雷克萨斯中国执行副总经理李晖：中国市场“应对”中的变与不变

本文转自：中国工业报

一线 对话

雷克萨斯中国执行副总经理李晖：中国市场“应对”中的变与不变

图为雷克萨斯中国执行副总经理李晖

■ 中国工业报 汪 静

暌违四年的第十八届北京国际车展于4月25日正式开幕。本届车展的规模之大、人气之高，堪称近十年来之最。总展出面积 22万平方米，参展企业总数 1500多家 （包含主机厂和零部件供应商），举办了 196场发布会。

但与此同时，场内场外如涛涛江水连绵不绝的 “营销战”“价格战”“技术战”也是杀声阵天、刺刀见红，可谓 “卷”出新高度。

作为创立于1983年，日本丰田集团旗下的豪华汽车品牌雷克萨斯的中国执行副总经理，李晖对于中国市场的 “卷”有另一番认知和判断，他认为，面对热出天际的 “卷”更需要冷静思考，才能认清品牌的变与不变。

中国工业报：不可否认，在流量压倒一切的时代，本届北京国际车展上，外界对于小米及其创始人雷军的讨论已经几乎超过了所有其他汽车品牌。不管我们愿不愿意接受，汽车行业的 “流量时代”已经来了。对于雷克萨斯而言，我们要坚持什么，又将改变什么？

李晖：我想这不仅是雷克萨斯要考虑的问题，其他传统车企都会碰到类似的问题。一方面，我们要对于市场趋势与行业变化始终保持关注，对于像小米或者其他新势力的冲击，怎么说，该来的一定会来。

另外，我们会以雷克萨斯的方式持续探索和尝试各种更利于与用户沟通和建立良好关系的营销方式，包括且不限于直播等新兴的互联网营销手段。

其实，营销是聚焦于品牌与用户沟通方式和手段，而持续打造 “矢志不渝追求完美”的用户体验和服务才是品牌为用户创造的核心价值。所以我们要做的是更专注于自身亮点的打造，通过提供 “最好的产品和服务”，不断丰富与用户的互动，把与雷克萨斯有价值有认同感的客户牢牢把握住。

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