文/新浪财经意见领袖（微信公众号kopleader）专栏作家 夏心愉
现在这年头，前有金融去杠杆、严监管、表外回表来消耗大量资本，后有金融纾困民营经济要拿出真金白银去放贷，特别是纯信用贷款对资本金的占用以及风险资本的计提都比较高，银行业，没几家不缺血的。
银行理财子公司，这一新型资管主体才刚在银行妈妈肚子里，就已经有了牛哄哄的绰号了，叫“升级版信托牌照”、“加强版基金牌照”……
不过商业银行又不是只有工、农、中、建、交、浦发、兴业、招行、华夏、光大、平安、民生、广发、宁波、北京、南京、杭州、徽商的。还有一批小银行，也有赴宴的心。
但有没有赴宴的能力呢？
先来看看《理财子公司管理办法》。第一，理财子公司的最低注册资本为10亿元人民币；第二，还应遵循公司治理、风险管理、内部控制、从业人员和管理信息系统等其他准入条件。
现在这年头，前有金融去杠杆、严监管、表外回表来消耗大量资本，后有金融纾困民营经济要拿出真金白银去放贷，特别是纯信用贷款对资本金的占用以及风险资本的计提都比较高，银行业，没几家不缺血的。
大中型银行（上市银行）还好，一来风险管理、资本内生能力也的确强一些，二来，人家有地方补血呀：定增、优先股、可转债的，忙得不亦乐乎。小银行们要拿出10个亿注册资本，显然是趔趔趄趄、蚂蚁背田螺了。有的小银行自己本身的注册资本还没到10亿元。
虽然直接画根线的判断方式很不准确，但本身资产规模还没上千亿级梯队的、或者理财总规模还没上500亿梯队的，对于设立理财子，基本上没戏唱。
有业内人士按照10亿元的上船理财子注册资本测算，全国能够买得起“船票”的银行不会超过50家，基本格局将是：5大行、股份制、头部城商行和农商行与一些外资行。
再者，援引监管部门人士、财经专栏作家李庚南老师的一个观点，在人力资源方面的瓶颈，或也是中小银行能否“赴宴”理财子的硬伤。
不过，不设理财子公司也不是什么世界末日，还是可以按原来的内设部门模式继续做。也许监管的期望，是小银行不要冒超越自身管理能力、投研能力之外的风险（说到底，要干好这事，核心还是投资管理能力，否则做了也许闹出更大问题）；也是希望小银行更该门当户对普惠金融客户，在这些方面做深做细。
此外，第一财经记者宋易康注意到了《理财子公司管理办法》给商业银行组团设立理财子公司“开了口子”。其援引金融监管研究院院长孙海波的话说，具体模式为一家银行作为主要控股股东，另外附加若干家小银行，从股权比例上达到各方都博弈均衡的结果。
《办法》指出，同一投资人及其关联方、一致行动人参股银行理财子公司的数量不得超过2家，或者控股银行理财子公司的数量不得超过1家。
(本文作者介绍：财经评论员、主持人，中国中小企业协会专委会研究员，上海金融青联委员。微信公众号：愉见财经。)
责任编辑：陈鑫
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