转自:人民铁道网-人民铁道报
本报南宁11月2日电 (李芹 杨羡树)今年以来,中国铁路南宁局集团有限公司严格落实安全生产制度措施,抓实重点安全工作,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,全面升级安全管理体系,确保安全持续稳定,为攻坚年度目标任务奠定坚实基础。
在明责、落责、问责上下功夫,严格落实安全生产责任制。南宁局集团公司突出高铁和旅客列车安全,围绕重大事故隐患开展专项排查整治,抓好新线建设、施工、设备质量、现场“两纪”、外部环境等安全关键。在明责方面,他们要求领导干部明晰责任边界,做到责任具体化;要求基层职工坚持抓关键防风险,持续优化完善生产流程和作业程序,将作业红线嵌入作业过程。在落责方面,他们坚持主要领导亲自抓安全、安全管理重心在现场,推动大事、要事、安全等重点工作有效落实。在问责方面,他们注重发挥考核评价指挥棒作用,完善溯源分析和追责问责机制,拧紧明责、履责、尽责、问责的责任链条。
从源头上加强顶层设计,通过优化资源配置加强专业管理。南宁局集团公司理顺科室职能职责,增强专业管理的先进性、系统性、实用性,与时俱进完善管理标准、技术标准、作业标准,通过完善规章制度加强专业管理;紧跟形势、创新求变,积极主动探索解决安全工作深层次矛盾问题的新路径新方法,通过改革创新不断提升专业管理水平。
突出基层基础基本功,以强化培训总体提升干部职工综合素质。南宁局集团公司针对性安排管理干部“回炉”补强,不断提升管理干部的履职能力。他们积极探索关键岗位工班长培训方式,有计划、创造性地组织开展培训,建强工班长队伍;充分结合现场作业需求,改进职工培训教育方式方法,提高职工培训教育的计划性、针对性和实效性,不断提高职工队伍素质。
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