来源:中国银行保险报
12月24日,《中国银行保险报》记者从多位农业银行内部人士处获悉,工商银行行长谷澍已到任农业银行党委书记一职,有望在相关程序后正式出任农业银行董事长。
谷澍 (图片来自银保监会网站)
2016年出任工行行长
公开资料显示,谷澍出生于1967年8月,毕业于上海财经大学,获经济学博士学位,曾获上海交通大学工学学士和东北财经大学经济学硕士学位,高级会计师。
1998年,谷澍加入工行,曾任会计结算部副总经理、计划财务部副总经理、财务会计部总经理等职。2008年7月起,历任工行董事会秘书兼战略管理与投资者关系部总经理、山东省分行行长、工行副行长。与此同时,谷澍曾兼任标准银行集团有限公司副董事长、中国工商银行(伦敦)有限公司董事长、中国工商银行(阿根廷)股份有限公司董事长。
自2016年10月起,谷澍任工行行长,2016年12月起,任工行副董事长、执行董事。
如何带领农行扩大服务“三农”优势?
从谷澍过往的公开发言来看,其对银行业科技创新、商业银行服务实体经济及参与金融开放等话题均发表过精彩观点。例如,谈及金融业回归本源,谷澍曾指出,金融发展不能脱离本源,搞过度创新和体内自我循环。而本源就是实体经济,缺少实体经济的厚实支撑,金融繁华只会是“虚胖”,金融服务实体经济应该成为全球金融治理的一个核心价值观。
说到普惠金融,谷澍曾表示,银行应进一步完善综合服务体系。构建“融资、融智、融商”综合服务体系,建立专人定期问诊机制,为小微企业提供一站式综合金融服务。
对于金融创新,谷澍的态度是,无科技无金融,但是金融科技的快速发展也不能脱离金融的基本功能和属性,也没有改变金融的本质。金融科技创新应该始终以服务实体经济和满足人民美好生活需要为出发点,运用金融科技创新成果,努力打造更多现象级的新产品、新服务、新模式。
与“老东家”工行相比,农行将目光和重心更多地放在服务“三农”和县域金融发展上,谷澍也需要带领农行更好地扩大这一优势,提升金融服务质效。按照谷澍不久前对普惠金融发表的观点,银行应加快数字化转型,构建“信息共享、流程联动、渠道协同”的服务体系,提升集约运营能力和业务处理效率。注重发挥规模效益,运用好传统的专业、资金、技术、网点优势,夯实客户基础,扩大业务规模,不断增强对小微企业的服务能力。而这种思路也与已经为网点铺设及数字化转型打下良好基础的农行有所呼应。
周慕冰出身工行系统
值得一提的是,农行现任董事长周慕冰也出身于工行系统。根据公开资料,周慕冰是中国人民大学经济学博士,高级经济师。曾历任工行海南省分行行长助理兼洋浦分行行长、总行政策研究室主任、福建省分行行长。
2000年,周慕冰调任重庆市渝北区,先后任区委副书记、副区长、代理区长,区委副书记、区长,区委书记等职务。2002年12月起,任重庆市人民政府办公厅主任,重庆市人民政府秘书长、办公厅主任。2004年3月, 任重庆市人民政府副市长、党组成员,市政府秘书长、办公厅主任,后出任重庆市人民政府副市长、党组成员。重庆市渝北区副区长、代理区长、区长,重庆市政府办公厅主任、市政府秘书长。
2010年12月,周慕冰进入金融监管系统,开始出任原银监会副主席。2016年7月起,周慕冰加入农行,担任董事长、执行董事。
周慕冰执掌农行期间,农行围绕“大三农”“新三农”“特色三农”等重点领域,持续加大对新型农业经营主体、农业农村基础设施、新型城镇化、农村集体产权改革、农村产业融合等支持力度。
与此同时,在银行数字化转型的浪潮下,农行也将金融科技与服务“三农”事业进行了更有效的结合。具体来说,农行顺应农业、农村加快迈入移动互联时代的新趋势,把互联网金融服务“三农”作为全行的“一号工程”,搭建了互联网金融服务“三农”的“惠农e通”平台,融合“惠农e贷”网络融资、“惠农e付”支付结算、“惠农e商”农村电商三大功能,让广大农村和农民能享受到“刷脸取现”、扫码支付等现代金融服务。
最新数据显示,截至2020年9月末,农行总资产272967.53亿元,发放贷款和垫款总额149732.07亿元,分别较上年末增长9.72%和12.07%。前三季度,农行累计实现净利润1659.11亿元,较上年同期下降8.7%。
记者 胡杨
责任编辑:潘翘楚
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