“根据水泥杆供应商中标及匹配情况，我们要综合考虑各项目单位需求量、需求时间、地理位置等因素，加强各单位防灾减灾工程物资质量管理环节的监督管控，全力保障水泥杆产品质量……”截至10月31日，国网吉林物资公司已组织完成国网吉林省电力有限公司2024年防灾减灾能力提升工程水泥杆质量检测工作，累计排除质量问题2项，处理不良行为供应商2家。
自防灾减灾能力提升工程实施以来，物资公司持续加强供应链全过程管理工作，不断深化对质量监督管理各环节的数字转型和组织管控。在公司防灾减灾能力提升工程水泥杆生产期间，积极组织开展水泥杆生产质量巡查，分批组织有关地市公司对水泥杆中标厂家进行生产进度和质量巡查，派专家适时对各单位巡查情况进行飞行检查，进一步加强物资质量监督，确保物资安全入网。
按照“统筹规划、分组实施、逐个巡查”的原则，该公司统筹协调，强化实施过程监督，组织长春、吉林、四平、松原、通化、延边6家地市公司建立17个监造巡查小组，建立防灾减灾能力提升工程巡查互通互联机制，采取生产监造与资质核实相结合的方式，重点对生产进度、生产环境、重要工艺环节、检验检测等开展排查。通过联络群发布供应商生产厂房情况，实时报告记录供应商生产情况，确保水泥杆生产原材料品控、生产工序、性能试验等均符合技术规范要求。
“此次巡查各小组要采取生产监造与资质核实相结合的方式，重点对生产进度、生产环境、重要工艺环节、检验检测等开展排查……”在山东省济宁市济宁昊天杆塔有限公司，该公司质量监督部人员以“四不两直”方式，对各巡查组巡查工作开展情况进行了监督，指导驻厂巡查人员现场随机对水泥杆进行出厂试验，利用读数显微镜、电杆荷载位移测试仪等仪器检测水泥杆的外观质量、尺寸偏差、力学性能等，确保各项指标均符合技术标准，并对每辆发运车辆车牌和发货数量进行记录，确保到达车辆和到达数量正确，避免出现代加工情况。
目前，该公司已组织各单位完成了对山东、河北、河南、吉林、辽宁、黑龙江、内蒙古共7省份15个县市16家水泥杆供应商进行的驻厂旁站监督，过程中共发现问题4项，已由有关巡查组组织供应商进行立行立改。下一步，该公司还将持续优化供应链管理机制，全方位提高数字管控理念和风险管控意识，不断总结质量管控成果经验，为公司各项工程提供可靠物资保障。
作者：吉林日报全媒体记者 杨悦
编辑：梁拓元
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