式下,王思聪没有选择子承父业,而是创业。国家企业信用信息公示系统显示,2022年8月29日,大连万达集团股份有限公司(以下简称“万达集团”)发生工商变更,王思聪已退出董事职务。

  杨澜在访谈节目《杨澜访谈录》中采访王健林时,曾谈到外界传言王健林给王思聪5个亿创业,王健林没有直接否认。尽管王思聪在多个场合不断澄清,“之前说的5亿元零花钱,那都是谣言,我爸拿不出来5亿元现金,都是分批给的,一笔2000万元,一笔500万元或者一笔1000万元的那种。”

  2012年,北京普思投资有限公司(以下简称“普思投资”)成立,这是王思聪创业的第一站。同时,王思聪还是上海熊猫互娱文化有限公司(以下简称“熊猫互娱”)、上海香蕉计划文化发展有限公司(以下简称“香蕉计划”)的董事长、IG电子竞技俱乐部老板。

  做老板的这些年里,王思聪的名字频繁出现在商业领域,也经历了从起初的创业者、投资人到被执行人的变迁。近日,香蕉计划旗下公司上海香蕉计划影视文化有限公司被诉至法庭,股东信息显示,王思聪持有香蕉计划87.13%股份。此外,据企查查显示,由王思聪担任董事长的熊猫互娱已经破产清算,多次被法院列为失信被执行企业,因企业自身未履行法定义务被限制高消费。

  王思聪的商业图谱是怎样的?从手握重金入场投资到公司破产又经历了什么?投资的业务未来前景如何?对此,《商学院》记者向普思投资发出采访函,截至发稿日期,未收到回复。

  “首富之子”

  作为大众口中的“首富之子”、娱乐圈“纪检委”,王思聪因心直口快屡上热搜,不管是自己的父亲王健林还是各路明星的“八卦内幕”都逃不过他的调侃。

  2011年,王思聪在个人微博上炮轰大S的婚礼,在互联网上获得关注。此后,王思聪的言论多次登上热搜,他曾点评王菲演唱会定价内幕;调侃父亲王健林:很难有文化;批评自家的长沙万达文华酒店是住过最差的酒店。

  王思聪的敢言与父亲王健林有相似之处,比如,王健林曾在接受《鲁豫有约》采访时说,自己的目标是让上海迪士尼20年盈不了利;再比如,王健林还曾表示,年轻人想成为首富没什么不对,但建议先定一个“小目标”,譬如“挣它一个亿”。

  与王健林接受中国传统教育、16岁就从军的人生经历不同的是,王思聪走的是国外精英教育路线。他从5岁就去新加坡读小学,11岁赴英国就读英国寄宿制贵族男校温彻斯特学院,大学就读英国G5院校(被英国媒体报道的五所精英学校)之一的伦敦大学学院哲学系。

  学成归国后,王思聪选择自己创业做投资,王健林曾在接受采访时表达了对王思聪创业的态度,“可以允许失败两次,但是不允许失败第三次。”

  同时,王健林在接受《吴小莉与行动者对话》栏目采访时表示:“如果投资做几年,财报足以让我放心,也不排除将来就把万达整个投资板块给他,不愿意接整体的班,接一部分也可以,将来看他自己兴趣了。”

  据企查查显示,王思聪虽卸任万达集团董事一职,但仍是万达产业投资有限公司的董事,该公司成立于2021年1月14日,法定代表人是王健林,由大连合兴投资有限公司100%持股,王健林和王思聪共同持股,分别占98%和2%的股权。

  对于王思聪接班的问题,王健林曾表示,“如果他出色,当然是最好的人选,如果不一定能担得起来,也不一定传给他,可以交给职业经理人。”

  商业图谱

  王思聪在商业领域可谓涉猎广泛,他的商业活动主要通过普思投资来实现。

  普思投资的英文名是“Prometheus”,取自希腊语,意思是“先见之明”。据企查查显示,王思聪持有该公司100%股份。普思投资目前投资规模超过30亿元,定位是致力于在全球范围内寻找有潜质成为行业翘楚的创业型以及成长型企业,促进其加速发展。

  据天眼查显示,普思投资公开投资达到95次,投资领域包括直播、电竞、影视、娱乐、传媒、移动互联网、茶饮、服饰定制平台,还有大型餐饮企业汉拿山、大众点评网、快递直达平台闪送、连锁餐厅、合成橡胶公司等。王思聪投资的项目中,最广为人知的是在电竞和直播赛道上的投资。

