小蓝经开区推行“共享用工”解决企业发展难题|经开区_新浪财经

本报讯（饶俊鑫全媒体记者邹佳伶）8月24日，走进位于小蓝经开区的江铃汽车控股有限公司总装车间，身着工服的魏成龙正按照图纸和生产标准将各种零部件进行组装。“之前在江西江铃集团新能源汽车有限公司，我主要负责汽车装配工作，虽然前几天才来小蓝经开区上班，但这里的工作内容和原来基本一致，所以很快就适应了，这几天我和其他几名一同过来的同事一直忙碌在生产一线。” 魏成龙说。

原来，江铃控股有限公司因新车型产量加大，生产车间急需一批技术工人。小蓝经开区组织与人力部了解情况后，创新用工思路，利用江铃集团内部资源实现“共享员工”。

“8月初，我们在南昌经开区的江西江铃集团新能源汽车有限公司借用了60余名员工，让这些员工到自己熟悉的同类岗位工作，充分发挥他们的技术优势，缓解江铃汽车控股有限公司阶段性用工紧缺难题，帮助该公司新项目早日实现批量生产。” 小蓝经开区组织与人力部工作人员甘洁说。

在小蓝经开区的帮助下，江铃汽车控股有限公司的生产经营很快又走上了“快车道”。 “要在短时间内找到熟练的技术工人不是一件易事，小蓝经开区在一个月内就帮企业补上了缺口，解决了企业的燃眉之急，真是太感谢了。”江铃汽车控股有限公司人事主管王冬娥说。

通过“共享用工”解决企业发展难题，这只是小蓝经开区做好企业用工工作的一个缩影。“接下来，我们将持续摸排辖区企业用工需求，掌握各行业企业用工余缺变化规律，有针对性地引导企业在用工余缺调剂方面开展合作，进一步健全完善‘共享用工’长效机制，实现多方共赢。”甘洁表示。