58数科CEO叶伟：数字科技公司要明确自身在经济中的定位_新浪财经

　　5月22日消息，2021清华五道口全球金融论坛今日召开，会议主题为“新格局新发展新金融”。58数科CEO叶伟发表演讲。

　　叶伟表示，场景、数据和科技整体构成的，就是一个新的生产关系和生产方式。监管是代表了上层建筑，整个经济基础决定上层建筑，所以，在数字高速经济发展的过程中，需要对上层建筑有一些改革，同时也需要监管，上层监管的反作用力来对高速发展的数字经济做一定的约束。

　　此外，他还强调，数字科技公司一定要非常明确自己在整个经济中的定位。

　　以下为嘉宾发言全文：

　　在我看来，整个数字经济中，数字和技术是数字经济最核心的两个要素。在数字和技术驱动的经济当中，虽然在过去20年带来了高速增长的财富，但是同时也加剧了世界的动荡。我们常说现在有一个词叫VUCA。在VUCA这4个东西里面，我大概看一下，其实另外3个Volatility、uncertainty和complexity，我们都是有过一些研究并且有一些方法来衡量的，Volatility我们很久以前已经有option price model，是一个比较清楚的方向，uncertainty说到底就是一个probability，complexity从混沌理论开始有很多的研究。这里面最大的问题就是“模糊性Ambiguity”这个东西模糊到你没有办法衡量，具体到我们实践中这个模糊的存在有很多种，尤其是如果从监管的角度，从企业家的角度，我们最怕的是什么呢？就是有一个法律条文，1-10，第10条写着“及其他”。对于“其他”的定义很模糊，这就是我们经常面临的一个挑战，其实也是对监管机构最大的挑战。为什么他要留这么一个口子呢？因为他也不知道会发生什么其他的情况，政府也很难。所以因为它没有办法量化，这是为什么我觉得需要一个认知模型，然后我自己给它取了一个名字叫DART，正好是四个字母的缩写，这是我最开始考虑这个问题的由来。

　　大屏幕上这张图，是我用传统政治经济学的观点来看待数字经济里面的各种要素，所进行的一个理解的呈现。首先来看技术，邓小平同志很早以前就说了“科技是第一生产力”，在数字经济的环境里面，说数据就是第一生产资料。我们有很多数据平台，它造就了很多场景，场景我专门选了一个词，这个词不太好找，找了半天最后用了ambience这个词，无论用scenario还是environment都比较静态。因为这个场景是有人的主观因素在里面的，所以我认为最后只有ambience可以反映这样一种状况。

　　场景、数据和科技，整体构成的就是一个新的生产关系和生产方式。当然最后监管是代表了上层建筑，整个经济基础决定上层建筑，所以我们在数字经济发展的过程中需要对上层建筑有一些改革。同时也需要监管，通过上层建筑的反作用力，来对发展中的数字经济做一定的约束。这个是我从政治学、经济学角度来看的一个视角，比较宏观的视角。正好还是那四个首字母，所以这是DART2.0版。

　　制度经济学的重要的核心是权利、交易和合约。合约这儿我换了一个词，在数字经济里面其实我们没有合约，很多时候没有正常的合约，其实这是授权，尤其是在平台经济环境下，上电商网站交易是没有正式合约的，所有东西都是数字化的。你授权给了平台，让渡了你的部分权利。所以这个地方我选了一个叫“授权”这个词。

　　刚才很多嘉宾都谈到了，数字经济的数据产权问题是一个必须要严肃对待的问题。其实不光是产权，还有决定权。我们在参与平台经济的过程中，是怎么样把自己的权利授权给平台以及其他使用者的，这中间有很多不同的情况存在，有的甚至是完全不可观察的，有的是可以观察到的，有的是完整的、有的是不完整的。有的是可以谈的，有的是不能谈的，所以这中间涉及到的很多问题是从制度经济学角度来看。

　　制度经济学角度另外一个很重要的因素是交易和交易成本。与传统企业和传统经济比起来，数字经济因为极大地提高了效率和降低了成本，所以它会得到巨大的发展。但是，当这个数据平台发展到足够大，大到具有垄断地位的时候，它又制造了新的交易成本，这个新的交易成本在各国现在都引起了比较大的重视。为什么反垄断？反的就是这个增加的交易成本，应该可以比较容易理解。

　　我认为，数字科技公司一定要非常明确自己在整个经济中的定位。我们之前一直说互联网+，我觉得从中文来说是很清楚的。所谓“互联网+”，“+”后面那个东西才是主语，“互联网+”只是一个定语。比如“互联网+金融”，“金融”是主语，“互联网”给它锦上添花。如果一个数字科技公司，以金融科技公司为例，如果它认为是要跟传统金融公司竞争的关系，我想这个定位可能从一开始就错了。

　　其实，不管是从全球来看，还是从中国自身来看，目前我们能看到的情况都是：一方面数字驱动型经济带来了巨大的机会，但是大量财富的增长集中在少数国家、少数公司和少数人手里，所以这其实是刚才也有别的嘉宾提到的，对全球的政策制定者都是一个巨大的挑战。怎么样通过合适的监管机制，让各种不同发展水平的国家、地区能够均衡发展，避免数字经济造成贫富差距的进一步拉大？这就要求数字科技公司有很强的社会责任感。

　　基于我的这些思考，所以我为58数科定的战略方向是ABCDEFG的倒过来：GFEDCBA。

　　G就是government，政府，最重要的所以排在最前面。政府确实有很多事情要做，光政府自己是做不过来的，我们作为一个数字科技公司，我们非常希望能够为国家出力，所以我们会主动地积极地参与数字基建的工作，包括监管科技的工作。

　　第二个F是金融机构，我们跟金融机构不是竞争关系，是一个合作共建关系，我们具有传统金融公司所不具备的数据和场景，可以通过合作共建的方式来最大化所有参与者的收益和最少化成本。

　　第三个E就是生态圈，刚才张院长也提到了，我这个生态圈可能稍微狭义一点，我作为一个58的子公司，首先考虑的可能是58这个平台上的生态圈，58平台上有超过240万的付费商户，他们都是标准的小微企业，不付费但是活跃的商户则在千万级以上，如果我能够首先把这些小微企业服务好，那就是一件利国利民的事情。大家知道中国的小微企业，我们平台上的数据跟国家统计的数据是非常接近的，平均寿命不到三年。如果能通过我们的服务让他们的平均寿命延长一年，那就是对国家经济做出了巨大的贡献。BCD都是在我们这个ecosystem里面的，B和C都是大家很熟悉的互联网概念——B端C端，我们会重点地向普惠金融方向去扶持。

　　最后的A就是学术界，我们当然非常希望能够参与到政策研究里面，通过企业的实践为国家献计献策。

　　谢谢大家！