  2011年,王思聪以600万美元收购了中国知名的电子竞技队伍Catastrophic Cruel Memory(CCM),并成立Invictus Gaming(即IG电子竞技俱乐部,简称“IG”) 。紧接着,王思聪创立了游戏直播平台熊猫TV(主体公司为熊猫互娱)。2015年,王思聪成立香蕉计划,主要负责赛事运营、线上平台运营、艺人传媒等内容。

  实际上,早期的电竞并未被大众接受,曾被视为 “洪水猛兽”。2008年经济危机后,电竞行业更为萧条,大量电竞俱乐部倒闭,很多电竞选手都是坐着十几个小时的绿皮火车,住着招待所,坚持打比赛,即使赢了比赛获得的奖金也很有限。

  在澎湃新闻的一次采访中,王思聪说:“最早我进入这个圈子,只是觉得这个圈子里选手和俱乐部都活得不怎么样,我想增加选手的收入,让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话,选手没有钱拿,俱乐部也没有钱拿,这个行业只能慢慢死掉。但是当时没有人愿意进这个圈子,所以我就来了。”

  目前,王思聪在商业领域没有往日活跃,但仍在30家公司中持有股份,在超过百家公司里有实际控制权。据天眼查APP信息显示,目前王思聪关联企业共37家,包括熊猫互娱、万达产业投资有限公司、大连合兴投资有限公司、珺娱(湖州)文化发展中心、普思投资等,涉及投资管理、科技、娱乐、影视、食品等多个行业。同时,王思聪任九家公司法定代表人,在22家公司中担任董事长、董事、监事等管理职位。

  竞争激烈

  实际上,王思聪投资的多条赛道业务常互为补充,比如熊猫互娱旗下的熊猫TV作为直播平台,就可以为王思聪的电竞业务提供流量入口,而电竞业务也可以为熊猫TV带来流量。

  时间拉回到2019年,王思聪控股的熊猫互娱轰然塌方,宣布破产。2018年,因拖欠签约费1.5亿元被游戏主播PDD正式起诉,熊猫互娱被法院列为失信被执行企业。王思聪作为熊猫互娱的实际控制人,由于与熊猫互娱投资人之间的纠纷,也因此被法院列为被执行人。2020年初,熊猫互娱进入实际破产清算程序。

  熊猫互娱这家出道即因掌门人而广为人知的公司,经历了多轮融资。据企查查显示,该公司从2015年11月获得数百万元融资开始,历经六轮融资,融资总额达到20亿元。熊猫互娱在2017年5月获得最后一笔10亿元的融资后就再无融资消息。然而,据公开资料,熊猫互娱从2015年到2017年连年亏损。

  2019年,据公开报道,普思投资公布了关于《熊猫互娱股权投资纠纷处理结果》的声明,其中提到在熊猫互娱创业中,普思投资实控人为熊猫互娱投资者提供了连带担保,导致公司债务牵涉到个人。经过两个月几十轮的商谈,普思投资与数十位投资人全部达成协议,所有投资人都得到了赔偿,熊猫互娱20亿元的投资损失将由普思投资和实际控制人王思聪承担。

  熊猫互娱失败与电竞直播行业的环境密不可分。华鑫证券研究所传媒组认为,中国电竞直播市场到2026年,市场规模有望提升至584亿元。直播平台和其他线上娱乐平台是电竞游戏和电竞赛事的主要传播渠道,包括虎牙、斗鱼、哔哩哔哩、快手直播、腾讯体育等。快手、B站等入局者通过发力版权,撬动自身直播业务。

  艾媒咨询创始人张毅分析,电竞直播市场格局开始转变,头部企业亦需提高竞争力。当前虎牙、斗鱼等电竞直播平台依托在电竞直播领域的经久发展积累了一定的底蕴,具有较强的市场竞争力。而以抖音、快手、B站为代表的视频平台也加入电竞直播赛道,并与电竞直播平台抢夺市场份额。例如,2020年B站获得英雄联盟S赛三年直播合约;2022年虎牙拿下LPL五年独播权;而斗鱼在缺失赛事版权的情况下,只能回放去年的赛事,并将以往赛事的播放顺序调整为新赛季的赛程。直播平台围绕赛事开启版权争夺战,头部地位之争将会更加激烈,未来电竞直播市场格局或将发生转变。

