东方：打好“收官战” 蓄势“开门红”|东方市_新浪财经

钱丹丹

　　距离2024年结束还有一个多月的时间，中国航空工业集团东方军品分厂向年度目标冲刺的号角已经吹响，分厂全员团结协作，向着年度目标发起最后的冲刺。

主动出击积极作为

　　时间紧、任务重，军品分厂全员心怀“敢打硬仗”的决心和“能打胜仗”的信心，勇于担当，认清岗位职责，摒弃“等靠要”的惯性思想，主动出击、积极作为，横向沟通、纵向协调，及时反馈、立足岗位，将每一项任务做细做实做精做优。

　　2024年，是体现军品分厂综合战斗力的一年，管理创新焕发新活力，锐意改革呈现新面貌。分厂通过开展组织资源变革、人员岗位调整、优化资源配置、专项能力提升、一班一策等一系列举措，取得了一定成效。在面对繁重的追加任务时，分厂“生产保障突击队”“罗阳青年突击队”积极响应、冲锋在前，以“勇立潮头”的拼劲和“敢啃硬骨头”的韧劲，团结协作，高效率高质量保障生产任务的全速推进。

　　计划调度室根据2025年初的出产计划，梳理了缺项任务，并逐项核对、评估风险、制定措施、协调资源，确定了以机加按节点完成缺项零组件为目标，为装配产品按期交付提供坚实的后盾，统筹策划内外部资源，合理计划排产，确保各生产环节紧密衔接。

全力以赴攻难关

　　今年以来，公司新品出产呈现较快增长态势。军品分厂紧紧围绕首责主责主业开展工作，全员立足岗位，勇挑重担，全力以赴推动新品科研生产任务保质保量完成。

　　根据任务情况，分厂成立了党员突击队、生产进度协调小组、技术攻关团队，对实际情况进行分析研判，制定措施，层层落实；按照项目急难程度，认真梳理科研批次任务缺项清单，积极与其他部门沟通协调；针对重难点任务及风险项，与班组长签订责任状，制定保节点专项措施。

　　在接到紧急新品生产任务后，分厂即刻安排一线骨干团队、采用多人协同模式，确保每个环节紧密衔接、实现高效运转。技术人员全面收集研制生产过程中遇到的问题，进一步做好现场技术指导工作；调度人员实时梳理缺项、进度等风险情况，加大催交力度，提前做好应对措施，统筹利用内、外部资源，及时纠偏计划执行情况，力保产品按期交付。