方大炭素：以人才战略驱动高质量发展|清华大学_新浪财经

　　近日，方大炭素发布招聘公告引起社会各界关注。该公司及所属企业计划3年内在清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、湖南大学、武汉科技大学、武汉理工大学等14所高校招聘企业所需专业的应届大学生300人。此举不仅是企业未来发展的长远规划，更是对国家人才战略的积极响应。

　　就业是最基本的民生。辽宁方大集团副总裁、方大炭素董事长马卓表示，作为世界炭素行业龙头企业，始终将人才战略作为企业发展的核心，构建了与行业龙头地位相适应的人才支撑体系，以引进人才和科技创新为抓手，稳步推进高质量发展之路。

揽英才引进来——播下创新种子

　　在这个日新月异的时代，唯有不断攀登科技高峰，才能保持企业的蓬勃生命力。而这一切的基石，正是那些拥有卓越智慧与创新精神的高端人才。在方大炭素，一场关于“筑巢”与“引凤”的宏伟蓝图在企业悄然展开。

　　方大炭素精心打造了“智慧之巢”，为“引凤”创造积极条件。在企业内，公司拥有炭素行业国际一流的设备，信息化、智能化管理的触角延伸到了生产经营的每一个环节，企业的安全生产、技术研发、设备保障、原料采购、精细化管理等各领域都洋溢着对人才的尊重与渴望。更重要的是，方大炭素建立了一套完善的激励人才的机制，确保每一位人才的付出都能得到应有的回报与认可，让“巢”更加温暖、诱人。

　　为了“引凤”，方大炭素采取了多管齐下的策略。一方面着力打造高端科技研发平台，不断提升公司博士后科研工作站、甘肃省炭素新材料工程（研究）中心、CNAS认可实验室的综合实力和社会影响力；另一方面，与清华大学、湖南大学、中科院山西煤化所、中科院上海物理应用研究所、中科院兰州化学物理研究所、武汉科技大学、兰州大学、兰州理工大学等国内知名科研院所建立了产学研合作关系，不仅开展了一系列研发与应用的合作，而且为大学生提供了实习实训的宝贵机会，并通过双向机制直接从校园中选拔栋梁之才。

　　2021年，来自清华大学的马德发自愿加盟方大炭素，为这片创新的土地注入了新的活力。

　　“我学的是机械工程专业，深知制造业对于国家发展的重要性。方大炭素作为世界炭素行业的龙头企业，平台大，起点高，机遇多。在这样的企业中，自己能够充分地发挥自身优势，施展拳脚，实现自我。”马德发谈起在企业的工作经历自豪地表示。

　　入职3年来，他扎根设备项目管理工作，毅然承担了公司焙烧厂D号环式炉改造等项目主管，在一个个技改项目中施展才华，展现了一位青年技术人才的创新能力与担当精神。

　　2022年，一位来自休斯顿大学的博士后带着海外先进的科研理念和技术，成为方大炭素的总工程师（技术顾问）。他的到来，成为方大炭素引进高端人才的一段佳话。

　　2024年，方大炭素的“引凤”之路更是捷报频传。一位在同行业内享有盛誉的正高级工程师加盟，带来了丰富的实战经验和独到的行业洞察。同时，6名硕士学历的研发人员也齐聚一堂，他们的智慧碰撞，如同火花四溅，点燃了方大炭素创新发展的新引擎。这些高端人才的汇聚，不仅提升了方大炭素的科研实力和技术水平，更在企业文化中播下了创新的种子。

留下来尽其才——加速人才“孵化”

　　聚揽英才只是方大炭素人才战略成功的第一步，如何让这些宝贵的人才留下来，并在各自的岗位上发光发热，才是推动企业持续发展的关键。

　　这些年，方大炭素的员工深刻感受到了公司在人才战略发展上的决心与成效，体会到了公司对人才的重视和关爱。公司“德才兼备，以德为先；五湖四海，任人唯贤”的用人原则，不仅为在职员工树立了明确的职业导向，更为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。

