转自:新华财经
在省市两级党政机关面向高技能人才设立的培养支持项目“新时代工匠”的背景下,浙江中烟宁波卷烟厂青年工匠工作室(以下简称“青匠室”)成立。近年来,该工作室持续助推企业数字转型,以“三精”为着力点,为青年人才插上“数字”之翼。
精细管理为先,打造“专”“精”结合的数字青年人才队伍。青匠室以智慧工厂建设为导向,广纳数字青年人才。根据青年特点对应分配“任务制”项目,通过任务到人、跟踪考评保持团队整体数字“精细”质量。青匠室独立揭榜“工厂大事和评选奖励信息平台开发”等厂部信息化课题项目,着力拓宽技术人才实训渠道,探索形成适合青工团队的“任务目标宜轻、团队组成宜轻、依赖资源宜轻、轻技术重结果”的“四轻”工作开展模式,进一步锻炼青年成员数字技能,加强青年员工数字化运用能力。
精准育人为要,建立“训”“通”融合的数字声音传播渠道。开展“青学青技 匠有我为”系列培训,邀请青匠室主理人、团队核心成员为青年成员讲授ChatGPT等前沿数字技术,为青工数字理论奠定基础。在此基础上,搭建“技能+培训”平台,组织开展“送课到一线”活动,让青年技术成员走上讲坛。凭借“预约式服务”“小班式课程”“灵活式教学”三大特色为着力点,确保讲师“随意选”、员工“听得懂”、课程“预约上”,开展“小班式”数字看板制作系列培训、低代码开发培训。搭建“走出去+数字化”平台,与其他单位开展“青·智学”数字化交流活动,拓宽青年员工数字化思维深度。
精益发展为重,构建“破”“整”聚合的数字知识共享平台。打破青匠室内各项目组界限,每月开展数字项目运行难点、痛点交流会,成员互相启发,相互探讨。整合青年力量,青匠室牵头组织“科室+青工”“车间+青工”的数字沙龙会议,分享“建数、用数、管数”理念与知识。开通“宁烟青年”钉钉公众号,通过该平台为员工送课,推送数字看板制作、轻流平台实操等多类课程,让员工能够在线学习相关课件,累计培训百余人,激发青年员工数字化创造潜能。(杨晶、陶丽)
编辑:赵鼎
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