本文源自：上海证券报 作者：郑俊婷
众鑫股份生产线装配车间
如何将一根甘蔗“吃干榨尽”？如何让甘蔗渣变废为宝？近日，上海证券报记者走进众鑫股份寻找答案。走进董事长办公室，众鑫股份董事长滕步彬热情地给记者倒了一杯茶。令人惊喜的是，这杯茶喝起来除了茶的本味，还有一丝淡淡的甘蔗甜味。“这甜味正是来自公司生产的蔗渣浆纸杯。”滕步彬笑着说。
近年来，在全球限塑、禁塑的大背景下，纸浆模塑行业迎来广阔发展前景。作为龙头企业，众鑫股份充分把握行业机遇，业务规模迅速壮大。相关数据显示，2022年，众鑫股份在全球纸浆模塑餐饮具领域的市场占有率约16%，产量占全国纸浆模塑餐饮具产量的20%。
“我们专注自然降解植物纤维模塑产品的研发、生产及销售，原材料主要为蔗渣浆、竹浆等。现在大家都在谈新质生产力，众鑫亦在实践探索，从材料创新、技术创新等方面着手，积极培育、发展、壮大新质生产力。”滕步彬说。
材料创新：一根甘蔗“吃干榨尽”
“在30年以前，欧美国家纸浆模塑行业的原材料主要为木浆，直到中国于2015年前后大规模使用蔗渣浆做原材料，行业发展迎来新面貌。”众鑫股份董秘程明对记者说。
在众鑫股份产品展厅，记者看到用蔗渣浆制作的一次性杯子、碗筷等几十种产品，与普通塑料餐具相比，上述产品除了挺度、透气性稍有不同外，其他性能几乎没有什么差异。而在董事长办公室，滕步彬用一杯茶给记者“揭秘”，茶水中的甘甜味正是来自公司生产的蔗渣浆纸杯。
据了解，与木浆相比，蔗渣浆在可持续性、价格上更具优势。一般而言，速生林的生长周期为5年至8年，而甘蔗的生长周期仅为1年。“使用蔗渣浆能有效减少森林砍伐，助力‘双碳’目标达成，因此成为国内纸浆模塑餐饮具产品的主要原材料。”程明说。
向上追溯，蔗渣浆来源于甘蔗渣，而甘蔗渣是甘蔗在制糖生产过程中产生的废弃物。过去，甘蔗渣往往被当作垃圾焚烧，现在通过加工成蔗渣浆，成功变废为宝，有效延伸了甘蔗产业链及附加值。
“近几年，甘蔗渣的吨价已超过甘蔗的吨价，通过发展以蔗渣浆为原材料的纸浆模塑产业，不仅将一根甘蔗‘吃干榨尽’，还有效带动农民增收，助力乡村振兴建设。”程明表示。
据悉，目前众鑫股份共有植物纤维模塑产品产能约10万吨，主要集中在广西来宾这一国内重要的糖料蔗种植区，未来还将在来宾、崇左各募投年产10万吨甘蔗渣可降解环保餐具项目，以满足产能扩张需求。
“新质生产力本身就是绿色生产力。通过使用蔗渣浆这一绿色新型材料，可保护森林资源，且更加低碳环保，我理解这就是新质生产力的一种表现。据不完全统计，众鑫股份近几年累计采购甘蔗渣纸浆超过40万吨，相当于保护了1000万棵大树免于砍伐，间接减少碳排放2000万吨以上。”滕步彬说，除了蔗渣浆，未来公司还将探索芦苇、中药渣、麦秸秆等其他自然降解原材料在纸浆模塑产业中的应用。
技术迭代：设备、工艺领先一步
纸浆模塑行业由于进入门槛较低，近年来在行业热度大幅提升的背景下，引发大量产业资本涌入。
“资本涌入是好事，能够为行业吸引更多的人才和先进技术。”滕步彬坦言，目前蔗渣浆模塑细分领域发展还比较初级，生产设备和生产工艺缺乏统一标准，这些都妨碍了产品成本的下降以及消费者的可获得性。
“滕总没别的爱好，没事儿就爱往车间跑，琢磨怎么把生产设备、生产工艺做得更好，让生产成本降一点，再降一点。”程明打趣道。
这种“爱琢磨”的劲头的确让众鑫股份吃到了“甜头”。据介绍，与其他同行不同，众鑫股份的生产设备都是自主研发、持续创新的。“目前，我们的全员工效处于行业领先水平，最新的一个工厂，全员工效达到100万元，远远高于传统制造业的平均工效。”程明说。
工艺创新方面，公司利用自主研发的热膨胀智能控制技术、智能湿干双转快速转移技术、热压模具专用排气技术，可以根据不同产品的成型节拍，实现自动注浆、自动热压、自动成型、自动抓取、自动收料、自动切边冲孔、自动洗网工艺。同时，生产过程中对于注浆方式、真空抽吸方式、成型含水量、导热方式、热压温度等的细节设计保证了单机产能提升、能耗降低、产品质量提升，有效提高了生产的精度和效率。
“工艺的创新，不仅带来生产成本的降低，而且为开发新的产品应用打开空间。例如我们使用低温模具加热技术，成功开发了精美的药品和化妆品包装，附加值比普通产品提高了5倍以上。”滕步彬说。
依托领先的技术实力，众鑫股份取得积极经营成效。招股书显示，2023年上半年，众鑫股份主营业务毛利率达29.21%，远高于同行业可比公司。
“对标塑料产品，纸浆模塑产品的成本要高一些，但这个高并不在于原材料和人工，而是制造成本。虽然我们在生产设备、工艺上具有一定优势，但还不够，未来仍需不断创新，把成本进一步降下来。”滕步彬表示，纸浆模塑行业是一个重资产投入行业，未来如能解决生产制造标准化的问题，行业将迎来真正的爆发。
人才凝聚：打造新型劳动者
在众鑫股份食堂，一条“兰溪市江南职校‘双证制’成人高中文化课统考”的红色条幅颇为吸睛。
“这是我们为学历较低的员工组织的考试，旨在增强他们的文化素质及技能培养。”程明向记者介绍，通过成人“双证制”高中学历培训，让员工取得高中学历证书和职业技能等级证书。
在食堂，记者偶遇了一位从广西子公司前来述职的小伙子，通过交谈得知，他出生于1999年，但已有5年工龄。“在众鑫，像这样的年轻员工有很多，他们虽然学历低，但只要愿意扎根钻研，凭借过硬的本领，依然可以过上很好的生活。”程明透露，在人均薪酬支出方面，众鑫股份在整个纸浆模塑行业是最高的，同时员工流失率是最低的。
信息管理部项目经理季俊航告诉记者，2018年刚入职时，自己对信息化并不熟悉，但公司经常鼓励、支持他和同事们去参加公司组织的或外部举办的信息化讲座、智能制造相关的展会等。通过日积月累的培训及自学，季俊航逐渐从“小白”成长为业务骨干，在公司近期上线的全新MES系统中发挥了主导力量。
“发展新质生产力，离不开新型劳动者队伍的建设。”滕步彬表示，当前公司正加大数字化投入和建设，研究各种数据的采集和应用。基于此，接下来会不停地对员工进行教育培训，以帮助员工掌握数字化方面的新知识和新技能，助推他们成长为新型劳动者。
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