难逃“私人飞机魔咒”?从身家315亿到负债1100亿,江苏前首富“赌输”了

难逃“私人飞机魔咒”?从身家315亿到负债1100亿,江苏前首富“赌输”了
2023年07月31日 21:03 懂私慕

负债超1100亿的江苏前首富,要绝地翻盘了?

7月14日-7月31日,祝义财实控的A股上市公司——中央商场股价上演12天8板涨幅超120%,3万多股民直接嗨翻。此前,连亏5年的中央商场曾发布业绩预告,公司上半年扭亏为盈。

说起来,这些年祝义财的人生可谓是大起大落落落落……创业十余年问鼎江苏首富,2014年时身家高达315亿。巅峰时期,他还斥巨资买了两架私人飞机:价值3亿的湾流G550和价值2亿的湾流G200。

但到了2015年,祝义才又“因涉嫌行贿等”被羁押,1400天后刚脱身,又遇上了“雨润系”千亿债务压顶,只能让一子一女分别接班中央商场及雨润食品两家上市公司,自己全身心投入到巨额债务化解之中。

看来,祝老板也没躲过市场上流传的“私人飞机魔咒”,果然,在南京,富豪千万别买私人飞机……

1.

/ 从出身草莽到315亿身家,

他三次“豪赌”,终成江苏首富 /

从一穷二白的农村小伙到问鼎江苏前首富,祝义财的发家史之所以够传奇,在于他只用了短短十余年。

公开报道显示,祝义财,原名祝义才,1964年出生于安徽桐城,大约2008年改为“祝义材”,2013年时又改为 “祝义财”。

“才”“材”“财”的三次改名经历,或许是为了“改运”、“求财”,而出身草莽的他正是通过三次“豪赌”,最终成就了一番事业。

第一次“豪赌”时,祝义财放弃了从合肥工业大学毕业后找到的“铁饭碗”工作,选择下海经商。

那是1990年,他揣着200元下海,买了一本黄页电话簿,壮着胆子希望能给对日贸易的水产公司供货,被拒绝三次后,对方终于同意试试。此后,他靠踩三轮车倒卖“虾兵蟹将”, 一年狂赚480万元。

要知道,上世纪90年代的百万富豪还是很有分量的,毕竟那时北京的四合院才50万一套……但他仍不满足,于是选择了第二次“豪赌”。

1991年,他瞄上低温肉食品市场,在合肥成立华润肉食品厂。第二年,他迁址南京,创立“雨润”。

令人不可思议的是,到了1996年,祝义财“蛇吞象”般的收购了南京罐头厂,500万的民企竟然收购了总资产7000万的国企,这事儿引起了全国轰动,他也成了江苏乃至全国首个收购国企的民营企业家。

尝到了甜头的祝老板,运用收购、兼并、重组等资本手段,一口气收购了安徽阜阳肉联厂、四川内江肉联厂等25家濒临破产的国企,雨润的销售额也迎来爆发式增长,到2003年已经突破了62亿。

通过两次豪赌,在短短十余年间,祝义财的财富呈指数级暴涨。2003年至2005年,祝义财连续蝉联江苏首富。

到了这会儿,在商场上搅弄风云已经不足以满足祝老板的野心,2002年4月起,他开始了第三次“豪赌”——进军资本市场。

祝老板出手凶悍,先是收购了港股东成控股(后改名“中国电力新能源”),然后搭股改便车,举牌了A股南京中商(后改名“中央商场”)。

2005年3月,他又与高盛、鼎晖和新加坡政府投资基金(GIC)开展了一场资本豪赌:

三家资本合计向雨润食品投入约7000万美元,如果雨润食品2005年净利润不到2.592亿元,祝义财就要溢价20%回购。

那些年的祝老板好像开挂了一般屡战屡胜,再一次有惊无险的赢下了这场“赌局”。2005年10月,雨润食品登上港交所,“北双汇、南雨润”的格局自此形成。

三次“豪赌”后,祝老板的肉制品生意已经做到了行业龙头,不安于现状的他决定“放手一搏”,除完善在安徽建大型屠宰场产业链外,还相继投资房地产、物流、旅游、建筑、文化、金融等多个产业领域,各种子(分)公司就有300多家,成为和复兴系、九鼎系等一样“雨润系”。

