文/新浪财经意见领袖专栏（微信公众号kopleader）专栏作家 姜伯静
乐视控股可能会更愿意留在前景不错的乐融致新里面；由此类推，贾跃亭估计更不想放手其在乐视网的股份。
“如果不出现奇迹，乐视网的退市，正在倒计时之中。”
7月16日的专栏文章《乐视网退市倒计时》里，我表达了上述观点。
但让我始料不及的是，乐视网对未来的应对速度远超我们的想象，因为“乐融”这个品牌“突然”出现了。
说是“突然”，是因为乐视网的公告并没有对此加以说明。而后，我们也清楚了没有公告的原因。按照乐视网的说法，“乐融品牌发布并不涉及资本层面，所以无需公告”。
“乐融”的出现，意图很明显，其实就是融创对乐视网不可预知前景的“未雨绸缪”。也可以说，是为“乐视网”提供的“备胎”；甚至，是为彻底“去贾跃亭”化做的提前准备。
其实质，不仅仅是在品牌，更重要的是在“实用”角度向融创靠拢。看“乐融”的运营目标：“乐融将打通场景（居家、社区、文旅等）、平台（智能家居、智慧社区、新零售、智慧生活全场景营销、慧眼商业化等）和终端（Letv超级电视、语音中控、智慧屏、社区屏等），通过互联网科技能力将最好的资源融合在一起，构建起一个高品质的家庭运营生态。”因为融创在地产之外的目标也是文旅等方面，这分明是在为融创的现在和未来服务。
而尽管乐视品牌还会继续，可是很显然，“乐融”是想逐渐淡化直至清除“乐视”元素的。“去乐视化”的说法，很是流行。
但是，这可能吗？我认为很困难。
按照我推测，虽然乐融来了，但乐视还在！从某种意义上看，“乐融”极有可能是“乐视+融创”的简称；“乐融”这个词中，“乐”还在。而在事实上，也确实如此。
首先，“乐融”，其实还是乐视的套路。
“乐融”，究竟是什么，我们不妨看看。
目前看，乐视只是一个品牌，不是一个企业实体，也谈不上是什么集团。按照乐视网的说法，通俗地讲，它只是一个开放性的平台。
而在我看来，“乐融”是一个必然的选择，是乐视品牌在信誉、经营、前景都陷入泥泞之后的一个必然性选择。不向现实低头，就得开辟另一条路。虽说有些无奈，却也赢得了生机。因为这样至少可以给潜在的投资者一个新的故事，一个新的希望。或者说，也可以叫困境中的权宜之计。
客观的讲，“乐融”带来了比较新的东西，比如借助融创中国在地产领域的渗透力，向影音娱乐、文体休闲、品质生活、亲子教育等方向发展。
只是，这个开放平台，希望几乎完全寄托在乐视超级电视身上。如果没有乐视超级电视的保有量，融创、乐融致新也好，乐视网也罢，乃至其他巨头，怕是有力气也没有地方可以施展。
“乐视超级电视积累的千万级用户，将成为乐融重新出发的基础。”这，还是硬件+内容的套路。骨子里，这还没有脱离当初贾跃亭的乐视生态概念。
所以，“乐融”，其实还是乐视套路下的衍生品。
其次，“乐融”暂时还不能摆脱“乐视”的影子。
套路，还是乐视的套路。而乐视的阴影，更会在相当一段时间内始终笼罩在“乐融”的头上。
“乐视大厦”更名“乐融大厦”，在揭牌仪式上，遭到了乐视控股人员的阻拦。这只是一个缩影，今后，我预料，乐视控股应该会无时无刻的展示自己的存在。其实，这也是贾跃亭势力不会轻易退出乐视网的体现。
在乐视网中，贾跃亭依然是最大的股东。
试想，如果贾跃亭甘心退出乐视网，哪怕是退居“第二大股东”，乐视网也不会是今天的模样。看看乐视超级电视和乐视影业的发展轨迹，我们就能明白，只要是融创能够全面控制或者有全面控制可能的项目，那融创肯定会加大投入、引入外援。而对于贾跃亭依然是最大股东的乐视网，融创显然并未施以全力。乐视网在融创驰援后依然是今天的经营局面，这完全是拜贾跃亭不肯离开所赐，这样说并不为过。
而在乐融致新（原乐视超级电视）中，增资成功之前，乐视控股持有乐融致新18.38%股权。虽然处于冻结状态，但只要乐视控股的股权还在，那乐视控股就能够在乐融致新之中拥有一定的话语权。
贾跃亭不会轻易退出乐视网，乐视控股在乐融致新的股权还在，未来何时发声都不确定，所以，“乐融”就暂时还不能摆脱“乐视”的影子。对了，不要忘了，还有乐视系复杂的债务纠葛。
第三，“乐融”的未来会怎么样。
这是一个比较复杂的问题。
“乐融”的基础和希望，是乐融致新，也就是乐视超级电视。
但看乐融致新在2017年全年的业绩，实在是难以乐观。乐视网发布的《新乐视智家电子科技（天津）有限公司审计报告》（那时候还叫新乐视智家）显示，新乐视智家2017年归属于母公司净资产为负18.18亿元，净亏损约57.64亿元。
再看乐视网2018年上半年的业绩预告，我感觉乐融致新的业绩也不会有太大的起色。
而乐融致新的希望，是数家巨头的增资。可是，我们已经知道，由于工商变更登记手续无法进行，目前增资正处于事实上的停滞之中。这已经不是“远水解不了近渴”，而是“近水解不了近渴”。
更何况，目前电视机市场变幻莫测，互联网电视的未来还很难预料。
不过，“乐融”靠着融创这棵“大树”，或许会有自己的“捷径”。记得早在2017年，融创和乐视致新就有过一个“融创中国部分精装高端地产引入70吋以上乐视超级电视”的战略合作框架。而这次，根据媒体报道，融创不仅为乐融开放了它的社区、文旅，也为乐融开放了融创物业的所有资源。这样看，尽管过去的“底子”不好，可乐融的前景应该会有曙光。
可是，这种曙光前景的一个必然结果就是，乐视控股可能会更愿意留在前景不错的乐融致新里面；由此类推，贾跃亭估计更不想放手其在乐视网的股份。
除非，乐视网退市了，一切重新开始。
从以上这三点可以看出，虽然乐融来了，可乐视还是无处不在的！
现在回过来再看当初孙宏斌对贾跃亭的“援手”，怎么看怎么像贾跃亭把乐视网“寄养”在融创那里，随时都有可能会回来“挤奶”、“收割”，当然前提是融创把乐视网“养肥”。而即便是“乐融”来了，这种趋势依然存在。
对了，据传闻，贾跃亭在美国的造车梦想离圆梦又近了一步。在与许家印联手之后，日前，FF91第一台白车身诞生，看上去FF91的量产并非遥不可及。而一旦FF91真的成功了，贾跃亭会真的放弃乐视网吗？退一步说，FF91不能量产，贾跃亭“对赌”失败，贾跃亭还会回来吗？这些，都是未知数。
所以说，乐融来了，但乐视还在！
(本文作者介绍：专栏作者，首届世界互联网大会最佳新闻评论奖得主，iDoNews 签约专栏作者。)
责任编辑：张文
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