宋广菊：如果研究国内过去几十年的数据，你会发现，房地产的发展趋势和货币发展趋势、经济趋势是高度一致的。实体经济增长从10%跌到7%的时候，地产也一定是按照这样的趋势在走。
　　　站在今天的尺点上来看，中国经济维持7%的增速，在中国列车放这么慢的时候，未来房地产保持高速增长的可能性变小了，但它一定是增长的，因为这个市场是发展的。我们发现，比照发达国家来看，中国的城镇化建设还是属于落后的。城镇化的建设依附于人，作为地产企业，在城镇化的推进过程中，加大对人的服务，包括相关行业的建设，就能获得发展。所以，我对企业的未来持乐观态度。

宋广菊：国家之所以政策做些支持，是因为看到房地产和煤炭、钢铁等其他行业一样，现在库存量比较大。对此，房地产企业应该是视势而为，不要盲目乐观，不要盲目提价。还是要尊重事实，配合国家政策。

宋广菊：这是我在2011年的股东大会上说，花3-5年的时间再造一个保利地产。要实现这个目标，5年就需要每年20%的增速，3年要30%的增速。实际上，我们2011、2012和2013年的增速差不多都是30%，也就是提前再造了一个保利地产。我当年这么说，是因为我们预测了中国房地产市场的发展，并考虑到了公司本身的资源和战略布局。
　　　从保利地产本身来讲，我们定位是一个专业化的企业。我个人认为，除了大环境对保利地产的整个增长趋势造成影响以外，保利地产还是保持沿专业化道路继续前进的趋势，无论现在还是未来。保利地产坚信自己未来仍然会位于中国房地产行业的前列。

宋广菊：因为宏观和微观都不是很确定，所以（拿地）稍微谨慎点。未来，我个人觉得还是审慎乐观。

宋广菊：恒大确实是转身转得比较猛的，其他几家包括万科在内现在都没有实质性的转身。如果恒大能成功的话，我认为，是非常好的一种尝试。保利地产有所不同，我们的母公司保利集团本身是一家多元化的企业，除地产外，有贸易、民用爆破、文化、科技等各个业务领域。
　　而我们的定位是相关多元化，还是立足于主业地产， 对产业衍生领域，包括养老地产、建筑、装修在内进行探索。养老地产方面，我们主要是整合医疗资源，而不是介入医疗行业。

宋广菊：我坚持我的观点。互联网只是一种工具和平台，不能替代房地产开发。