“24小时博物馆”可复制吗_新浪财经

　　□ 张九龙

　　走出杭州西湖文化广场地铁站，不远处就能看到浙江自然博物院“24小时博物馆”。该馆的目标群体是中小学生，希望帮助孩子们解锁“双减”之后的新玩法，更好发挥博物馆“第二课堂”的作用。2022年6月9日，该馆正式开放，是全国首家常态化晚间开放的国有博物馆，至今已运行两年。

　　人们不禁好奇，到了晚上，究竟有没有人会去博物馆？“24小时博物馆”的开放时间是工作日10点至24点以及周末全天，并非全年24小时开放，但是已经大大超过常规博物馆。官方数据显示，两年来该馆共计接待观众47万余人次，举办特色研学活动300余场，累计营业额超230万元。

　　从理论看，延时开放是博物馆提升公共服务能力的应有之义。从创办起，博物馆就承担着保存展示文物、促进社会教育的重要职责。由于人力、维护管理等原因，公共博物馆开放时间固定且有限，一般是“朝九晚五”模式，周一还要全天闭馆。人们不一定会赶在深夜凌晨带着孩子前往参观，可是在“双减”环境下，家庭如果需要有这样一片空间，而它恰好存在，那就多了一份“顺理成章”的价值，这侧面反映出公众对博物馆的新期待。

　　不过，理论还得考虑实际。“24小时博物馆”能不能变成现实、持续开下去，运营成本是个问题。偌大场馆延时开放，需要人力、物力、财力的大量投入，这笔账固然可以靠财政投入暂时得以维系，但只有可持续、可复制才能真正走长远、成气候。而且，公平与正义是需要兼顾的。夜游博物馆是少数人的需求，如果因延时而影响博物馆整体运行质量，是否还符合公共利益最大化原则呢？

　　作为试水者，浙江自然博物院“24小时博物馆”是认真算过账的。从空间看，该馆由浙江自然博物院杭州馆沿街的门面房分隔而出，是一个相对独立的空间，建筑面积310平方米，大大降低了运维成本。从展陈看，该馆甄选了300余件动物、植物、矿物标本，并且每个季度更新部分展品，确保博物馆能始终带给观众新鲜感，而不仅仅是为了开放而开放的“假盆景”。从经营看，该馆通过引入第三方机构，经常上线一些研学课程，并加强与中小学校合作开展课外实践教学，通过收取部分费用，有效缓解了运维压力。

　　2024年国际博物馆日主题是“博物馆致力于教育和研究”，“24小时博物馆”提供了理念、技术、手段和业态创新的一种思路，应该肯定。可是该馆存在这么久，为何鲜有其他博物馆跟进？这个现象值得思考。

　　每座博物馆的财政支持、人员构成、展馆宣传、综合管理等基础各不相同，日常展陈、公共服务的本职工作，有些馆尚且做得艰难，又何谈创新？博物馆创新是多元的，除了延时开放，扩大开放面积、提升观众体验等也可以更出彩。可见，博物馆做好创新文章，因地制宜、因时而为是关键。