全球和中国工程机械产业近年来发生了迅速而剧烈的变化，不论是产业发展环境还是市场竞争格局，企业运营等都与之前不可同日而语，一个新未来正在拉开帷幕。面对这一些所有参与者都要对今后的发展进行新的思考、新的定位、新的行动。[详情]

“中国市场对我们来说是全球最大的一个单一市场，我相信通过在环保和安全方面的努力，通过进行进一步强化为用户提供解决方案的这样一种方式，中国工程机械行业，必将能够成为一个能够健康、稳定成长的行业，实现进一步的飞跃。”平野耕太郎说。[详情]

行业箫条本身正是企业再发展的飞跃，徐工不喜欢在野蛮的高速中粗放发展，更喜欢在中低速的理性和逆境中锤炼企业和队伍。[详情]

他认为工程机械不能把中国市场看成发展中的经济市场，这是一个成熟、充满竞争、有着先进技术的市场。在这市场中存在着很多的机会，但同时也存在着巨大的挑战。[详情]

过去很多客户都是个体的散户，本身的工作量并不稳定，是一种机会主义者，是一些小规模的零散的租赁式。但是过去五年和未来中国的客户、市场的集中度会进一步的提升，大型的租赁商会越来越多。[详情]

“我们处在一个工程机械发展倍感兴奋的时代，”Helena Hedblom表示，她希望提高这种协同性、提高效率、提高一体化运作，使用新技术。[详情]

从台量上来看目前中国最大的出口目的地还是东南亚和印度，第二大出口市场已是欧美，并且增长趋势非常明显。这表示中国产品在全球的竞争力是在大幅提升。[详情]

Jess Kindler认为，在一个起伏的市场中，轻资产的业务模式是关键所在。对一些很大的工厂来说，有时候会非常的困难转型，但是如果你能够非常的灵活，你能够让你的工厂规模保持合理的规模。[详情]

中国市场正在很快的从数量到质量的转变，也就是开始注重品牌的塑造。丹弗斯认为中国市场潜力巨大，不在总量而在细分领域。随着中国顾客圈的成熟，应用会逐渐走向细分市场。[详情]

谈到中国企业怎么走向全球化，陈其华认为，企业全球化也要把本土化做好，在此基础上，再建设一个全球的市场。“这样你才能去充分的利用全球的和区域性的抵抗经济危机。”[详情]

到底下一个创新会是什么？如何创新？Mark Duval认为未来的创新有一些大的渐进式的变化大的发展，在创新过程中，他建议用渐进式的方法。因为在渐进的过程之中，我们可以取得很多的突破。[详情]

孙昌军表示，过去中国工程机械的5年低谷，日子过得很艰苦，这五年应该是交了一定的学费，但也进一步的磨砺了中国企业家们的意志。[详情]

他认为设备智能化在推着工程机械行业往前发展，将来行业发展会越来越关注减轻操作者的劳动强度、震动的影响、噪音的影响。另外一方面，设备的智能化能大幅提高设备的保障运营，提高设备的使用效率。[详情]

小松核心零部件还是秉承着自我生产的方式，对于中型或者是大型的都是自己公司来研发，因为出现问题就能够非常快的解决，“正是由于我们这样一个信念才这样去做。”[详情]