□ 本报评论员
加快新旧动能转换,是发展新质生产力的关键所在。经济发展过程中,随着一些传统动能的驱动力逐渐减弱,向“新”突破、以“质”致远,是势在必行之举。
但动能的新旧,并不等于产业的新旧。曾几何时,一些传统产业,被人用能耗、环保等指标一卡,贴上了“傻大粗笨”的标签,似乎产业本来就有高低之分。很多时候,对产业仅以“新旧”作划分,带来的往往是简单的取舍。这也是有些地方,对传统产业搞“运动式”“一刀切”整治,粗暴关停并转的根源所在。殊不知,看上去一些工作推进容易了,却把孩子和洗澡水一起倒掉了。
落后的产业产能,无疑需要加快改造提升。但改造提升的基础,都必须建立在自主技术研发能力之上。产业转型升级,绝不只是引进新技术、换条生产线,就能实现的。过去一些地方热衷于搞合资经营,放弃了不少原有自主创新的技术路线,引进了不少所谓的“新技术”。这在短时间内可能实现了与国际并轨,但时间一长,自主创新能力却弱化了,导致一些产业的关键核心技术,始终没有掌握在自己手上。
推动高质量发展,关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的,而掌握关键核心技术的能力,同样是要不来、买不来、讨不来的。审视当下,过去那种买来一个产品,反向拆解,研究技术,就能掌握个大概的年代,已经一去不复返了。实践一再证明,有自主技术研发的能力,有矢志攻坚的勇气,落后往往只是一时的;相反,自己没有技术研发的能力,倒是随时有被淘汰的危险。
技术的逻辑,决定了工业的发展逻辑。没有对技术的自主掌控、长期积累,没有对产业的不断迭代升级,换不来工业的全新面貌。给某个产业贴落后的标签,搞简单退出、推倒重来,这无异于自缚手脚、自废武功。在新质生产力发展过程中,对产业的发展,绝不能简单地区分新与旧。
跳出新旧二分法,前提是顺应技术发展规律。回顾工业发展史,技术的积累性和缄默性,决定了技术能力往往只能通过组织、产品和技术人员的经验实现升级迭代。看看当下火热的新能源汽车产业,比亚迪、吉利、奇瑞等一众国产汽车品牌,虽然技术上曾一度落后,但因为始终坚持自主创新,最终从过去油车时代的追随者,一跃成为新能源汽车领域的引领者,成功实现弯道超车。可见,产业的发展,哪怕一开始落后一点,但通过不断的技术改造和学习,就有机会后来居上。而一旦轻易放弃了自主的技术创新,那过去积累的技术能力也会消失殆尽。
跳出新旧二分法,要看到根本的技术能力,也要看到广阔的市场需求。超大规模的市场,是一个地区经济发展和技术进步的宝贵战略资源。事实上,当市场在我们手里,技术就很难不在我们手里迭代演进。以盾构机这一高端装备为例,中国占据了全球盾构机市场90%以上的份额,是全球最大的盾构机生产和消费国。多年来基建需求的直接拉动,让我们的工程师团队在大量现场实践、具体项目中不断锤炼技术能力,最终实现了中国盾构机包括主轴承在内的核心技术突破。用好国内市场这一战略资源,给技术在应用中持续改进的机会,让技术迭代顺应广大用户需求变化,自主创新能力的提升、关键核心技术的突破,往往是水到渠成的事。
拉开历史的视野,新和旧的区分,从来不是绝对的。工业发展的底层逻辑,关键在于将隐藏在产业结构中真正的驱动力鉴别出来,培育出自主可控的强大技术支撑能力。如此,才能实现“旧中出新,新而有根”,真正以科技创新引领产业创新,推动新质生产力加快形成。

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