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阿里张勇时代落幕,正式迈入蔡崇信时代。
9月10日晚,阿里巴巴集团(BABA.NYSE,09988.HK)董事会主席蔡崇信发布全员信宣布,已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。
![图源:企业供图](http://n.sinaimg.cn/spider20230911/266/w1600h1066/20230911/76eb-60368499bd9cbe5b6110852e65dbee72.jpg)
进入阿里16年,张勇在教师节这一天卸下舵手身份。同时,阿里巴巴董事会表示,接受张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求,任命吴泳铭兼任阿里云董事长与CEO,即日起生效。
关于张勇下一步去向,全员信透露,阿里巴巴集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金,并表示张勇“将换一种方式,继续在阿里和我们一起奋斗”。
张勇未来将往何处去?会彻底淡出管理层吗?时代周报记者向阿里云相关人士求证,对方回应称“以集团信息为准”。
加盟阿里16年,张勇一直兢兢业业,连续36次参加分析师会议,职业生涯从淘宝网CFO到阿里巴巴CEO,再到阿里巴巴集团掌舵人,见证了阿里商业帝国的全面崛起。
同样,张勇在带领淘宝消费升级的过程中,错失了下沉市场的最佳入局时机,以致于拼多多、抖音、快手等竞争对手生根发芽,恣意生长,蚕食了阿里电商业务的市场份额。
如今,互联网行业不再像从前那般高歌猛进,张勇执印这几年,阿里这棵大树愈发的枝繁叶茂,但也有部分业务发展出现虚假繁荣,如何在新环境中寻求生机,阿里将这个命题交给了新的掌舵人。
功成:从淘宝CFO到阿里CEO
2007年,正在香港出差的张勇,在猎头的引荐下与蔡崇信吃了一顿饭,随后他从盛大辞职加盟阿里,起点就是淘宝网CFO。
阿里就像一座大型商学院,有辽阔的疆域、独特的行军文化、天马行空的导师、以及变化迅速的战场。在这里,张勇开始了自己的商业丛林冒险。
两年后,张勇接手奄奄一息的淘宝商城。彼时的淘宝商城发展并不顺利,B2C的模式一度不被内部看好,但张勇主动请缨,“没人管,那我就自己去管。”
接手4个月后,淘宝商城恢复独立运营,破局点正是横空出世的“双11”。2009年11月,张勇和团队一起推出“双11”,当年销售额是5200万,2010年狂飙至9.36亿,2011年又增至33.6亿,此后,“双11”逐渐成为一个全国性的“购物狂欢节”。
2012年,淘宝商城更名为“天猫”,从此成为整个淘系的主力之一。在阿里的前8年,张勇还进行了淘宝的无线化转型,发起组建了菜鸟,以及对物流行业进行一系列投资。
从财务到业务,不是阿里创始团队的张勇成长速度惊人,并在阿里内部建立起广泛的威信。通常,在创始团队尚未离开业务前线的公司,继任的一把手往往需要更多的战绩和更少的犯错,才能脱颖而出赢得信任,张勇是极少数能做到这一点的人。
2014年,阿里整体上市,开始探索更有效的治理方式。张勇作为阿里为数不多的多元化管理人才,于2015年5月开始出任阿里巴巴集团CEO。
此后几年,张勇推出的重要战略动作包括主导推动 “大中台、小前台”,以及探索新零售,收购银泰、大润发,重金投入盒马等,阿里在职员工也从马云时期的5万人迈入20万人大关。
在阿里内部员工看来,张勇是一名脚踏实地的战略执行家,也是名副其实的工作狂。他常年住在阿里园区附近的酒店,最忙的时候,张勇要同时接受超过30人的直接汇报,堪称行业内“最拼CEO”。
名遂:如何破解增长困局
张勇曾在回顾当时的一系列决定时说,自己的命运是在35岁后发生重大改变。迈入阿里巴巴的第一天,挑战便随之而来,但真正执印后,这种责任才达到最大值。
2019年,马云正式将管理权杖交到张勇手中。此时开始,张勇一肩挑起阿里巴巴董事局主席和CEO两个职务。
从略带草莽意味的创业者到交棒给守业者张勇,张勇称自己是“造风者”。阿里进入张勇时代,也迎来了前所未有的集权。很长一段时间,张勇需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的生意。
张勇低调务实,很少接受媒体采访,公开场合的发言也极其谨慎,他的工作重心基本放在如何维持一家多板块复杂公司的顺畅运转上。
但互联网黄金时代过去后,阿里不再像从前那般高歌猛进,张勇执印这几年,阿里虽然规模快速膨胀,但阿里却再也不是当年那个“戴着望远镜也找不到竞争对手”的阿里。
