勤学善思　勇于担当|沟通_新浪财经

刘梦蝶　刘春梅

　　“注意时间节点，绝对不能拖延”“进度没问题，明天下午可以交活儿”……访谈开始前5分钟，来自中国航空工业集团惠阳生产保障部的郭玉叶还在忙碌地接打电话，语言干练、利落，不拖泥带水。

　　郭玉叶是一名“90后”，和许多年轻人一样，乐观、开朗、热爱分享生活……但在她身上，还有一股“关键时刻冲得上去”的劲头，凭借这股劲头，她用6年时间完成了从职场新人到科室负责人的转变。

　　今天，就让我们一同走进这位“90后”姑娘“硬核担当”的成长之路。

像海绵一样汲取养分

　　“职场萌新”如何快速适应生产管理工作？郭玉叶的答案是勤学善思。初入职场，郭玉叶被安排到生产车间见习，与安静舒适的办公室不同，生产车间处处是工人忙碌的身影和机器的轰鸣。郭玉叶没有被工作环境的落差所困，而是抓住机会在生产一线观摩，了解不同零件的生产周期、关键工序、风险点……为后续参与生产计划管控工作打下基础。

　　2023年，郭玉叶迎来了一项新挑战——参与型号管理工作。为了熟悉有关知识、增强专业本领，郭玉叶翻阅了大量图纸、工艺技术资料，主动学习产品加工过程、方式方法、生产路径，遇到疑问，就虚心请教工人、工长、专家等，她说：“没啥好办法，就是硬着头皮学。”靠“硬着头皮学”的坚持，郭玉叶很快学会了看图纸、测算简易尺寸链、使用计量卡尺等技能，对产品有了更清晰的了解，出色地完成了任务。

像雄鹰一样迎风而上

　　生产计划的制定是一项系统性工作，涵盖多个层级。不仅要求熟悉产品装配的全流程，还要求能够精准了解每一步骤的实时进度。

　　为保证生产计划科学合理并落实到位，郭玉叶几乎长在了生产现场，一边学习加工过程，一边掌握一手信息。关键材料是否安全到位、关键零件是否按小时排产、中间过程问题能否及时解决……都是郭玉叶现场关注的重点。大家说，跟现场的那段时间，郭玉叶的日均步数总是在两万步以上。

像桥梁一样做好沟通

　　“我常和同事说，我们就是一座桥，连接着上下游单位，要确保各项信息准确顺畅。”郭玉叶所在的生产计划室像一个“信息中转站”，各类生产信息在这里交互。面对琐碎繁杂的事务性工作，郭玉叶主动思考并总结归纳，在确保理解清晰到位的基础上，将各类要求化繁为简，固化成各类表单、数据，使任务要求一目了然。同时，她还依据团队成员的优势和特长分配任务，常态化维护各类型任务进展，确保数据信息高度共享，有效降低沟通成本。如今，生产计划室管理水平逐年提升，团队战斗力日益凸显，已经成为部门的标杆科室。

　　今年是郭玉叶加入惠阳的第6年，也是她的而立之年，在实现新时代航空强国的征途上，期待着她更多“硬核担当”的故事。