随着“雨润系”的扩张,祝老板的个人财富也一路暴涨,成为富豪榜上的常客。继2003年至2005年蝉联江苏首富后,在2014年胡润百富中国富豪排行榜上,祝义财夫妇财富身家已高达315亿元。

只是久赌必输,哪怕是身家315亿的祝老板也不能例外。

2.

/ 被羁押1400天、超1100亿债务压顶……

 “赌输”的前首富,让子女接管烂摊子 /

2014年是雨润集团的高光时刻,那一年集团年销售额达到1500多亿元,拥有员工13万人,综合实力曾位列中国民营企业500强第7位,中国企业500强第110位。而此前一年,风光无限的祝老板曾喊出目标:

“2015年,雨润集团要冲击世界500强!”

没想到真的到了2015年,“雨润系”等到的都是坏消息。当年3月26日,中央商场发布公告,称祝义财被检察机关监视居住。

掌舵人被羁押,雨润集团很快就陷入了困境,债务危机频频触发。

2015年,祝义财持有的4.77亿股中央商场股票被司法冻结。次月,雨润食品又爆发了13亿元的债务兑付危机。

2016年3月,“15雨润CP001”债务违约;2016年5月,“13雨润MTN1”到期本息兑付存在不确定性。好在经过多方努力,这两笔债务最终有惊无险的被兑付了。

到2018年6月底,雨润食品未偿还的银行贷款及其他贷款为73.28亿港元,未能满足若干银行贷款共56.96亿港元的契诺。

债务危机外,更令祝义财坐立难安的是,雨润食品以及他实控的中央商场,都陷入了大幅亏损的危局中。

2018年,中央商场盈转亏,当年扣非净利润亏损3.2亿元;没成想一亏就亏到了2022年,据八妹统计,五年间中央商场的扣非净利润亏损超11亿!

雨润食品的情况也不容乐观,从2015年开始亏损29.76亿港元,又是一亏就亏到2020年,6年时间亏损近180亿!而到2019年年底时,雨润食品的已经资不抵债。资产负债率高达113.60%……

因此,在2019年结束了1400天羁押后,祝义财面临的早已不是当年盛极一时的千亿商业帝国,而是一个千疮百孔、债务压顶的雨润集团。

有媒体曾报道,“雨润系”482家公司,资产估值总额1273.04亿元,负债总额为1178.51亿元。

因此,祝老板回归后,第一件是就是把“烂摊子”甩给了一子一女:

30岁的儿子祝珺,被推上中央商场董事长的位置;

33岁的女儿祝媛,成了港股雨润食品董事会主席。

据公开资料,祝媛曾留学海外“镀金”,持有新南威尔斯大学商业经济及财务学商学士学位,还持有悉尼科技大学工商管理硕士学位,在加入雨润集团之前,曾在人力资源、财务分析及投资方面拥有超过6年的经验。

不过,祝媛的接班,似乎并不是简单的富二代继承家业,而是祝老板“有意重用多位祝氏族亲”的信号。有媒体曾报道称:

“祝媛挂帅,一方面是祝义财安排一位最信赖的台前代言人,另一方面可能是希望通过祝氏亲族的进入,洗掉“未能共苦”的职业经理人。”

弟弟祝珺比祝媛小三岁,他生于1989年4月,2018年时职务是雨润集团副总裁,他持有美国宾州州立大学供应链管理学士学位,还持有美国麻省理工学院工商管理硕士学位。

和姐姐一样,祝珺在中央商场权力交接前后,公司核心高管亦相继离职。在媒体采访中,祝珺曾直言自己并不是天生的接班者,祝义财从没有正儿八经地给他传授过“生意秘笈”。

“我不是外界想象中的能够力挽狂澜,”祝珺说,“最大的考验是需要我做决策的时候,那个时候最孤单和寂寞,因为没人能帮得了我,所以做决策的时候,我都要推倒重来100遍。”

一儿一女正式接班、分工不分家,各自掌管了一家上市公司,老父亲则亲自上阵,积极推动雨润集团的债务重整。

3.

