瑞幸高层内讧后续：郭谨一得到董事会支持 逼宫高管职位被调整

　　新浪科技讯 2月18日下午消息，春节前闹得沸沸扬扬的瑞幸高管内讧事件，近日迎来最新进展。继瑞幸咖啡董事会调查组称未发现董事长兼CEO郭谨一有不当行为之后，瑞幸咖啡迎来新一轮架构调整，原先逼宫的多位高管职位被调整。

　　宫斗结果出炉

　　今年1月，网络上有爆料称，瑞幸咖啡七位副总裁、所有分公司总经理和核心业务高管签署联名信，集体请求罢免瑞幸咖啡现任董事长、CEO郭谨一。联名信指出，郭谨一利用供应商进行贪污、滥用权力铲除异己、压缩门店员工编制，还被指责个人能力低下等。

　　当时郭谨一也发布了一封全员信对此进行回应。他称，举报信是陆正耀、钱治亚等组织并主持起草，部分当事员工不明真相，被裹挟签字。自己已第一时间提请董事会成立调查组，就所述事件进行调查，以还原事实真相。

　　2月17日晚间，瑞幸咖啡董事会发布公告称，调查组在一个月时间里采访了近40个人，其中包括签署请愿书的员工，审阅了5万多个交易文件。发现没有证据证明联名信中所说的郭谨一的不当行为。

　　公告还称，调查组发现公司前管理层的某些成员参与了请愿书的计划，公司董事会将继续全力支持郭谨一和管理团队，继续执行公司的长期增长战略。

　　这也意味着在这次高层内讧中，郭谨一赢得了胜利。

　　郭谨一重整高层

　　据悉，今日郭谨一发布了内部信，以及宣布了一系列架构调整。他在内部信中表示，2020年瑞幸门店总数近4800家，现制饮品销量超过3亿杯；2021年1月，瑞幸新开门店数超过120家。截至目前，瑞幸咖啡注册用户已近1亿。

　　对于瑞幸2021年的发展，郭谨一称，将进一步围绕产品、门店、用户构建成的“铁三角”运作模式，加快优化整体组织架构，完善和落实员工福利、薪酬、期权等激励机制。

　　在随之而来的架构调整中，瑞幸咖啡架构体系分为前台、中台、后台三部分：前台包括运营线、增长线；中台包括技术线、产品线、商业分析部；后台包括对外合作线、财务线、人力资源线、合规线。

　　其中，高级副总裁曹文宝负责运营线，撤销大区层管理架构，负责联营中心、拓展中心、营建中心、运营中心、质量管理部及20个分公司的管理；首席增长官杨飞负责增长线，分管营销中心、增长中心、电商中心、公关部；董事长兼CEO郭谨一分管技术线、人力资源线、商业分析部；高级副总裁周伟明负责产品线，分管产品中心、供应链中心；副总裁兼董事吴刚负责对外合作线，分管战略合作部、公共事务部；首席财务官&首席战略官Reinout.Schakel负责财务线，分管财务中心、投资者关系部；高级副总裁姜山负责合规线，分管法务部、内控合规部。

　　此外，此前多名参与联名信逼宫事件的高管职位被调整。其中，吴涛、周斌、李军不再担任大区总经理，另行安排；郭弋炜不再担任媒体公关部高级总监，另行安排；任命吴涛为拓展中心副总裁，负责拓展中心的全面管理，向运营线负责人曹文宝汇报。

　　日前，瑞幸咖啡推出了新零售合作伙伴招募计划，开始了加盟的步伐。根据新浪科技此前报道，一位北京瑞幸咖啡门店的店主表示，他从内部获悉的计划是，瑞幸首先会结束造假事件的影响，在开曼进行重组，然后再回归A股。

　　在取得内部胜利后，郭谨一仍旧面临着未来瑞幸发展中的种种挑战。（张俊）

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

责任编辑：梁斌 SF055