居然之家汪林朋：要积跬步才能至千里

　　人民网财经

　　编者按

　　市场竞争的终极是品牌的较量，更是经营者品牌管理思维的较量。卓越的品牌管理需要卓越的思考。自2017年起，国务院批准将每年5月10日设立为“中国品牌日”，这标志着“发挥品牌引领作用”上升到了前所未有的高度。经营者们纷纷肩负民族品牌的担当和责任，开始孵化各自的“品牌梦”。如何从跟跑到领跑？怎样推动创新、提高竞争力？我们就此邀请各行业企业负责人就品牌建设话题进行分享。如果您也是创业中的一员，期待对您有所启发。

　　大国崛起成就大国品牌。

　　“23年来，居然之家敢于探索、勇于创新，紧随时代步伐与国民经济同频共振，立足中国走向世界。”居然之家集团董事长兼CEO汪林朋介绍，居然之家自1999年起深耕家装家居行业，始终致力于满足国人对于美好家庭的追求与向往。

　　以创新为内核，缔造企业之魂

　　从“先行赔付”的服务首倡到“洞窝”数字化产业服务平台的转型升级，创新是居然之家从小卖场到大品牌的成功之匙，也是中国企业走向世界的根本。居然之家以创新为内核，不断迭代行业服务标准，持续推动数字化转型。未来居然之家将以数字化为牵引，提升全链路线性服务能力，完成新时代家装家居产业服务的闭环，为行业打造数字化转型模板。

　　以发展促融合，以融合谋发展

　　居然之家在坚持做好主业的同时，加快推进“大家居与大消费”的业态融合；加速布局下沉市场，助力构建城乡经济双循环的发展新格局和乡村振兴；全力推进数字化转型，以数字化手段为基础，为组织流程、品牌营销、供应链、合作伙伴等赋能，提质增效， 2021年营收首破百亿，实现同比增长44.88%。

　　践行“双碳”理念，实现绿色发展

　　实施“双碳”战略目标，是实现企业可持续发展的内在要求。居然之家联合众多行业知名品牌共同为“双碳”事业发出倡议；与中国标准化研究院达成合作共识，将加强科研项目开发、技术服务推广、绿色低碳标准研究；加强绿色卖场建设，打造绿色卖场标板；建立员工绿色环保基金，支持绿色环保公益事业，全面推进绿色环保产业发展变革。

　　居然之家始终秉持“改善人民家居环境和提升人民美好生活”的使命与初心，“积跬步，至千里”，以大格局、大思维、大战略，推动行业发展，打造大国大品牌。

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责任编辑：王翔