云南国企创新打造“产改”活动品牌_新浪财经

转自：中工网

原标题：云南国企创新打造“产改”活动品牌

工人日报-中工网记者黄榆

4月28日，云南能投集团精心打造的“产改”活动品牌“匠心云能群英会”决赛正式开赛。

据云南能投集团工会关负责人介绍，“匠心云能群英会”活动分为初赛和决赛两个阶段。初赛阶段，集团各所属公司产业工人以劳模创新工作室、工匠创新工作室、职工创新工作室、职工技师工作站等为参赛单位组成37支队伍，围绕“比学习、比传承、比创新、比贡献、比合作、争先进”展开全方位比拼，最终9支队伍脱颖而出会师决赛，在视频展示、PPT讲演、现场问答三个环节，通过演讲、朗诵、快板、歌曲等艺术表现形式进行团队建设成果展演。

“自从开展‘产改’之后，我们一线产业工人的技能素质提升了，工资也涨了，晋升通道也更畅通了，干劲更足了，我们团队开创的操作法每年为昆明盐矿节约能耗费用约480万元，多项成果荣获了国家级、省级奖项。”参赛职工说。

“‘产改’成效好不好？群英会上比一比就知道，为了展示职工风采，检验‘产改’工作质效，我们今年特别打造了该活动，让不同公司、不同工种、不同岗位在同一平台进行比拼，形成比、学、赶、超的浓厚的‘产改’氛围。”企业工会相关负责人说。

打造“匠心云能群英会”活动品牌的创新举措，只是云南能投扎实推进产改工作的一个缩影。云南能投拥有一线产业工人队伍规模现近6000人。在纵深推进产业工人队伍建设改革过程中，该集团高位推动、积极部署，按照“一体抓总、分层落实”的工作原则，着力聚焦产业工人队伍人才培养锻造，打通“识别、培养、发展、激励”四大节点，按照基于岗位价值、能力素质、技能要素、业绩贡献取酬的人才薪酬分配原则，集团一线产业工人岗位较同等职级其他岗位收入水平高出约15%～20%，以人才为驱动力，加快发展新质生产力，实现职工成长与企业高质量发展同频共振。