财报数据显示,2019-2023财年,阿里分别实现营收3768.44亿元、5097.11亿元、7172.89亿元、8530.62亿元、8686.87亿元;同期净利润分别为802.34亿元、1403.50亿元、1432.84亿元、470.79亿元、655.73亿元。“吸金”能力下滑明显。
管理阿里这样一个企业文化特点鲜明、业务庞杂的集团注定不会容易。张勇经历了阿里从分到和再到分的整个过程。一些变革由他亲手开启,一些事情也由他来结束。
2021年,张勇打薄中台,推动多元化治理,在自己和事业群总裁之间,新设 “分管大总裁”,由他们负责阿里最重要的四个业务板块,进一步压缩对自己的汇报关系数量。
今年年初,张勇再次筹划 “1+6+N” 大调整。“这次变化之大,是阿里24年的发展历史上是前所未有的,是生产关系变革最剧烈的一次。”张勇表示。
在这背后,是曾经“拿着望远镜都找不到对手”的阿里,正在被强敌环伺,核心业务遭蚕食。“猫狗拼”的三国杀格局,被群雄割据所取代,新业态不断涌现。
没有一家企业能永远辉煌,阿里也一样。如今,24岁的阿里面对增长困局,退居二线的“十八罗汉”再次回到前线冲锋,由蔡崇信和吴泳铭扮演起“空降兵”角色。
身退:换一种方式继续奋斗
6月20日,张勇宣布卸任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO职务,对外宣布交出管理权杖的这83天里,张勇一如既往地忙碌。
据媒体报道,6月20日到6月21日,2023阿里巴巴罗汉堂数字经济年会在杭州举办。开幕式上,张勇代表阿里巴巴和多位诺奖得主展开关于“人工智能的机遇和挑战”的对谈和交流。
6月29日,杭州市政府与阿里巴巴“6+N”业务集团签订全面战略合作框架协议,张勇出席活动并表态称,阿里将继续扎根杭州、服务全国、走向全球,为杭州高水平重塑“全国数字经济第一城”贡献力量。
8月10日,阿里发布2024财年第一季度财报业绩,张勇和高管们出席财报电话会议。会上,张勇提到:这是我自2014年IPO以来参加的第36次财报电话会议,也是我作为阿里巴巴集团董事长兼首席执行官的最后一次。
张勇最后一次以阿里巴巴集团董事会主席兼CEO身份出现,则是在9月8日在亚运会火炬传递仪式现场。当日,他在杭州西子湖畔接过第一棒火炬手罗雪娟的火炬,沿着西湖跑了起来。
![杭州亚运会火炬手张勇(图源:时代周报记者 王晨婷/摄)](http://n.sinaimg.cn/spider20230911/264/w1564h1100/20230911/d3d9-27f2589943d27d4059a3d68637a72bc6.png)
“阿里生长在杭州这个城市,在这方热土上成长了24年。走到今天,阿里和这个城市是完全融合在一起的。我们也非常骄傲亚运会在杭州召开。”在接受时代周报等媒体记者采访时,张勇说道。
同时,在回答阿里云发展和变革的着力点时,张勇提到,一是让算力更普惠,数字经济的支撑是要做好计算,有算力才能把数据发挥出来;二是让AI更普及,尤其现在新一代人工智能发展起来后,大家都对AI高度关注。
在9月10日的公开信中,蔡崇信代表阿里巴巴集团用“成绩斐然”四个字,高度评价并感谢张勇过去16年为公司的付出与贡献。
“张勇创造了双11这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代、带领集团在多个领域和全球进行布局。”蔡崇信说。
“四年前的今天,马老师把董事会主席的接力棒交给CEO逍遥子(张勇),开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年,逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里,继续延续阿里的传承体系。”蔡崇信在回顾公司的几次管理层传承时称。
事了拂衣去,深藏身与名。此前,有媒体在采访中问到:“马老师退休后行踪遍布天南海北,假如有一天你也退休了,会像他一样这么热闹吗?”张勇斩钉截铁地回答:“我是肯定喜欢一个人待着,这是很确定的。”
不过,此时谈退休或许为时尚早。对于张勇的未来去向,全员信透露,阿里巴巴集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金,并表示张勇“将换一种方式,继续在阿里和我们一起奋斗”。
本报记者王晨婷对本文亦有贡献
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