天津银行行长吴洪涛:商业银行应把服务实体经济作为根本遵循

天津银行行长吴洪涛:商业银行应把服务实体经济作为根本遵循
2021年11月09日 13:51 市场资讯

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  11月9日-15日,2021(第十九届)中国企业竞争力年会周在北京举行。本届年会的主题为:复兴之路的新征程。年会周首日,2021年中经报智库大势论坛举行。以《破题新格局,为实体经济贡献金融力量》为题,天津银行行长吴洪涛发表了主题演讲。

  结合天津银行近年来在金融服务实体经济发方面的实践探索,吴洪涛分享了五个方面的观点:

  第一、服务实体经济,牢牢树立高质量发展理念。

  “构建新发展格局是应对新发展机遇与挑战,贯彻新发展理念的战略选择。经济是肌体,金融是血液,二者共生共融,夯实实体经济是维持金融体系稳定的基础,是金融业持续稳健发展的必要前提。只有坚持金融服务实体经济,更好满足于企业的融资需求,才能真正实现金融与实体经济的良性循环。”吴洪涛说。

  吴洪涛指出,在当前阶段,我国的商业银行仍然是我国金融体系的主体,毫无疑问在金融服务实体经济中发挥着压舱石和主力军的作用。这也是当前国家整体战略监管部门的政策,以及商业银行自身战略转型的明确要求。新冠肺炎疫情对我国的经济社会各个层面均产生了一定的影响,在这个阶段下,商业银行为贯彻新发展理念,破题新发展格局,更应该把服务实体经济作为根本的遵循。

  第二、加大创新,充实服务实体经济的工具箱。

  “加快绿色金融发展步伐,在持续加大绿色产业支持力度的同时,积极支持传统产业绿色转型,我们多措并举推进绿色金融各项工作平稳快速开展。今初,我行支持了国开行全市场首单碳中和债券的发行,是15家主成交商之一,我行据与天津排放全交易所签署了全面战略合作协议,我们发放了碳配额质押融资。而且在总体布局上,我们今年制定了绿色信贷总体发展规划,乡村振兴金融服务总体规划,以及全行建设ESG治理体系的总目标。加大资本市场业务的协同,强化产品协同,拓展资本市场业务规模,构建多层次资本市场业务体系。通过债券承销、银团贷款、并购贷、可科创贷多种方式支持企业的融资需求。”吴洪涛说。

  吴洪涛介绍,在债券方面,截止到目前天津银行主承销各类债券1175亿元,位居全国银行业第21位。通过贷款+认股选择权,以及贷款+财务顾问的模式,积极推动投贷联动,推出科创贷业务。通过与资本市场企业融资方面的合作发展,也降低企业的总体债务杠杆,缩短融资的链条,解决服务实体经济中有些企业出现的杠杆高、嵌套多、链条长、套利多等问题。

  第三、回归本源,强化风险意识,坚持诚信合规经营。

  在吴洪涛看来,新发展阶段,商业银行提升服务实体的能力要实现自身高质量的发展,就必须切实提升管理风险的能力,就必须完善风控措施,坚守合规底线。天津银行以合规审慎为目标,在今年全面推行内容合规建设年活动,以及精细化管理年活动,建立行动方案,制定了验收评价的考核标准,确定了6159项交付品,明确今年乃至今后几年阶段性的工作目标,以及相应的验收标准。

  “我们持续推进操作风险信息化管理,持续进行业务规则的治理,切实夯实二道防线。加速不良资产的处理,有力推进经营风险源头治理的各项工作,组织全行各经营机构开展制度的重检与有效性的评估,持续完善风险控制体系。加强条线的垂直管理,提升大数据的风控能力,还建立偏审慎性的风险文化,加强了员工道德风险,进行警示教育,加强员工的行为管理。”吴洪涛说。

  第四、科技引领,走数字化转型的自主之路。

  吴洪涛表示,当前金融科技发展日新月异,方兴未艾,以移动互联网、大数据、人工智能等为代表的技术革命对人们的生产生活带来了巨大的变革影响,由此引起的数字化转型是一场打破银行传统经营和服务模式的变革,这也为天津银行的发展带来了新的机遇。

  “近几年年来,天津银行的数字化转型实践,可以说是紧紧围绕国家政策和金融科技的发展大势我们实现了顺势而生,乘势而起,从而从合作引领到自建渠道,再到自建生态,走出了一条数字化转型的自主之路。主动拥抱互联网与数字经济,坚持自主可控,从基础做起,我们打造了数字金融坚实的科技基础。”吴洪涛说。

  第五、党建引领,将治理优势转化为治理效能。

  “建立健全在公司治理体系中加强党的领导,着力将制度优势转化为治理的效能。我们秉持加强党的领导和完善公司治理相统一的根本原则,把党的领导有效融入公司治理,厘清了党委、董事会、高级管理层的职责边界,形成了各司其职、各负其责,协调运转,有效协同的治理机制,同时坚持决策质量与决策效率相统一,搭建由高级管理层认证评估,会前沟通,由党委前置把关,由董事会决策一整套的议事决策体系,强化党委把方向,发挥独立董事的作用,通过点线面的融合确保决策流程无缝衔接,决策运行顺畅高效,为法人治理体系规范运转提供了制度保障。”吴洪涛说。

  吴洪涛表示,天津银行坚持决策执行与监督考核的相统一,准确把握党委在执行与监督环境的责任担当,通过抓班子,带队伍,强组织,建机制,为银行的完成年度经营目标提供组织保障和人才保障。在完善监督体系方面,形成了党委巡查、纪检检查,审计监督,内部合规管理的同频共振的监督合力,在高级管理层政策执行不到位时党委将及时提醒纠正,从而保证各项决策有效执行,充分发挥党委把方向,管大局,促落实的领导作用,牢牢把握天津银行改革发展的正确的政治方向。

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责任编辑:王蒙

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