功以才成,业由才广。晋能控股煤业集团聚焦高质量发展,紧紧抓住提高职工素质这个关键,创新培养方式,拓宽培养渠道,激发广大职工的劳动热情和创造潜能,以“智”提“质”,让“工”变“匠”,加快培养知识型、技能型、创新型职工队伍,为加快建设行业一流企业提供坚强有力的人才保证。
“预备,开始!”连日来,晋能控股煤业集团开展以“比技能、强素质、树标兵”为主题的岗位练兵技术比武活动。比赛现场参赛选手们精心操作,纷纷拿出“看家本领”进行比拼。此次活动分为理论考试和实际操作两部分,设有井下探放水、矿山测量工、安全检查工等42个工种,涉及机电管理、安全监察、煤质洗选、财务管理等多个领域。
以赛促学,以赛促练。晋能控股煤业集团在以业务培训为素质提升重要抓手的同时,把技术比武作为职工教育培训的有效检验方式和延伸拓展,让职工在竞赛的氛围中提升技能水平,营造创先争优、比学赶超的氛围。各基层单位结合实际,积极开展了各具特色的技能竞赛,激发调动职工赛前学技术、练绝活,赛中比技能、赛真功,赛后找差距、补不足的积极性。马脊梁矿组织开展“五送五下”岗位现场技能竞赛活动,竞赛内容包含焊工、车工、钳工三个工种,检验职工专业知识掌握情况、操作能力和精益加工水平。塔山矿组织开展机电系统技术比武活动,对机电系统的综采维修电工、地面电工焊工、乳化液泵站工和主通风机操作工等21个工种的岗位人员,进行理论考试、技术答辩和实践操作,全面考验岗位技术人员的理论知识、实践操作和解决问题的能力。
创新工作室是职工技能素质提升的“大平台”,企业培养人才的“孵化器”。晋能控股煤业集团将爱钻研、技能强、肯攻关的优秀技术人才汇集到创新工作室这一平台,充分发挥劳动模范、高技能人才的引领作用,促进和带动更多职工技能素质提升,为发展新质生产力提供强有力的人才支撑。
寒冬时节,走进四老沟矿“王兴华职工创新工作室”内,各种电气设备、传感器整齐摆放,墙上贴满了各式各样的获奖证书。作为工作室带头人,王兴华从不吝啬将自己的技术传授给愿意学习的青年技术人员,他经常带着工作室成员们讨论技术难题,言传身教,手把手地带动他们成长。该工作室成立以来,紧紧围绕“打造煤矿技术创新前沿基地和人才培养孵化摇篮”的核心,在大力开展技术攻关、创新研究的同时,积极开展技能培训、交流学习,为矿井培育了大批的技术能手。
目前,晋能控股煤业集团已创建职工(劳模)创新工作室29个,被山西省总工会命名的有19个。创新工作室围绕企业安全生产实际,积极攻关、主动创新,充分发挥劳模和技能人才素质高、技术精、作风硬的典型示范作用,带领广大职工大力开展群众性技术创新活动。同时,积极开展“师带徒、传帮带”活动,通过学习交流、集思广益,把广大职工的聪明才智凝聚到促进企业高质量发展上来,培养了一批学习型、技能型、创新型职工。
(来源:山西日报,原标题:晋能控股煤业集团加快培养创新型职工队伍——以智提质 让工变“匠”)
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