本报讯 6月19日,中国航发召开审计、法律、风控及合规管理工作会,会议深入贯彻落实中央经济工作会议、全国审计工作会议、国务院国资委深化法治央企建设工作推进会和集团2024年工作会议精神,回顾总结去年工作,部署后续重点任务。
中国航发总经理、党组副书记李宏新出席会议并作题为“系统提升‘大合规’管理质效,助推新时代航空发动机事业高质量发展”的讲话,总会计师、党组成员张博作工作报告,副总经理、党组成员杨鲁峰主持会议并宣读有关表彰决定。
李宏新在讲话中指出,合规是各项工作的重要基础和根本前提,集团要从战略管理的高度出发,用系统观念来推动涵盖审计、法律、风控及合规等在内的“大合规”体系建设,一切从实际出发,系统提升“大合规”管理质效,守牢合规底线红线,为集团高质量发展守好“风险关”、筑牢“安全网”。一要用好“统”字,增强“大合规”管理意识。坚持任务导向与目标导向相结合,实现完成任务与达成目标相统一;坚持风险导向与绩效导向相结合,实现管控风险与效益提升相统一;坚持问题导向与价值导向相结合,实现改进问题与创造价值相统一。二要用好“共”字,夯实“大合规”管理基础。统筹监督职能,做好管理共建,筑牢“三道”合规管理防线;强化协同攻关,做好难题共商,建立完善多渠道多层次沟通机制;强化整合调配,做好资源共享,加强合规成果推广共用。三要用好“互”字,提升“大合规”管理效能。发挥各类监督优势,推动“大合规”相关职能联动互补;加强整改跟踪同频共振,推进问题整改监督互促;畅通信息交换渠道,加快信息系统互联互通。
张博总结并肯定了2023年审计、法律、风控及合规管理工作成绩,深入分析了当前集团面临形势,部署了重点工作任务:持之以恒提升审计监督质量效果;持之以恒推进法治工作体系建设;持之以恒筑牢合规经营管理基础;持之以恒拓展风险管控广度深度;持之以恒构建风险防范数智能力;持之以恒培育专项骨干人才队伍。
会议对中国航发2023年度内部审计与风险管理、2022~2023年度法治建设与合规管理先进集体和先进个人进行了表彰。集团纪检监察组及总部各部门负责人、各直属单位主要领导、分管领导、总法律顾问及相关业务部门负责人参加会议。 (赵洋)
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