品一品“多发光、少发热”的忠告_新浪财经

转自：上观新闻

在南昌大学国家硅基LED工程技术研究中心墙上，“多发光，少发热”几个红色大字异常醒目。中心聚焦LED研究，对发光二极管而言，要想“多发光”，就必须“少发热”，这样电光转换效率才高，能量才能发挥最大价值。这给人以启发：对科研工作者来说，要想多在科研上有产出、多回报，就要尽量减少不必要的时间精力损耗，保护科研热情，这样其价值才能得以最大程度释放。

“多发光，少发热”，有这么一个故事：上至院士请辞“副校长”，下至博士放弃处级身份，这里30多名科学家无一人有行政级别。主动放弃领导岗位，为的是更好投身、聚焦科研。

主动请辞看似出人意料，但其中却有能够自洽的逻辑。正如中心副主任王光绪所说，科研人员有了行政级别“很多时间会被行政事务所占用”，有了行政职务也不便代表实验室入股企业，“不利于科技成果转化”。实验室开展的研究是面向产业化，“无官一身轻”能更好专注科研及成果转化，“多发光，少发热”。这让人想到一个故事，84岁时的钟南山院士仍坚持每周出诊，一位同事在电梯间对他讲：您坐诊期间就上了一次厕所。他说：不敢多喝水，多喝水就不行。“不敢多喝水”为的是把更多时间留给病人。无论是“主动请辞”，还是“不敢多喝水”，其目的都是最大程度将精力聚焦到科研上，这种对学术和工作的专注令人感动。

优秀科研人员从事行政管理工作，在科研战略制定、主导技术攻关方面有其独有优势，也同样能发挥学者型官员的使命价值。可惜的是，有些科研工作者本来有能力、有本领在科研赛道发挥价值，但却由于科研之外的纷扰中断了科研道路。比如，不少科研工作者对行政级别“热衷有加”，不是从有志管理、岗位契合度出发，而是依靠“名利驱动”，一旦跻身管理岗位，往往陷入迎来送往的应酬之中，荒废科研。还有一些不合理的科研管理制度，也让科研工作者偏离主业。有的科研人员陷入科研管理的繁文缛节中，不得不把时间虚耗在填报表格、整理档案、解决报销问题上；有的科研人员迫于人情等因素，忙于应酬和站台发言，近半科研时间被挤占挪用。这些现象都消耗了科研工作者的时间精力、科研热情，也影响了科研潜力的释放。

当前，科技发展一日千里，围绕科技制高点的竞争空前激烈，掌握核心技术这条路要走得通，必须为科技人员排除干扰，让科研工作者“多发光，少发热”。对此，不少科研从业者提出过诸多意见，比如改进领导方式、工作方法，避免对科研单位采取行政化管理；深化科研领域“放管服”改革，赋予项目负责人更大自主权；改善科研经费管理，最大限度降低对科研活动干扰等。这些都是助力科研人员聚焦科研、避免精力浪费的关键举措，也是释放我国科研潜力、助力攻坚“卡脖子”关键技术的核心所在。“用志不分，乃凝于神。”为科技人员剪掉时间精力分配上不必要的“枝丫”，中国科研参天大树才能根深叶茂、基业长青，我们才能跨过“掌握核心技术”的艰难旅程。

（韩宗峰）