/ 江苏富豪,逃不过“私人飞机魔咒” /

前几年,市场流传着一则“私人飞机魔咒”。

据说,商界大佬们会在功成名就时会购买私人飞机,然后买完了又遇到各种问题,甚至有大佬不得不在“颠簸”中再卖掉私人飞机。

而“私人飞机魔咒”在江苏富豪们身上似乎总是很“灵验”,这些年,金陵城里买过私人飞机的富豪们,有的人快凉了,有的人凉透了。

比如金盛集团的王华,他买的私人飞机是法国产的猎鹰2000L机型,价值约2亿人民币。

2016年,这位身家百亿的老板被指控在自己的专机上对乘务员和秘书(均为韩国女职员)进行多次性骚扰,被韩国下了永久禁入令。他也是韩国第二例被永久禁止入境外籍人。

还有三胞集团的袁亚非,作为南京前首富,他曾买入三架私人飞机:湾流G200、湾流G650、达索猎鹰7X,还是江苏首个开上迈巴赫的大佬。

2016年到2017年,三胞集团疯狂收购,吃进大量海外企业。巅峰时期,袁亚非曾口出狂言:

我有5000块的时候,就能做500万的生意。

结果从2018年开始,三胞集团陷入流动性危机,企业几度濒临破产,在生死线附近反复挣扎。到了2022年,袁亚非执掌的宏图高科扣非净利润亏损50.67亿元,已经被戴上了*ST的帽子。

祝义财也不例外,巅峰时期,他曾斥巨资买了两架私人飞机:价值3亿的湾流G550和价值2亿的湾流G200。

结果,“雨润系”千亿债务压顶。

直到2022年1月28日,雨润集团重整案终于落地,南京雨润等44家公司重整方案以99.72%的高票率获得债权人表决通过,由南京市中级人民法院正式裁定生效。此前,在2021年12月31日,雨润控股等78家公司的重组方案也由法院裁定通过。

根据方案,为了一揽子解决雨润债务问题,祝义财搭建了证券化平台“雨润精选”,注入了食品加工和农产品物流两大核心主业。

雨润集团的普通债券分三种方式清偿,30万以内的用现金一次性清偿完,30—300万的由雨润集团在5年内还完,超过300万的则采取“以股抵债”的方式清偿。

值得注意的是,重整方案还有一个附加条件:如果雨润精选2026年净利润达到承诺的50亿元,则预留股份池中的股权奖励分配给雨润集团。反之,预留股份将全部补偿分配给债权人。

此外,重组后的新雨润,如果不能在2027年年底前成功递交上市申请,雨润集团须按以股抵债的价格回购债权人手中的全部股权。届时,如果雨润集团拿不出足够的资金回购债权人的股份,债权人有权要求处置相关资产用于偿债。

说白了,祝老板还是当年那个“赌徒”,重组方案更像是一场孤注一掷的 “豪赌”,输了要面临的,就是彻底出局的命运。

而从目前的情况来看,祝义财和“雨润系”想彻底脱离困境,依然任重道远。

比如雨润食品的经营数据依然在“坐过山车”,2021年刚刚扭亏为盈,归母净利润为30.6亿港元;2022年就再次陷入亏损,归母净利润为-1503.7万港元。

最近唯一确定的好消息,就是中央商场2023年半年度业绩预告,在连续5年的亏损后,扣非净利润终于扭亏为盈,或许这也会是中央商场经营向好的拐点。

如今,留给祝老板的时间还有不到5年,为了保住两架私人飞机,或许他本人和接班的两位“富二代”,只能放手一搏了。

参考资料:

《祝义财豪赌重整“雨润系”求新生,子女分掌两上市公司4年艰难扭亏在望》,长江商报

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