　　公司严格遵守国家劳动保护法规，依法建立劳动合同制度，对劳动合同进行规范和完善，并采取高薪返聘、技术职务评聘、重点岗位公开竞聘的模式，通过技术指导、技能培训等手段，形成“传、帮、带”的用人机制，一方面加强年轻技术队伍的培养，另一方面通过薪酬待遇激发技术人员核心竞争力。

　　自改制以来，通过引入了创新机制，方大炭素加速了技术人才的“孵化”。早在2014年，公司就前瞻性地成立了工程系列中级职称评审委员会，这不仅是对方大炭素人才培养体系的进一步完善，更是为企业科技创新和国家专项任务提供了坚实的人才支撑。从2021年起，评审工作取得了显著成效，正高工程师2人，副高级工程师4人，工程师30人，助理工程师62人……这一串串数字背后，是方大炭素人才辈出的生动写照，也是企业创新能力不断提升的坚实基石。

　　2023年，公司向兰州市人力资源和社会保障局申请成立了方大炭素职业技能等级认定站，认定工种包括炭素煅烧工、炭素成型工、炭素焙烧工、石墨化工、炭素制品工等，工人们不再仅仅是流水线上的螺丝钉，而是拥有专业技能认证、能够自豪地说出自己职业等级的“匠人”。

　　2024年，公司推出了工程技术人员岗位轮换和专业技术人员职业技能提升培训。通过岗位轮换，得以接触不同的业务领域，了解公司的整体运作，这对于员工个人的成长和职业规划都起到了积极的推动作用。公司还正式挂牌运行了炭素工艺技术、炭素工艺设备等6个培训基地，为公司培养更多优质的人力资源，提供高技能人才队伍，为高质量发展注入强劲动力。

　　在干部培养方面，公司始终坚持培养有干劲、有担当、敢干事、能干事、会干事、干成事的干部队伍，形成“能者上、平者让、庸者下”的动态管理机制。同时建立了后备人才管理库，不断加大后备人才的培养，提升公司经营业绩管理水平。

　　本着尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的原则，方大炭素坚持优劳优酬和按贡献分配相结合模式，通过薪酬的激励导向和牵引作用，不断提高员工的幸福感和获得感。在方大炭素，每到月底28号，工资准时到账的短信总能准时到达员工的手机上（逢节假日提前发放）。方大炭素坚持以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪的原则，确保每一个员工的付出都能得到应有的回报。对于科研和技术人才，公司更是制定了专项激励办法，让每一个有才华、有梦想的员工能够在这里找到属于自己的舞台。

　　方大炭素不仅为员工搭建了展示才华的舞台，规划了清晰的职业发展路径。而且想方设法关爱员工，用情温暖员工，让员工们不仅找到了实现自我价值的舞台，更感受到了家的温暖，获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

　　改制后的十八年里，方大炭素员工的工资收入发生了翻天覆地的变化，一般员工人均工资水平呈现阶梯式增长，由2006年人均不足900元/月，到现在人均7435元/月，员工月均工资是改制前的8.4倍。改制以来，累计为一般员工发放5次红包，每人累计发放11.68万元。目前，公司员工享受的福利多达20多种，这些丰厚的福利极大地提升了员工的幸福指数，凝聚起了企业高质量发展的凝聚力和向心力。

　　在方大炭素，员工用智慧和汗水汇聚成了推动企业不断前行的强大动力。而方大炭素也用自己的实际行动诠释了“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果与员工共享”的发展理念。在这里，每一个人才都能够找到实现自己人生价值的舞台；在这里，每一个梦想都能够照进现实、绽放光芒。

　　“时代催人奋进，方大炭素早日实现建设世界一流炭素强企的伟大使命，必须坚定不移把人才引领发展战略作为企业发展核心战略，建设更加识才、爱才、用才、容才、聚才的‘人才高地’，为实现中国式现代化贡献方大人的智慧和力量。”辽宁方大集团副总裁、方大炭素董事长马卓说。