  盈利难点

  直播生意失利后,王思聪投资的电竞业务也并不明朗。他的愿景是打造一个全新的电竞生态,旗下的IG是王思聪电竞生态产业的核心。

  起初,王思聪的IG多次夺冠。2012年,IG的Dota团队曾赢得国际邀请赛冠军;2018,S8中国IG战队夺得英雄联盟全球总决赛的冠军。这也是中国战队首次获得冠军。S系列赛事从2011年第一届开始,每年各大赛区最顶尖的战队代表各自赛区竞赛,在电竞圈的重要程度堪比世界杯。

  为庆祝IG夺冠,王思聪豪气推出现金抽奖计划,第一波拿出113万元进行抽奖,第二波活动的奖品是67个256G iPhone XS Mas,第三波抽奖的奖品是20个20000元的纯金狗牌。

  相比当年的辉煌,电竞业内人士向《商学院》记者表示,很多原来IG的选手现在都不在俱乐部了。2021年12月15日,IG团队成员Ning正式发文官宣离开IG,自此,当初在S8夺得世界冠军的6位选手,TheShy、Ning、Rookie、Jackeylove、Baolan还有Duke已经全部离开了IG。

  盈利一直是电竞俱乐部的难题。相比背靠电竞直播平台的虎牙以及依托视频平台的抖音、快手、B站,互联网、游戏产业时评人张书乐认为,IG场景狭小,暂时没有太多的商业化拓展空间。

  在张书乐看来,中国电竞市场目前还是小众垂直缺少衍生盈利场景的产业,更多的时候是为软件(游戏)、硬件(显卡、鼠标、显示器、键盘、游戏手机等)做商业展示和广告引流,缺少独立性。

  张书乐认为,电竞行业发展难点不在于受众,而在于产品,即:除了推介生命周期五到十年的游戏外,并无更多商业化内容。品牌赛事和游戏生命周期绑定,一个具有全球影响力的赛事就可能随着游戏产品起落甚至消失。

  破圈尝试

  在电竞行业获得盈利并不简单。互联网分析师丁道师认为,体育竞技分为两大类:一种是通过国家体系统一培养的竞技,比如篮球、乒乓球、羽毛球、游泳、举重等项目;另一种是完全靠市场化的方式,靠公司自身或者赞助商,靠资本来支持的竞技,比如电竞、台球等。所以如果得不到常态化的支持,亏损是很正常的,因为不能一直取得好成绩,不能一直有比赛可以参加。尤其近两年,因为新冠肺炎疫情,很多电竞比赛取消或者延期,更让这个行业“雪上加霜”。

  在丁道师看来,电竞业务营收和利润很难稳定,它的收益和它某一阶段的成绩是相关的。举例来说,今年得了冠军,明年没有得,后年成绩更差,这种情况下,投资人和合作伙伴就不会和它有亲密合作,就很难拿到合作和赞助资金,这是体育竞技的运作方式。

  对于电竞业务如何拥有稳定的盈利能力,华鑫证券研究所传媒组向《商学院》记者举例,目前,很多电竞俱乐部积极探索“IP 化”。电竞俱乐部通过将公域的赛事粉丝运营为私域的俱乐部流量资产,通过社区运营、MCN 领域、电商运营和自制栏目等方式实现用户留存,打造俱乐部品牌 IP。

  张毅认为,首先,相较于从前,电竞市场中的品牌方不再满足于简单地露出和常规的活动,而是更加重视品牌与电竞文化的融合。赛事方、游戏厂商和电竞俱乐部也在IP打造方面投入了巨大的资源。电子竞技将进一步融入泛娱乐生态,内容价值持续凸显。

  在这样的情况下,2021年与电竞相关的文化类产品层出不穷,均有“破圈”之势。如英雄联盟《双城之战》动画剧集上线并获得好评,手游赛事生态也基本搭建完成,衍生游戏也在不断上线。其次,随着电子竞技赛事的不断丰富和成熟,电子竞技IP的故事内容价值将开始凸显。借助电子竞技在年轻群体中的影响力和较强的社群效应,产业将进一步融入泛娱乐生态,形成更广泛的影响效应。

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责任编辑:李思阳

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