【#华北农村冬季停气限气风险背后#,#燃气公司气代煤项目亏本经营#|产地直击】2017年,全国两会正式提出“蓝天保卫战”概念,其中“气代煤”“电代煤”清洁取暖就是核心举措之一,要求当年完成300万户以上替代。同年,河北省政府召开气代煤工作调度会议,明确了相关工作标准和时间节点等要求。至今,河北省近1100万户已实现气代煤采暖。
然而,国内天然气定价机制扭曲,气代煤项目又存在冬夏用气量差异大、运营成本偏高等特殊性,往往导致落实气代煤的燃气企业终端销售价格低于上游购气成本,企业现金流紧张,长期面临经营压力。也因此,每到冬季,大力推行气代煤的华北区域“农村燃气供应紧张”问题屡受关注。
“现在同行对气代煤都避之不及了。”华北地区一家大型燃气企业总经理袁立告诉第一财经记者,公司从事气代煤的初衷是农村地区冬季采暖需求大,用气量堪比小微商业用户,前景可观。但他没料到的是,随着2019年门站价格(即上下游交接天然气所有权时的价格)上涨,实施气代煤的企业面临价格倒挂压力。“3块钱进的,2块8卖出,还有一大堆成本摊在那儿,真快撑不住了。”
燃气公司气代煤项目倒挂经营的背后,反映的是国内天然气价格“计划”与“市场”双轨制的天然矛盾,以及上下游企业、终端用户之间复杂难解的利益平衡。
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