“15年来,我们原油产量年均增长9万吨,累计生产原油1862万吨,并连续7年荣获长庆油田公司QHSE金牌单位……”10月中旬,在迎接中央环保督察的会议上,中国石油长庆油田采油十一厂相关负责人如实汇报。
安全生产相关法则总结指出:再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代实际操作中职工素质和责任心。长庆采油十一厂在15年的发展历程中,始终将安全生产作为企业发展的根本和命脉,作为率先实现高质量发展的前提和基础,一贯坚持“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的民生”的理念,通过丰富“一月一主题”安全文化活动载体、创新“色形文图”安全目视化管理方法,用三个“注重”,实现“内化于心、固化于制、外化于行”的效果,为长庆镇原油田率先建成高质量发展示范采油厂凝聚了磅礴力量。
注重视觉熏陶,色形文图全方位引导。随社会环境的不管发展变化,使得安全生产、安全发展等问题上升到前所未有的政治高度。在这样的时代背景下,传统“赶鸭子上架式”地对员工进行安全生产教育,形式过于呆板,难以适应时代的发展。采油十一厂结合含硫区产量67万吨/年,平均浓度4459+ppm,含硫产量占比和硫化氢浓度均为长庆油田公司之最的实际情况,分析研判,总结反思,建立并完善了镇原油田硫化氢防治体系,探索形成了硫化氢“四色四区”管理模式,建成油田公司首个含硫数字化示范区,被长庆油田公司推选为油田开发全流程硫化氢防治经典样板。截至目前,该厂6座联合站在“示范引领”的作用下,以视觉化的文字、符号、色彩、图形等形式进行分类标识,达到了“教育与美化”“感官与心理”的完整体现。
注重理念渗透,“一月一主题”活动全方位推进。在遵循“五个安全”方法论的同时,持续深化具有采油十一厂特色的“一月一主题”活动,每月制定一个安全文化主题,明确活动重点和措施途径,有节奏、有步骤、有规律、有创新地一步步抓好落实,使安全文化活动年度有规划、月度有主题,步步深入、强势推进。具体为:1月开展一次“总结推广宣传”活动、2月开展一次“应急处置技能竞赛”、3月参加一次“义务植树”、4月开展一堂“安全环保明星讲座”、5月开展“读一本安全教育图书”活动、6月参与一次“安全环保网络答题”、7月参加一场“安全事故警示教育宣讲”、8月提一条“安全环保管理意见或建议”、9月上一堂“安全环保法律微课”、10月制作一个“安全环保精彩视频”、11月上一堂“安全、合规、廉洁从业知识讲座”、12月选树一批“安全环保先进典型人物”。2024年,按照活动计划,已先后开展主题活动10项28场次,覆盖2000余人次,占全厂总人数的85%。
注重阵地建设,安全活动室全方位利用。为了让“上标准岗、干放心活”的工作理念“看得见、可长久”,采油十一厂镇三联合站创建了长庆油田公司首个站内“安全文化活动室”,成为员工学习的“集中营”、练兵的“主战场”、演练的“实训地”。学习的“集中营”:镇三联中心站安全活动室共有三大功能区:重要文件资料精神收录在“学习区”;常规操作规章制度和集输流程图悬挂在“实战区”;每季度“明星岗位”照片及案例分享展示在“同心区”,刚性的文件制度、漫画式的操作流程、典型性案例分享,让员工学有所得、学有所获。练兵的“主战场”:员工通过每日工作辨识站内安全生产隐患并记录下来,成为每天一题;每周邀请作业区或厂级培训老师前来授课,形成每周一课;每月将“每天一题”“每周一课”内容整理打印成卷考核员工,就是每月一考;每季度通过“笔试+演练”形式进行“岗位明星”评比,成为“每季一评”。演练的“实训地”:镇三联合站组织站内员工模拟站内各种突发状况进行现场演练,重点对事故发现上报、人员抢救、事故原因调查、恢复正常生产等全流程进行全员、反复演练,让每一名员工面对突发状况后“懂应急、会应急、能应急”。
镇一联合站党支部书记黄璐说:“案例分享、事故讲座、知识竞赛、建言献策等安全文化活动的常态化,镇原油田微家园、抖音、视频号安全感悟、想法、认识的分享,使得安全文化已经自然亲切走进了大家的日常之中。”该厂各基层单位以“安全第一、效益优先、产量至上、资源为王”的工作目标为抓手,以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主线,从阵地文化建设入手,采用墙体视觉展示、案例浸润感召等方式,达到“以文化人、以文育人”的目的。(王富萍)
责任编辑:李靓
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