首钢股份党委书记刘建辉：要深刻认识到市场严峻形势的复杂性、长期性|党建_新浪财经

5月22日，首钢股份召开5月份基层党委书记会。公司领导刘建辉、孙茂林、关锴，各单位党委书记、各部门负责人参会。

首钢股份党委书记刘建辉指出，5月份，面对严峻复杂的外部环境，各单位坚持“一引领两融合”，充分发挥党员引领、党员带头、思想发动、组织保障的作用，在降本增效、质量提升、极致效率等方面取得了突出成绩，各项工作取得进步，企业韧性进一步增强。看到成绩的同时也要深刻认识到市场严峻形势的复杂性、长期性，要聚焦世界前沿，跟踪行业先进技术，通过技术创新、管理创新和商业模式创新，努力创造条件，为公司未来发展奠定坚实基础。

围绕下一步工作，刘建辉要求：

提高站位，推动党建工作与生产经营深度融合。各单位要把党建工作深度融入生产经营的全过程，以经营的结果检验党建的成效，以高质量党建推动高质量发展。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，锚定短板，抢抓机遇，在深入调查研究上下功夫，确保各项工作落到实处，取得实效。要充分认识到经营生产的困难和挑战，增强信心、提振士气，深度挖掘内部潜力，追求“四个极致”，以内部极致工作对冲外部市场不利影响。要锲而不舍地贯彻中央八项规定精神，牢固树立红线意识，对任何违规违纪行为“零容忍”，要有效发挥监督作用，实现监督无死角、全覆盖。

提升认识，深入开展“一引领两融合”实践活动。要深刻理解“一引领两融合”的内涵，准确把握核心要义，增强思想行动自觉，推动技术创新成为首钢股份第一竞争力。要坚持“走出去，引进来”，围绕质量、成本、效率、效益、低碳等方面，持续深入对标找差，向国内外先进企业看齐，向区域内先进企业学习，对标兄弟单位深度挖潜，锚定重点指标，打开成本报表分析研究，明确自身定位，认识和掌握在管理、技术、设备层面的关键因素，找准制约进步的核心问题，统筹规划、精准发力，实现质的有效提升和量的合理增长。

强化政策解读，提升市场研判能力。要跟踪国家政策、把握行业形势、搜集前沿技术，既要完成当前重点降本增效任务，也要做好全流程、全系统的长远规划，还要做好专业协同，有计划、分步骤推动工作安排和实施路径，确保高效、高质量落实“双碳”工作。要坚持“问”在市场，“落”在现场，善于在产业的结构性变化中、国家重大需求中、下游行业结构升级中寻找市场机会，以高端产品、高端服务提高供给质量，把市场的机遇变为自身发展的动力。

首钢股份总经理孙茂林强调，一是深入开展“一引领两融合”，提升企业经营创效能力。要锚定企业高质量发展瓶颈问题，围绕“四个极致”持续开展对标工作，有针对性地解决问题、应对困难、争创一流。二是加大力度推进降本增效工作。要认真总结降本增效经验做法，站在新的起点、树立新的标杆，补短板、强弱项，以内部极致工作对冲市场不利影响，推动各项工作迈上新台阶。三是优化产品结构，提升产品价值贡献。坚持效益优先，加大高附加值产品及渠道占比，提升结构调整对经营效益的贡献度。要强化市场研判、政策研究、规律把握，坚持“一引领两融合”，抢抓高质量发展机遇。

关锴对全面从严治党工作提出具体要求。

会上，计财部汇报了4月份降本增效完成情况及5月份预测情况；采购中心汇报了近期采购降本工作情况；炼铁作业部汇报了带式焙烧机运行、效率提升及下一步重点工作安排；首钢智新汇报了提产提效、对标降本及下一步重点工作安排；设备部汇报了对标一流工作开展情况。（首钢股份）

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