田青
河北省是“赶考精神”的发源地,国网河北省电力有限公司是“赶考精神”的守护者、传承者、践行者。“赶考精神”不仅是党和人民宝贵的精神财富,也是推进国有企业高质量发展的强大精神动力。本案例坚持需求导向、问题导向和目标导向,深入研究“赶考精神”的科学内涵,系统总结公司近年来“赶考”实践,分析公司在党建品牌建设方面的成功经验和存在的问题和不足,创造性提出将新时代电力“赶考精神”和党建品牌建设有效结合起来,形成以新时代电力“赶考”精神为内核的“旗帜领航·赶考争先”党建品牌,对国有企业加强党建品牌有一定的借鉴意义。
一、理论先导,全面深刻理解“赶考”精神
“赶考”精神萌芽于延安时期的“窑洞对”,提出在西柏坡进京前的“赶考对”,以后则成为一代代共产党人逐梦前行的精神动力和力量源泉,蕴含着极为丰富的科学内涵和理论品质。
(一)“赶考”精神的科学内涵
居安思危、思则有备的忧患意识。勤政廉洁、艰苦奋斗的进取精神。以人为本、人民至上的执政理念。
(二)“赶考”品牌建设存在的问题
价值推广不深入。近年来该公司在“赶考”品牌打造上下了很多功夫,取得了一定的效果,但对党建品牌的价值认识上存在不到位现象,推广方法不多、深度不够、覆盖面不广、影响力不强。责任落实不到位。有的单位虽然创建了赶考子品牌,并且制定了推广计划,但在工作落实方面缺乏责任担当,工作简单布置,没有很好地把控时间节点,实时跟踪推进,导致品牌影响范围有限,党建特色品牌难以形成,品牌创建效能发挥不突出,作用发挥不充分。党建品牌是服务中心、建设队伍的抓手,是凝聚人心、形成合力的平台。在创建“赶考”品牌的过程中,在党建品牌与业务工作的融入过程中,没有找到合适的载体,没有达到品牌建设带动中心工作提质增效的目的,陷入口号化、空心化、概念化的“怪圈”,最终成为“花架子”。
(三)新时代电力“赶考”精神本质
国网河北电力公司继承和弘扬“赶考”精神,凝聚各方共识,提炼多方经验,形成以“旗帜领航·赶考争先”为内核的新时代电力“赶考”精神。“旗帜领航”就是高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持党的全面领导,履行好政治责任、经济责任和社会责任,确保公司各项事业始终沿着党中央指引的正确方向前进;“赶考争先”就是在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程中,在国网公司“一体四翼”发展布局中,时刻保持“赶考”的清醒和坚定,时刻保持“赶”的动力,“考”的压力,将压力转化为动力,将动力转化为高质量发展的合力,在推动改革发展中攻坚克难,在急难险重中勇挑重担,在公司系统中创先争优,努力在推动公司和电网高质量发展中干在实处,走在前列,交出优异的答卷。
二、顶层设计,构建“赶考”体系
国网河北电力公司继承和弘扬“赶考”精神,立足公司发展实际,注重“赶考”的精神属性和实践属性,以党委、党支部、党员三个实施主体,以政治、思想、组织、队伍四项赶考行动,科学构建国有企业党建工作新模式(一个精神、两个属性、三个主体、四项行动)。政治“赶考”中践行人民电业为人民的宗旨。思想“赶考”中用党的创新理论武装头脑推动工作。组织“赶考”中进一步发挥支部和党员两个作用。队伍“赶考”中培养忠诚干净担当的干部人才。
三、实践推进,凝聚干事创业内生动力
国网河北省电力有限公司构建党建赶考实践体系,全面实施“旗帜领航·三年登高”“赶考路·三色行”“旗帜领航·赶考三色行”“旗帜领航·赶考争先”等系列主题实践活动,有效发挥党建工作引领带动作用。2018年,“旗帜领航·三年登高”计划。2019年“旗帜领航·赶考行”主题实践。2020年,“赶考路·三色行”主题实践。2021年,“旗帜领航·赶考三色行”主题实践。2022年,“旗帜领航·赶考争先”主题实践。
四、健全机制,强化引领组织保障
培育党建品牌是一项系统工程,需要建立完善配套机制,加强组织领导,才能为党建品牌建设注入持久的生命力。国网河北电力从战略高度充分认识党建品牌建设的重要性,将“旗帜领航·赶考争先”作为品牌引领,把品牌矩阵建设纳入各级党组织年度党建重点工作,要求各级党委落实主体责任,对本单位品牌建设进行专门研究部署、组织推动,自上而下实现品牌矩阵建设与企业年度重点工作同部署、同检查、同考核。建立健全各级党委纵向指导、基层单位横向交流的上下联动机制,优化、改进已经成型的做法、模式,提升知名度和影响力,进一步扩大公司品牌效应。在实践过程中形成了“赶考夺魁”“赶考行·保供先锋”“沧电好人”“三色工地”等系列子品牌,并且建立党建品牌推广宣传体系、党建品牌评价机制,为党建品牌的普及推广提供了机制保障。
五、阵地建设,持续扩大“赶考”影响力
加强“赶考”党建品牌建设最终要落实到发挥品牌的实际效用。只有持续完善“赶考”党建品牌与企业日常工作的有效链接,有力凝聚人心,进而做强业务,才能真正做强“赶考”精神品牌。发挥好“赶考”党建品牌凝聚人心的作用。党建品牌具有价值导向作用,能够凝聚各种力量和发展因素,不断提高党组织的凝聚力、战斗力。要将服务中心、建设队伍作为“赶考”党建品牌建设的主要抓手,将品牌建设和服务广大党员工作生活实际紧密结合,不蹲增强广大员工对党建品牌和公司文化的认同感、归属感,不断提高党建工作的含金量,凝聚公司改革发展的强大合力。挥好“赶考”党建品牌做强业务的作用。将红色资源与公司服务宗旨、卓越公司文化相结合,增强初心使命意识,切实将党建品牌建设效果体现在为人民服务的质量和水平上,避免党建品牌成为“空架子”“空口号”。通过党建品牌建设充分将党员的能力发挥出来、把党员的能量聚合出来,转化为促进公司业务水平的强大动力。
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