大排量机油泵、水泵业务的增长为公司带来销售收入与利润的同步增长。摩托车产品全年营收同比增长47%,总收入占比提高到55.03%。其中,水泵单品业务实现销量23万台、销售收入2554万元,同比增长92%、98.6%,超额完成项目目标任务,为公司产品结构调整作出突出贡献。
实行大客户战略,以守为攻。项目组深入细致地进行市场调研,以大排量水泵、机油泵为突破口,主动出击。2022年,项目组多次前往国内大排量摩托车排名前列厂家——钱江摩托和浙江越雅,终于达成合作,2022年,这两个重点客户大排量水泵销售额,占二轮产品21%。
稳固重点产品,拓展销售范围。公司前几年沉淀的摩托车机械水泵技术和研发能力得到了爆发,重点量产水泵四款(WP-N805系列、WP-N808系列、WP-N803系列、149系列),项目组利用公司成熟产品和技术,重点拓展WP-N805、WP-N803系列产品,目前已和国内多个整车企业(浙江金浪、台州汉达、广州豪进、北方易初、钱江摩托等)达成初步合作。
聚力新品开发,抢占前沿高地。项目组积极组织公司内外资源,开拓新市场、新客户,2022年新开发金城350CC、大长江D70(500CC)、钱江350CC与790CC、春风500CC与豪进066(500CC)等,开发及培育中的水泵新品达16种。
改变付款方式,减少坏账损失。对客户的信用度进行评估,长期固定用户由原有的按使用量结算,改为按发出量当月结算。零散客户商谈延续现款现付。2022年零散客户现款销售收入同比增长141%。
有力协调组织,确保订单交付。随着项目组市场开拓力度的加大,从5月份开始,摩托车产品订单持续增长,平均每月加工总量、装配总量得到提升。面对一线操作人员、装配人
员不足的情况,项目组成员积极协助公司领导调动公司内部资源支援一线,确保所有产品的正常使用。
2022年,大排量摩托车机油泵、水泵市场的开拓,为金城三国实现“十四五”开门红奠定了坚实基础,也为公司未来的发展提供了有力支撑,为公司重建辉煌带来信心。
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