陕飞：攻坚克难打赢一场又一场硬仗_新浪财经

杨蕾

　　在中国航空工业集团陕飞试飞一线上，一群干劲十足的年轻人正坚守各自专业领域，知重负重、勇于担当，以榜样的力量带动着周边职工奋力拼搏、攻坚克难，打赢一场又一场硬仗，为冲刺四季度任务目标及实现年度任务目标夯实基础。

　　作为飞机交装主体单位，试飞厂生产室早早开启“日事日毕”工作模式，组织召开交装管控会，逐条制定解决措施，有序推动工作向前开展。面临成品故障剩余数量大、解决周期长等难题，生产室的干部职工不等不靠，结合公司安排细化分解作业计划，组织相关单位协助先行解决可自行解决的问题，再针对多架飞机交叉繁杂的排产问题，集中力量打破单元界线，协调精干力量，组建专项团队，提前梳理对外单元问题，确保现场施工有序进行。面对突击赶工问题，安排专职人员进行质量、安全巡检，有力促进任务目标顺利完成。

　　多架机高度交叉作业，飞行试验室的成员们科学制定飞行计划，全面梳理、细化、分解任务，主动出击、统筹规划，深挖内潜、集中精力，抓住关键、突击生产，抽调精兵强将抢时间、赶进度，全力加快飞机生产交付步伐。在保持好待飞架机状态的同时，认真细致做好每一架飞机的机务保障工作，全力保障每一次飞行。为确保空勤人员飞行前状态达到最佳，他们主动提前与机务、工艺、空勤人员沟通，了解实际需求，并组织完善地面状态检查动作卡，确保空勤人员迅速、准确完成地面状态检查，为飞行安全提供有力保障。面对机场飞行故障，他们不仅第一时间及时、准确、快速指挥故障抢修，还极其注重航后故障，深入分析总结每一次飞行故障，不断完善应急预案和维修流程。如今，飞行故障处理效率显著提升，飞行场次和飞行时间得到了更加充分的利用。

　　主管试飞现场生产工作的尚冲最近关注的重点是飞机的铅封任务，他积极协同生产室、工艺室、调度室、机务单元成立攻坚团队，提前梳理飞机状态，积极推进工作计划的有序完成。尤其是在周期紧、任务重、作业交叉的实际情况下，针对排故工作，他带领攻坚团队成员们坚守一线，不分昼夜，主动担当：分析故障原因、共同制定解决方案，并肩攻克生产难题……他和团队成员们分工明确、紧密配合，形成了一股强大的战斗力，在连续鏖战后，最终提前完成了飞机的铅封任务。

　　四季度以来，繁重的调试、试飞、接装等任务，激发出陕飞试飞人“比、学、赶、超”的赶工热潮，大家以“人人争当榜样，人人争当标兵”的姿态全力以赴投入生产。