养老产业“不赚钱” 险企为何齐布局？

　　原标题：养老产业“不赚钱” 险企为何齐布局？

　　新京报贝壳财经讯（记者潘亦纯）人口老龄化程度加深下，“保险+养老社区”的模式备受关注。

　　在6月25日召开的首届中国保险养老融合与发展论坛上，大家保险集团董事长何肖锋介绍称，市场上已有13家保险机构投资的近60个养老社区项目，为全国20余省市提供床位数超8万张，有效促进了养老健康服务业发展。

　　近年来，保险行业对养老社区青睐有加，保险公司纷纷以轻资产、重资产模式布局，但现实却十分“骨感”，多数机构仍处于运营亏损期。

　　清华大学教授周燕珉在今日的论坛上坦言，保险企业做养老运营能够盈利的并不多，还处于爬坡期，尤其是养老机构入住率的提升是一个慢热过程。

　　一位险资投资人士也直言，养老社区不是个好生意，投资回收期长达10-20年，但仅以此判定养老社区不赚钱，也是不科学的。

　　大家保险相关负责人也表示，新开业养老社区普遍都需要经历入住率上升，当入住率达到一定比例时，就能够实现盈亏平衡和良性运转，这和其他产业并无不同。真正不同的是，养老社区一旦住满，会长期处于满员状态，较少出现入住率大幅起落的情况，盈利性相对稳健。

　　“真正束缚中国养老行业发展的，不在于盈利性（尤其是轻资产模式，国外养老产业利润率同样不高，但仍属于优质资产，社会资本参与踊跃），而在于社会参与资本投入的充足性和持续投入的容忍度。保险公司参与养老行业，并不能获得特别高的回报率，而是其资金属性与养老行业有更高的匹配度，与保险主业能够形成更好的产业协同。”大家保险相关人士称。

　　无论如何，“保险+养老”都已成为头部险企业务发展和资源整合的重要方向。一些保险机构在保险产品的设计中，嵌入了商业养老社区的入住权益，对于使用了此项权益的保险消费者，经合同约定，其养老型年金的收益率水平可以下浮1%-1.5%。以一份预期收益为4%的普通年金为例，在兑现养老社区的入住权之后，消费者自愿下调收益，从而形成了一个较为可观的利差。

　　业内人士认为，保险行业与养老产业的战略协同反哺了养老社区，并塑造了一个稳定可持续的商业模式。长期来看，当我国进入平稳发展周期，养老社区的投资价值将更加明显。作为一个与生命周期为伴的行业，保险资金的长期优势、规模优势和保障投资协同优势，都将在大养老生态中得以凸显。

　　新京报贝壳财经记者 潘亦纯 编辑 李薇佳 校对 柳宝庆

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责任编辑：王珊珊