李敬伟：打造苏州西部医疗新高地

转自：紫牛新闻

6月的一个上午，《精品》健康采访团队来到位于苏州高新区的南京大学医学院附属苏州医院（以下简称南大苏州医院），应约采访该院党委副书记、院长李敬伟。

已是初夏，医院内树木一派生机盎然。走进楼内，就诊的患者来来往往，不见喧嚣，秩序井然。见到李敬伟院长时，他刚开完一个会，尽管来到南大苏州医院不到一年，但医院的各项工作、发展情况、未来规划，他如数家珍，一一道来，我们也得以了解他的从医经历与南大苏州医院。

精品健康：能否介绍下您的从医经历？

李敬伟：我个人的从医经历相对简单。2005年研究生毕业后，我进入南京鼓楼医院神经内科工作，在职期间读了博士、博士后。2014年，我到美国匹兹堡大学医学中心研修神经介入；2015年回国后，担任神经内科副主任；2023年，受医院委派，担任南大苏州医院党委副书记、院长。我特别感谢鼓楼医院及神经内科，给了我成长与发展的空间与机会。

在神经内科领域，我比较擅长脑血管病、神经介入、脑动脉斑块及狭窄、头晕头痛、帕金森病等的诊治，特别是神经介入方向。从进入医院工作开始，我就把神经介入治疗作为自己的重点方向，并在科室主任徐运教授的带领下，一直沿着这个方向前往，取得了一定的成绩。

在卒中救治方面，我们也有着丰富的经验，我目前还担任鼓楼医院卒中中心的执行主任。我们的团队从2020年开始，包括急诊动脉取栓、择期狭窄支架在内的介入治疗手术量就处于全省第一，尤其是颅内外动脉慢性闭塞的再通手术，手术数量和质量在全国名列前茅。

精品健康：南京大学医学院附属苏州医院是一家新医院，目前医院的发展情况如何？

李敬伟：南大苏州医院由苏州高新区政府建设，并于2016年5月正式投入运行。伴随着南大苏州校区的建设，2023年7月，苏州市人民政府委托南京大学医学院、南京鼓楼医院及苏州高新区三方共建该院，医教研同步推进，进一步推动医院跨越式发展。

南大苏州医院是一座美丽的医院，建筑采用庭院式布局，与苏州传统的建筑文化相吻合。园林贯穿于建筑内部，为患者就近提供观赏绿地，给予他们舒心的治疗环境。2018年医院被评为首届“中国最美医院”，因此也吸引了不少电视剧组来此取景拍摄。刚才你们参观的时候一定已经感受到了它的美。

医院拥有良好的硬件条件，建设理念先进。在医院，看不到有人推着车运送物品，已经实现了“人物分流”智能化运送，通过智能化轨道小车物流传输系统等实现点对点运输，效率非常高。急救药物从药房到护士站，仅需2分钟，无形中为抢救争取了时间。医院还实现了污衣、污物的集中收集，医护、患者穿过的衣物包括其他的医疗垃圾等，在护士站分类打包后，统一放入收集管道，抽吸到处理站，然后统一装车进行处理。所以，医院内非常整洁干净。

当然，对医院而言，最重要的是医疗水平和医疗技术。医院目前共设38个临床医技科室，总规划床位1200张。在与南京大学医学院、南京鼓楼医院合作后，已经有鼓楼医院神经科、耳鼻喉科、呼吸科、风湿免疫科、疼痛科、甲状腺外科等9个专科的一批专家在医院定期出诊、手术，开展了一系列有影响力的新技术、新项目。目前，已培育1个省级临床重点专科及12个苏州市级临床重点学（专）科。医院各项工作都在有条不紊地发展。

精品健康：从主要从事临床工作，到相当一部分精力用于管理，您如何平衡两者之间的时间？这种转变，对您来说有没有挑战？

李敬伟：现在与过去相比，肯定是忙了许多，但我喜欢这种紧张而充实的生活状态。过去，我大多数精力都放在临床工作，淬炼医术、钻研技术是我的爱好。但组织信任我，让我担任南大苏州医院的院长，那就要尽力做好。

我对管理工作并不陌生，在鼓楼医院神经内科和卒中中心都参与了一些管理工作。来到苏州后，我的帮手更多，执行力甚至比原来更强，管理工作对我的业务水平反而有提升和促进作用，两者之间能平衡好。

除了管理工作，临床工作也不能落下，一般我周一到周四在苏州，除了门诊外，也参与和指导一些大手术，周五则在鼓楼医院门诊、手术。同时，科研也要兼顾，比如课题研究、指导学生等。

我来自临床一线，了解临床的需求。在管理中，我主要做好两方面的工作。一是发挥支撑作用，为一线医务人员提供服务、解除后顾之忧，推动他们不断进步。我们的医生和护士都很努力，也非常有水平，知道如何将事情做好，职能部门、管理部门只需要提供足够的支持，就能激发他们的活力与能力。二是发挥引领作用，把握好大方向，包括重点专科、学科的培育，重大新技术的引进，让大家清楚医院的发展方向，然后共同为实现目标而努力。

