
从空中俯瞰被大片黄鳝养殖网箱包围的仙桃张沟镇先锋村黄鳝贸易市场。该市场是全国最大的黄鳝交易市场之一,年交易额超过6亿元。(湖北日报全媒记者 柯皓 摄)
湖北日报全媒记者 胡祎 通讯员 祁羽惠
金融是服务实体经济的血脉,支农支小是农商行的职责使命。
今年以来,在湖北省农村信用社联合社带领下,省内76家农商行深度嵌入湖北省县域经济发展,2.7万名农商行职工以“钉钉子”作风扎根基层、服务基层,不断用优质的金融服务助力乡村振兴。
补齐短板,农民家门口乐享金融便利
像水、路、网一样,随着农民增收致富,金融服务也成为家门口的一项常态化需求。
“小孙,帮我看看,在APP上选择哪款理财产品合适?”“小孙,有一条中奖短信,你帮忙看看真假。”
2020年起至今,孝感农商行业务骨干孙雪玲被派驻到孝感市卧龙镇澴西村任职“金融村官”。驻村期间,她挂职村“两委”班子成员,为全村村民提供金融咨询和金融服务。
今年秋收,村民老王准备购入一台收割机自用。孙雪玲了解到老王还有8万元的资金缺口后,现场为其办理“福e贷”。几分钟后,8万元授信就下来了。
保康农商行金融村官在走访歇马镇尚家坡村茶叶专业合作社时,帮助合作社顺利获贷50万元,解决了合作社流动资金不足的问题。在这笔资金的支持下,合作社今年成功发展新茶园300亩,还带动50余名村民在家门口务工增加收入。
据悉,“金融村官”挂职“村‘两委’”,通过落实支农惠农政策、推介创业致富项目、宣传金融知识等方式,深度融入基层党建和乡村治理。各地农商行以村银共建为抓手,深入开展党建互联、金融互联、助贫互联、文化互联,不断壮大“金融村官”队伍。
数据显示,全省农商行共建成村银党建互联互助联系点1169个,1.5万名党员和1760个支行党支部与村组党支部开展村银共建,先后选派5503名金融村官,到1.4万个行政村挂职,实现了金融服务与乡村治理的深度融合。
宣恩农商行通过与黄坪村开展“村银共建”,累计为该村提供信贷资金约3.2亿元。该村发展标准化梨园2450亩,借助农文旅融合发展农家乐28家、民宿200余间,年均接待游客超过38万人,仅餐饮年收入就达1200万元。
针对农村互联网金融需求,各地农商行深入推进自助银行“镇镇通”、电话银行“村村通”、手机银行“户户通”、扫码商户“店店通”四通工程,不断提高农村金融覆盖面和可得性。截至今年10月末,全省农商行布设自助存取设备5832台、手机银行1023.1万户;扫码商户178.6万户,日均交易量554万笔;电子渠道业务替代率超过93.32%,基本实现了“基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇”。
“一县一业”,因地制宜促进农民增收致富
仙桃是中国黄鳝之都,黄鳝产业已带动了仙桃20多万人就业,正在成为当地农业第一产业。
“今年的投苗关键期,还好有你们农商行的支持!”收到贷款资金到账信息的仙桃市西流河镇三角咀村村民刘先生高兴地说。
在夏季,正是黄鳝投苗的关键季节,可老刘却面临着20万元的资金缺口,这可让他犯了难。
通过仙桃农商行客户经理了解到“鳝保贷”后,他用手机在网上填报信息,线上自动审批,很快便拿到了贷款。
近5年来,仙桃农商行累计发放涉农贷款292.71亿元,其中围绕黄鳝等水产品向全市水产养殖合作社、先锋村黄鳝交易市场等水产养殖实体发放贷款10.6亿元。
湖北省有103个县级行政区。像支持仙桃黄鳝一样,全省农商行按照“一县一业”的思路,因地制宜壮大湖北农业产业链供应链——
秭归农商行在支持当地柑橘产业链时,将微贷产品与柑橘产业链各环节无缝对接,5年累计投放贷款超50亿元;
潜江农商行创新推出“虾农贷”,支持“虾-稻”产业发展,累计向当地小龙虾精深加工企业及农户发放贷款11.48亿元,帮助企业流转土地26万亩,建立“虾稻共作”养殖单元9077个,实现年出口创汇近2.1亿美元;
竹溪农商行创新推出 “茶旅e融”模式,支持茶企茶园整合、茶产品电商营销、茶文化挖掘推广,累计为全县32万余亩茶园投放信贷资金2.8亿元,实现年产销量达9800余吨,有效带动了当地农户、脱贫户创收增收。
数据显示,全省农商行目前已经陆续推出“茶乡贷”“襄牛贷”“虾农贷”“烟农贷”“渔农贷”“猪农贷”等80多个区域性产品。截至2024年9月末,微贷客户(1000万元以下的贷款客户)增加到129.03万户,占贷款总户数的7成多。
此外,全省农商行积极与担保公司合作,推出“农担贷”“新农快贷”“再担农贸贷”“再担科创贷”等系列产品。截至9月末,全省农商行融资担保公司担保贷款余额498.14亿元,较年初增加56.48亿元。
围绕全省培育壮大龙头企业“十百千万”工程(围绕10个农业重点产业链,重点培育100家细分行业领军企业,1000家成长型龙头企业,带动1000万农户增收),全省农商行将信贷资金向优势特色产业领军型龙头企业倾斜,创新推广“贸易贷”“流量贷”“订单贷”“链式贷”等信贷产品,先后支持149万农户、3.7万个家庭农场及农业专业大户、1955家农业产业化龙头企业和5235家专业合作社。


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3、短线有增仓2个组合,基本上长线组合没变化,好几天没有交易了,静等大级别调整之后的布局。短线组合昨天是55%的仓位,酱油股大跌没给机会出来,还在持有,早上跌停又买了一只算力10%的仓位,下午差点干到涨停吃个地天板,仓位就上到了65%。大级别末端只能发挥短线的作用,因为不格局,随时可以撤,这里长线和ETF没办法布局,长线需要格局的。