中石油东北销售公司：激活人力资源一池“活水”

转自：大庆网

今年以来，中石油东北销售所属大庆分公司积极探索人力资源输出模式，全面开拓人力资源输出市场，1-11月份，承揽外包业务2项，实现输出岗位人员33人，实现创收20万元。

探索跨界“闯市场”。积极落实东北销售公司承揽石油系统内业务要求，精准研判市场，主动出击。充分利用属地紧靠上下游企业的地理优势，班子成员多次带领职能部门赴昆仑物流黑龙江分公司和黑龙江销售大庆分公司洽谈合作项目，深入了解业务需求，寻找拓展新业务机遇，针对两家押运员和执勤人员短缺的实际，提出承揽业务意向，达成双方共识。

加快思想“破冰转向”。将人力资源盘活“硬任务”转化为推动企业转型发展的“新实践”。成立新业务承揽专项工作组，开展形势任务宣讲会，围绕员工密切关注的个人收入等问题，通过问卷调查、座谈会等多种形式，全面了解员工思想动态，积极引导员工参与人力资源盘活工作，增强外输人员“走出去”的主动意识，形成共识与合力。

激活人才“一池春水”。在保证主业人员配置不受影响的基础上，输出人员时重点考虑年龄、技能、身体、身份等因素，坚持“一人一策”，实现人岗匹配。在用好各类现有培训资源的基础上，围绕“缺什么，学什么，甲方需要什么，就及时培训什么”以用定学、理论与实践相结合的思路，坚持线上培训与线下培训相结合，课堂培训与现场培训相结合，安排员工开展岗前内部培训和现场学习，重点掌握操作规程和安全要求，组织员工报名参加道路运输从业资格证考试，已有70人通过考试取证，持证上岗率达100%。

持续强化服务保障。与昆仑物流和黑龙江销售建立沟通联络机制，不定期对外派人员进行在岗情况检查，及时收集意见建议并跟进督导整改，不断提升服务质量。同时，加强对外输员工的关心关爱工作，定期开展谈心谈话，时刻掌握员工思想动态，公司领导也多次深入现场，看望慰问坚守在外输项目的岗位员工，详细了解项目具体情况，积极协调、解决大家在工作生活中交通、用餐等实际困难，全力为外输员工“保驾护航”。

通讯员 姜海雁

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