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“2024夏季达沃斯新浪财经之夜·正和岛夜话”于6月25日在大连举办。中欧国际工商学院管理学教授、中欧首席人力资源官课程学术主任,总经理课程联席主任韩践出席并演讲。
谈及组织升级,韩践认为,在企业的不同发展阶段也会不同,刚开始创业期是比较分权的,等企业增长到一定阶段,可能就需要集权,然后到多元化产品的时候又要分权,中间有不停的变化和整合,不是一蹴而就的,也没有一定之规,“很大程度上,需要企业家认识到这样一些周期,以及认识到企业包括产业可能是处于哪个周期,排除掉很多外面的噪音,有一些独立的思考”,她说。
她举例说,企无论科层制、事业部制、矩阵式,业要找到最适合自己的结构。“有可能很传统的科层制是最适合的,并不是说科层已经完全过时,不能用了”。
而且在不同的周期,很多企业也会产生变革,“有可能会从矩阵式变成了事业部制”,韩践说,“比如苹果公司其实是一个很封闭的组织,但是它也很创新。我们是有一些规律和原理在,但更多的是需要企业家自己去做一个判断”。
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责任编辑:梁斌 SF055
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