千亿之“变” 动能何来|红旗_新浪财经

转自：大吉网

近年来，中国一汽力提升民族汽车品牌价值，坚定推进新能源战略，在产品研发、成果转化、智能制造、市场推广等方面多维度发力，成为自主汽车品牌做大做强的典范。图为一汽红旗繁荣工厂生产场景。（资料图片）

新中国第一辆汽车诞生的摇篮中，历史斑驳尚未褪去，时代光辉已悄然来临。

2023年，中国一汽品牌价值为4291.57亿元，位居国内汽车行业第一。民族品牌的上升势能再次凸显，红旗品牌价值达1155.29亿元，位列乘用车品牌行业第一。

目前，中国一汽已经成长为国有特大型汽车企业集团，累计产销汽车超过5800万辆；红旗品牌年销量跃升30万辆级，创造了快速发展的产业奇迹，走出了一条高质量发展之路。

短短数年间，红旗品牌何以完成从“国车”到“国民车”的巨大转变，实现品牌形象、产品形象、用户形象大改观？

品牌向上

绽放红旗光彩

历史赋予红旗的独一无二品牌底蕴和国车基因，成就了中国民族汽车品牌皇冠上的明珠。

2018年，红旗品牌发布全新战略，致力成为“中国第一、世界著名”新高尚品牌，坚持“中国式新高尚精致主义”理念，突出品牌“尊贵化、中国化、年轻化”，打造L、S、H、Q四大产品系列，实现了连续多年跃迁成长。

2023年，红旗品牌正式发布“红旗金葵花”“红旗新能源”“红旗节能车”三大子品牌。

——红旗金葵花，聚焦于豪华、高端市场，为追求极致品质和驾驶体验的消费者提供卓越选择。

——红旗新能源，致力于推动可持续出行的发展，为新时代的消费者提供绿色、低碳的出行解决方案。

——红旗节能车，专注于提高燃油经济性和降低排放，为注重节能环保的消费者提供高效、经济的出行工具。

全新的品牌定位，为红旗发展明确了方向，集聚了新势能。从“国车”到“国民车”，从传统动力到新能源，红旗品牌再一次以新的面貌呈现在世人面前。

与此同时，红旗品牌在国际舞台上频频亮相，向世界传递中国品牌的力量。红旗E-HS9助阵中国驻法兰克福总领馆经贸交流圆桌活动，红旗HS3在中东市场惊艳亮相，红旗汽车在VOGUE Ball of Arabia（Vogue阿拉伯之夜）上璀璨绽放，赢得了国际市场的广泛赞誉。

产品焕新

提供更佳服务

产业技术迅速迭代，用户需求多元化升级，让中国汽车面临全新挑战，也迎来更大发展机遇。

面对“产品出新”这一必答题，中国一汽躬身入局、主动出击，不断升级产品矩阵。

2024（第十八届）北京国际汽车展览会，中国一汽携旗下品牌重磅产品参展。其中，红旗22款车型的集中亮相，展现了品牌发展全新面貌。

红旗金葵花品牌全尺寸SUV“国耀”、顶级豪华旗舰轿车“国礼”、超豪华行政轿车“国雅”、风范从容怡然的“国悦”，四款车型组成“金葵花国宾车队”，吸引了众多观展目光。

红旗新能源品牌中，纯电动中大型SUV车型红旗EHS7搭载首创电芯六面体绝缘技术，行业首发低温电芯与集成式空调热管理系统，同级唯一后轮转向技术；纯电轿车红旗EH7拥有20项智能驾驶辅助功能、充电5分钟续航215公里、兼具科技与豪华内饰，代表了中国一汽在新能源绿色转型过程中的最新成果。红旗节能车品牌中，红旗H9外观、内饰、系统、动力、安全、舒适度6个方面全新升级；旗舰MPV车型2024款HQ9搭载插电混动系统、座舱全面升级，实现油混同价。

中国一汽全面的产品布局，将进一步助力企业把控市场节奏、沉淀产品优势，不断推出新技术，加速投放明星车型，提供更佳服务，满足广大消费者对“美妙出行、美好生活”的追求。

技术创新

打造极致体验

中国一汽始终坚持将消费者体验作为技术研发、生产制造的出发点。2020年，中国一汽首次发布阩旗技术战略，并持续迭代优化。2024年4月18日，中国一汽第五届科技大会正式发布了阩旗技术“SIGHT（洞见）531”发展战略，发布红旗品牌“三大技术平台”，即“红旗·天工”纯电平台HME、“红旗·鸿鹄”混动平台HMP、“红旗·九章”智能平台HIS，在安全、智能、绿色、健康、美妙方面做出详尽规划。

——安全方面，预计2026年实现电池箱体抗冲击能量大于700焦耳，相当于手枪发射子弹动能的1.6倍，实现行业领先。

——智能方面，到2026年将推出主动悬架3.0，主动力提升20%，响应速度提高1倍。

——绿色方面，最新量产的高效电驱系统最高效率达96%，电驱系统功率密度3.2kW/kg，处于行业领先水平；将164类1.5万余套关键装备的数据联通，打造集产线3D模型和运行状态于一体的数字孪生工厂。

——健康方面，着力攻克生物基养生材料、多功能纳米生态离子材料、颗粒物净化等16项关键技术。到2028年，座舱负氧离子的释放量达到瀑布级，即空气中每立方厘米含有3000个负氧离子。

——“美妙”方面，红旗品牌与故宫博物院深度合作，将中国古典建筑美学之韵与前沿科技结合，打造富有文化内涵的高颜值产品。同时，中国一汽携手敦煌研究院持续开展项目合作，最新设计成果将在年内陆续面世。

以文“化”人

厚积发展底蕴

近年来，中国一汽持续深入开展以“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低、机构能增能减”为核心的“四能”改革，目标与责任清晰、薪酬与价值匹配、激励与约束对等、严管与厚爱相融的改革理念已沉淀为企业新的文化基因。

通过改革，企业组织架构、体制机制、人力资源等对战略目标、战略转型的支撑力进一步提升，项目团队、骨干人才创新创造活力得到充分释放。责权对等，激发人才创新动力。中国一汽持续推进体制机制创新，近三年研发投入年均增幅8.6%，推行“揭榜挂帅”“任务承包”等方式，让研发人员有地位、有平台、有待遇，一大批青年研发人员和大国工匠持续涌现，很多“80后”“90后”被委以重任，挑起大梁。外引内培，打造汽车人才高地。数据显示，中国一汽累计引进各类人才13198人，其中研发人才三年增长13%。近三年，荣获省部级及以上人才类荣誉454人次，其中入选国家人才计划11人。优化机制，推动成果转化、产业孵化。中国一汽积极探索“许可使用、作价入股”转化渠道，通过“现金激励、股权激励”组合模式，实现了团队项目深度绑定与员工收益放大的有机融合。

未来，中国一汽将持续加快掌控关键核心技术，坚决树立民族汽车品牌，不断增强核心功能、提高核心竞争力，加速将中国一汽建设成为世界一流移动出行科技公司，为强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。