战略解码?：跨越战略与执行的鸿沟，引领企业高质量发展|战略解码_新浪财经

　　树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话战略解码?学派开创者、高潜(北京)咨询有限公司创始合伙人吕守升先生，探讨企业战略管理行业的创新发展之路。

　　在商海浮沉、竞争激烈的今天，每一家企业都渴望在市场的洪流中乘风破浪，实现跨越式的发展。然而，面对复杂多变的市场环境，如何精准地制定适合自身的战略，推动企业转型升级和高质量发展;如何确保战略与组织管理、人才队伍建设有效衔接，实现战略的有效落地，成为企业家们亟待解决的难题。吕守升，作为战略管理领域的专家，以其开创性的战略解码?方法论，为企业提供了从战略形成到战略落地的全方位解决方案，助力企业跨越战略与执行的鸿沟，实现持续增长。

　　吕守升，战略解码?学派开创者，高潜(北京)咨询有限公司(简称：高潜咨询)的创始合伙人，以其深厚的战略管理理论功底和丰富的实践经验，为企业提供了从战略制定到战略落地的全方位指导。

　　节目现场，吕守升先生向大家介绍了咨询行业前景以及高潜咨询的发展现状。他表示，在当今的商业环境中，战略管理已成为企业持续发展的关键要素。随着市场竞争的加剧、技术的快速迭代以及消费者需求的多样化，企业面临着前所未有的挑战。如何制定清晰、可行的战略，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为企业家们关注的焦点。

　　然而，战略管理的实践并非易事。许多企业在制定战略时往往陷入盲目跟风的误区，缺乏对自身实际情况的深入分析和精准定位。同时，在战略执行过程中，企业时常面临着组织效率低下、人才短缺、资源分配不均等问题，导致战略难以有效落地。因此，如何构建一套科学、系统的战略管理框架，实现战略与执行的无缝衔接，成为企业亟待解决的核心问题。

　　高潜咨询是一家精品咨询公司，拥有一支具有国际化视野和丰富高管经验的资深专家顾问团队。公司以助力中国高潜力企业加速发展为己任，提供从战略形成到战略落地的一揽子解决方案。通过专注、极致、高效的服务，致力于帮助企业实现“战略清晰、组织高效、人才济济、经营卓越”，帮助企业化战略为行动、变愿景为现实，让持续增长落地落实。

　　吕守升先生表示，许多企业在战略落地过程中面临着诸多挑战，如组织效率低下、人才短缺、资源分配不均等。而高潜咨询通过战略解码?方法论，帮助企业破解这些难题，实现战略的有效落地。

　　战略解码方法论的核心在于将战略转化为具体的行动计划和责任分配，也就是通过群策群力共创的形式，将公司3-5年的战略目标拆解到1年的硬仗，再落实到个人绩效合约(PPC)。高潜咨询通过深入调研和分析，帮助企业明确战略目标和实现路径，制定详细的行动计划，并将责任分配到具体的部门和个人，使企业形成具有个人承诺的企业文化。同时，高潜咨询还注重与企业的长期合作，通过陪伴式服务，帮助企业持续优化战略执行过程，确保战略目标的实现。

　　基于上百家咨询客户的成功实践，高潜咨询总结出了RIDER模型和RACE原则。其中，RIDER模型不仅便于企业洞察外部环境和内部组织能力，探寻组织差距，还能帮助团队在战略澄清、战略解码、战略执行与跟踪、战略复盘等方面运用一整套成熟的方法。通过RACE原则，企业能够有效提升战略的可靠度、团队的共识度、实现路径的清晰度、组织的支持度，进而大幅提升企业的战略执行力。这套方法适用于不同性质、不同行业、不同发展阶段的企业，尤其是处于转型发展中的企业。它能够将中长期目标与短期目标结合起来，将组织目标与个人目标结合起来，将战略与绩效连接起来，形成“上下同欲”“力出一孔”的局面，实现战略突破。

　　为了帮助企业家和管理者更好地理解战略解码?方法论，吕守升先生撰写了《战略解码：跨越战略与执行的鸿沟》一书。该书通过丰富的实践案例和深入的分析，展示了战略解码?方法论在实践中的应用和效果。吕守升先生表示，编写这本书的核心目的在于让企业家们有一些经验参考和案例的思索，帮助他们更好地将战略有效地落地执行。

　　《战略解码》一书的问世，不仅为企业家和管理者提供了宝贵的指导意见，更在某种程度上推动了整个行业对于战略管理的重新认识和思考。它帮助企业认识到，战略管理的核心在于将战略转化为具体的行动计划和责任分配，实现战略与执行的无缝对接。

　　在BANI时代(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)，不确定性的存在使得当今企业的发展宛如逆水行舟，不进则退。高潜咨询愿成为企业成长道路上的长期合作伙伴，通过战略解码?方法论、RIDER模型和RACE原则等先进工具，帮助企业实现全方位突破，稳定立足于社会。同时，高潜咨询还将继续深化在战略管理、人力资源、组织变革等领域的咨询服务，为企业提供更加专业、高效、定制化的解决方案。通过长期陪伴式服务，帮助企业持续优化战略执行过程，实现持续增长和高质量发展。

　　节目的最后，吕守升先生还向大家分享了企业的发展规划。战略解码?方法论作为高潜咨询的核心竞争力之一，为企业提供了从战略制定到战略落地的全方位指导。通过RIDER模型、RACE原则等先进工具的应用和实践，高潜咨询助力企业跨越战略与执行的鸿沟，实现持续增长和高质量发展。

　　未来，高潜咨询将继续秉持“成就客户、坦诚相待、全情投入、责任担当、自我挑战”的价值观，基于共创、共赢、共享的原则，更广泛地建立生态合作伙伴关系，共同助力高潜力企业加速成长。