精品健康：目前，南大苏州医院的发展情况如何？重点发展方向是什么？

李敬伟：近一年来，南大苏州医院开展了近20项新技术，增加了4个苏州市重点专科。神经内科、肿瘤科等6个科室正在接受辅导，争取今年能够实现省级重点临床专科的突破。医院四级手术量翻了一倍，手术量在附近几家大医院内位居第一，脑卒中手术量增长很快，一年有近300例。这非常直观地说明，医院的医疗、技术水平有了较大幅度地提升。

这一年来，我们还梳理了院内专科的情况，确定了三个重点发展方向。

首先是泛血管病，包括脑血管病、心血管病、下肢血管疾病等。比如脑血管病非常强调抢救时间，早一分钟治疗，预后可能就完全不同。脑血管出现血栓后，我们可以进行溶栓，而且是在CT室直接溶栓，一旦分诊台护士高度怀疑患者是卒中，医生会迅速介入了解病情，陪同患者行CT检查，如发现脑梗或有血栓形成，立即在CT室溶栓。业内有一个溶栓指标叫DNT，指的是从患者到院到接受静脉溶栓治疗的时间，国家要求为60分钟，我们的DNT中位数在20分钟以下。如果血栓较大，可以借助手术器械将血栓取出；如果脑血管闭塞，可以放支架；如果堵塞严重，无法放置支架，我们神经外科可以做搭桥手术。除了缺血型脑部疾病，在脑部出血性疾病方面，我们也具备相当的实力，比如脑动脉瘤手术等。现在针对脑血管疾病，我们的团队能够做到技术全覆盖。

心血管疾病方面，医院在冠脉疾病、房颤消融等方面本来就有比较好的基础，未来我们还将引入鼓楼医院心脏外科团队，组建心脏大血管病变中心，开展心脏冠脉搭桥、瓣膜置换等手术。

下肢血管疾病方面，针对糖尿病患者，我们以介入科和内分泌科为主打造了糖尿病足治疗中心，聚焦下肢等血管和小血管疾病，开展诸如介入开通、支架等手术，再结合内分泌科的全院一体化血糖管理，全流程解决外周血管疾病。

可以说，目前在血管疾病方面，我们是从头到脚都可以治，口碑正逐渐树立，患者不断增多。

其次是创伤中心。创伤救治的特点是救治时间紧急，不易转运。我院创伤中心主要由急诊外科和神经外科牵头组成。医院还负责周边4个120急救站的患者救治工作，有大量创伤患者在我院进行治疗。

最后是推动先导科室或基石学科的发展，例如呼吸科、消化科、泌尿外科等，解决老百姓的常见病和多发病。我们会根据每个科室的特点、现有力量等，邀请鼓楼医院专家进行指导，在门诊、手术、查房等多个方面帮扶，不断提高。

精品健康：南大苏州医院如何践行“为百姓提供温馨、舒适、优质、高效的医疗服务”的使命？

李敬伟：“为百姓提供温馨、舒适、优质、高效的医疗服务”是南大苏州医院的宗旨。群众看病主要有两方面考虑，首先是医疗水平，能把病治好是第一位的，这也是一所医院的核心竞争力，这方面我们做了很多工作，一直在进步；其次是就医体验感，比如就医的便捷度、医护人员的服务等。

在提升就医体验感方面，医院采取了很多措施。其中一项工作我认为非常重要，称为“模拟就诊流程测试”。每周，我们会邀请一名院外人士，以患者的身份前来就医，对医院就医流程进行体验，然后将整个过程记录下来，反馈给我们。而我们会根据这些反馈，有针对性地优化流程，提升服务体验感。

为解决目前就医流程复杂的问题，医院提出一个目标，尽量让患者只跑一趟路，也就是尽量在一天内完成挂号、问诊、检查、治疗等流程。目前，大部分的超声、CT、磁共振等检查，医院都能做到当日开单、当日检查、当日阅片。这样，患者上午来医院，中午即可完成检查，下午医生复诊即可给出诊断治疗意见，患者一天就可以看完病，不用来回奔波。现在患者到医院就诊，就医体验感非常好。

同时，医院互联网门诊也即将投入使用，除了预约挂号，还可以预约各项检查的时间，无需到窗口排队，对患者而言更方便了。

精品健康：您对医院的未来有什么展望？

李敬伟：在地方政府、南京大学医学院、鼓楼医院的三方支持下，在医院全体同仁的共同努力下，南大苏州医院将始终坚持“打造百姓最满意的医院”的愿景，为苏州地区乃至长三角地区老百姓打造智慧化、舒适化、人性化的苏州西部医疗新高地，相信我们距离这个目标正在越来越近。（记者 沈伟 通讯员 孙文渊）

李敬伟

医学博士、博士后，主任医师，副教授，博士研究生导师

南京大学医学院附属鼓楼医院内科书记、神经内科副主任

南京大学医学院附属苏州医院党委副书记、院长

中国医师协会神经内科医师分会常务委员

中国卒中学会青年理事会副理事长

江苏省医学会神经病学分会候任主任委员

江苏省医师协会脑卒中专委会主任委员

校对 王菲

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