编者按:
如今,“首店经济”已成为贵阳挖掘消费潜力、激发市场活力的“新引擎”。近年来,贵州引入首店880家,其中,贵阳市引入首店760家,占贵州省86%。随着贵阳市商业模式的更迭,以及百姓消费需求的升级,首店经济逐渐火热。
“首店”是指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌在某一区域开的第一家店;又或指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店。
多彩贵州网推出【贵阳首店经济】栏目,讲述贵阳特色首店的发展故事。
“作为永辉在贵州首家参照胖东来自主调改的门店,贵阳永辉超市金源购物中心店调改后,日均销售收入同比增长25%。”11月20日,永辉超市金源购物中心店店长陈珂接受采访时说,超市调改后9月30日开始营业,国庆期间营业额突破600万元,同期增长35%。
走进超市,干净整洁是留给顾客的第一印象,4米宽的过道逛起来舒适又宽敞。取消了强制动线,打通并拓宽主副通道,调整优化多而杂的堆头,空间动线更加有序合理。
“环境干净卫生,服务态度真好!”市民段波说。
段波第一次逛调改后的永辉,店员服务态度好,是她最明显的感受。在鲜肉区买了排骨,店员主动询问是否需要切成小块;买了柚子,主动帮忙削皮。
记者了解到,调改中,超市供应链重新梳理了商品结构,重新规划单品数17000余个,梳理后商品结构达到胖东来商品结构的80%,新增7000多个单品。
贵阳永辉主动向胖东来“取经”,在品质把控与服务质量上双提升。
超市100余名员工曾先后前往河南省许昌市胖东来店学习,从商品结构、卖场布局、环境服务及员工待遇等方面学习,并与永辉超市自身实际相结合,形成自主调改方案。
学习期间,陈珂最大的感受就是胖东来店对品质和卫生把控很严格。
例如香蕉到了晚上被处理为打折商品。店员需要一根一根的挑选香蕉,检查品质,外表裂开、太熟的都不能上柜。超市擦拭商品的毛巾分为3种颜色,白色擦拭商品、蓝色擦拭货架、咖色擦拭地面,避免交叉污染。
陈珂介绍,调改后超市的卫生等级沿用胖东来模式。商品包装采取了包装售卖,但包装价格和散装是一致的。商品结构方面,拓宽了商品品类,引入较多年轻化、进口化的商品。同时,货架高度降低,从原来2米至2.4米的高度调整到了1.6米,货架由原来6层调整到了4至5层,方便顾客拿取商品。在环境方面,增加收银区,扩大鲜食区域,为顾客带来更多样化的堂食选择;同时设置顾客休息区与母婴室;客服人员数量从原来的20人增加到35人,确保顾客能够享受贴心、高效的服务。
员工福利方面,普通员工工资待遇从3400元提升至5000元及以上,工作时间平均每日不超过8个小时,增加年休假,满一年即可享受10天年休假。
收营员梁灵灵去年12月来到超市工作,现在一个月5000元,比以前增加了1500元。结账时,顾客会跟她说,调改后的超市卫生干净、商品种类多了许多。
目前,超市设有18个收银台、14个自助收银机方便顾客结账,不用排队等候。自助收银机一旁的桌子上放有一次性手套、筷子、湿纸巾、急救箱等,供顾客免费使用。
“休息区、母婴室、海鲜免费加工等服务都是为了给顾客提供更好的体验感。”陈珂说,在超市买了海鲜,店里有师傅帮忙免费加工。
市民高阿姨退休后,很喜欢逛永辉超市。调改后,她觉得超市变得高级,商品的陈列一目了然,干净舒适。超市还有专门的称重处,负责称重的人员多,不用排队。逛完超市,顺道在永辉食堂吃个午饭再回家,很方便。
商场内外,贴心细节随处可见。例如免费提供纸杯和热水、为看不清字的老年人提供老花镜、生鲜品冷柜旁边放着一次性手套等都为超市加分。
记者了解到,仁怀市酒都方圆荟购物广场的永辉超市,也是参照胖东来模式自主调改,将于12月6日正式营业。
本网记者:彭 典
一审:郭秋含
二审:袁小娟 王利环
三审:李 蓓
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