转自：中华工商时报
长城汽车是国内规模最大的SUV和皮卡制造企业之一，员工9万余人，业务遍及全球60多个国家和地区，连续8年汽车产销量突破100万辆。长城汽车重庆分公司是长城全球第五个、国内第四个整车生产基地，员工9000余人，产能25万台/年。
多年来，长城汽车重庆分公司始终视廉洁为企业发展的基石，秉持廉洁、诚信的基本理念，大力推行《廉洁体系制度》，从教育、预防、打击三个维度，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”廉洁体系建设，打造公平、公正、简单、透明的发展平台，形成了独具长城特色的企业廉洁文化。
持续强化“不敢腐”意识
“战战兢兢、如履薄冰”，这是公司对廉洁的态度，也是一种敬畏之心。公司上至高管，下至普通员工，一视同仁，执纪必严、违纪必究，发现一起坚决查处一起，对所有腐败行为坚决说“不”。通过加入企业反舞弊联盟、搭建更广泛举报渠道等，让腐败人员无处藏身、无法遁形。
同时突出一个“严”字：没有例外、绝不姑息。近年来，经调查核实，因腐败而被解除劳动合同的员工达数百人，其中数十人被依法追究刑事责任；数百家合作方被列入阳光诚信自助系统失信名单。通过利剑高悬、震慑常在，让意欲贪腐者在“带电的高压线”前望而却步，严防出现“破窗效应”。
有效扎紧“不能腐”之笼
企业围绕制度建设，稳步推进、细节入手，不断精益完善优化流程、畅通机制，消除腐败隐患，不断扎紧制度的笼子。从提出“唯亲者避、铁打纪律”管理理念，第一版《廉洁体系制度》颁布实施，到加入企业反舞弊联盟，再到荣获“先进单位”称号等，持续改进完善。公司结合新环境、新变化定期对制度流程进行梳理，识别存在腐败风险的领域和岗位，建立重点岗位轮岗、打击软性腐败、更严格的高管管理等制度，打造严密的预防腐败制度体系。
不断深化“不想腐”思想自觉
公司从思想教育、价值取向等精神层面着手，从思想上固本培元、崇德尚廉、倡廉拒腐。重点在“长”“常”“润”三个方面下功夫。
“长”，长期抓，贯穿员工职业生涯各个阶段，设置导入教育、晋升教育及专项教育，通过培训、测试、拓展等形式，不断夯实员工拒腐防变的思想根基。
“常”，经常抓，贯穿年度工作全过程，每周四为公司全员廉洁宣贯日，每月开展廉洁制度测评，每季度召开廉洁反省会，每年开展内部廉洁测评等，实现自上而下的重视与自下而上的认同有机统一，形成抓建合力。
“润”，文化润，潜移默化感染员工，通过定期组织廉洁宣誓、表彰廉洁标兵、开展廉洁文化月、开设廉洁长城微信公众号，畅通员工反馈问题渠道，以春风化雨、润物无声的方式，在员工心底筑牢“不想腐”的坚固思想防线。
廉洁出凝聚力，廉洁出战斗力。正是得益于清廉的企业文化，公司成功应对了购买需求紧缩以及汽车行业严重内卷等带来的不利影响，快速成长、迅速发展。2023年实现产值410亿元、税收40亿元，先后获评为全国和谐劳动关系创建示范单位、国家级绿色工厂、重庆市智能制造标杆企业、重庆五一劳动奖状、清廉重庆建设标杆单位，“教育制度监督‘三位一体’构建廉洁防控体系”被评为清廉重庆建设优秀实践案例。
（作者系长城汽车重庆分公司党支部书记）
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