海尔消金增资背后，业务频频调整为哪般？_新浪财经

　　来源：消金界

　　近日，海尔消金完成工商变更，注册资本金由10亿元增至15亿元，公司各股东持股比例不变。

　　消金界关注到，这是首家“以未分配利润转增资”的消费金融公司。而这，或与公司股权过于分散以及业务上的不确定性相关。

　　消金界了解到，伴随着注册资本金的提升，这家消费金融公司同步进行着新一轮人事和业务的调整。

　　业务方面，今年以来，公司将医美分期作为重点布局项目。如今或受地区整治医美渠道的影响，公司考虑将重启教育分期。

　　而人事方面，公司近来内部空降原捷信消金高管，如今已逐渐分化为“捷信系”和“非捷信系”两大派系。

　　布局场景金融

　　公开信息显示，海尔消费金融有限公司（以下简称“海尔消金”）成立于2014年12月，由海尔集团、海尔财务公司、红星美凯龙、绿城电商和中国创新支付（现为中国有赞）共同发起成立。这是我国扩大消费金融公司试点范围后，第一家经银监会批准开业的全国性消费金融公司，也是我国首家由产业发起设立的产融结合消费金融公司。

　　作为产业系和场景消费金融的代表，消金界了解到，海尔消金算是在落实消费场景的政策方面，做得比较到位的。

　　此前海尔消金重点布局教育、医美、家电三大场景分期业务。

　　公开信息显示，其家电场景主要依托海尔股东资源，线下布局超4000余家海尔专卖店，线上主要打入海尔智家生态为用户提供家电分期和信用借款服务等。

　　2020年，海尔消金在接受媒体采访中曾表明，将发力家电分期，并加速线上化转型，并重点打造与产业合作的“智家白条”。

　　不过，一位接近海尔消金的内部人士称，如今时隔两年，其场景业务面临调整，“其家电业务人员已裁撤完毕，仅留一人。”

　　2022年8月，海尔消金副总裁黄鹏离职，同时原医美业务相关人员升为场景负责人。这表明了业务重心与人事出现调整。加之原捷信消金高管的加盟，整个海尔消金的发展思路或出现变数。不过捷信消金也以线下场景起家，与海尔消金理念相近，更多变化或只在人事层面，场景金融的发展思路短期应该不变。

　　重启教育分期

　　家电场景的客单价较低，海尔消金并没有更多依托海尔集团的产业资源，而是将医美和教育成为业务的主战场。其教育分期主要分为线上和线下，其中线上主要以腾讯课堂等商户，线下分为大商户（上市公司等）和中小商户（非上市公司等职业IT等）。

　　消金界了解到，从2021年起，海尔消金开始发力医美自营业务。步入2022年，公司更是押注医美分期，将其作为公司的重点项目。内部甚至传出消息，“所有人员必须转移重心至医美业务。”

　　而且在此前的5月，受投诉与舆情等因素影响，公司收缩暂停合作了教育商户。

　　不过，业务调整很快再次迎来转机。

　　就在近期，或受部分区域整治医美渠道的影响，公司一度暂停的教育分期又得以重启。