聂梅生与陈梅兰作客新浪聊女性话题实录

　　

3月8日17：10，新浪网邀请唐龙国际公司副总裁陈梅兰作客嘉宾聊天室，与网友就女性话题进行交流。

　　新浪财经讯 3月8日17：10，新浪网邀请全国工商联住宅产业商会会长聂梅生、唐龙国际公司副总裁陈梅兰作客嘉宾聊天室，与网友就女性话题进行交流。

　　 主持人 ： 各位网友大家好！今天是3月8日，是中国妇女节，今天我们非常有幸请到唐龙国际副总裁陈梅兰女士和全国工商联住宅商会会长聂梅生女士来跟我们做一个访谈。访谈的主题是一个女性怎样取得成功。聂女士稍晚一点到，我们先请陈梅兰女士给我们做一个 自我介绍。

　　 陈梅兰 ： 我是唐人传媒公司的陈梅兰，在唐龙从94年成立到现在我一直在这家公司，应该说开始在电视媒体已经有所，市场运营开始，我们介入了市场运营这一块，从电视节目买卖这一块到拥有制作流程，版权交易，用只有的品牌，一转眼十几年过去了，女人的半个青春都进去了(笑)，从小姑娘做到现在，为人之父，为人之母，这可能是我最大的简历了。

　　 主持人 ： 我们开始今天第一个话题，我们首先讨论一下社会对女士的公平问题。请陈女士谈谈我们社会是否存在对女士的歧视？

　　 陈梅兰 ： 我从我个人来看没有觉得社会上对女性有多大的歧视，有几个原因，一个是从我自己个人发展来讲，我就觉得好像没有太大的歧视，从我们公司业务来讲也没有存在这个趋势，这是我觉得不应该有这个，我自己个人应该不觉得有这个问题。至于社会上认为有没有这种情况，实际上可能更大是一种智力上的问题，男人的智力和女人的智力，思维模式不一样，决定一个人成功与否是这方面教育程度，还有家庭环境，剩下我没觉得有什么太大歧视，只要你有一定学历，一定程度，我们全国人民来讲女人找工作比男人更快、更容易一些，这一点我不觉得有什么歧视。

　　 主持人 ： 现在社会上成功人士中男性比女性更多，比如现在开的政协会议，以及人大会议代表和委员基本上都是男性，您怎么看待这种现象？

　　 陈梅兰 ： 我刚刚讲的，可能跟他教育环境，跟他扮演的社会角色不一样。比如说男人一般传统概念以事业为基础，所以他不管什么样，我也一定要把事情做下去，可能对于一个女人不管成功与否，比较理性的女人会阶段性的安排自己的时间，什么时间有自己生理的责任，生小孩，扮演的角色，社会分工的问题才决定你这样。如果你到一定程度，社会分工到这样子你要做更高，他承受的压力更大，一个男人要事业和父亲，儿子就要够了，一个女人是妻子、母亲好几个角色，会影响她再往上走的可能性，我个人是这么看。

　　 主持人 ： 现在很多女大学生一走出社会，感受自己成功的道路很艰难，有时候就容易自怨之艾，陈女士给我们讲讲你怎么走上成功道路的，或许给她们一些启迪。

　　 陈梅兰 ： 要说创造，我到现在都没觉得我自己有多成功，我只是在做一件我自己应该做的工作，不管从学校出来到现在我都用心做每一件事情，成功与否是每个人心态决定的，不是说你跟人家比较我今天到什么样，到什么程度，有多大事业才算成功，按照自己心态去决定。至于说创业，我没觉得现在事业有多大，所以谈不上创业。

　　 主持人 ： 陈女士能给我们谈谈你走出走上社会，然后到现在地位一步步的过程吗？

　　 陈梅兰 ： 你指的是不是我希望我把我整个经历再讲一遍。

　　 如果真是从小处，从小的事情，细节来讲，其实任何一个成功的人我都觉得他只要是着眼小事，心里有一个衡量，目标和理想，大家沿着这个目标走应该都能够成功，多和少的问题。另外我们自己，我从我一进入社会就开始做一件事情做十几年，我如果十几年我都做不成一件事情，你说还有多少个努力和信心、耐力，最后他都没成功，我不大可以理解。所以我觉得如果说成功与否，真的用心做每一件事情，每天都要做累计起来，十年做一件事情中间肯定要成功。我觉得我是靠耐力跟毅力做事。

　　 主持人 ： 您一开始就在唐龙吗？

　　 陈梅兰 ： 应该是这样，唐龙的成立，我们最开始已经介入这个事情，所以每一步在走都很踏实，你在做的过程当中，比较也好，周边这些人比较也好，我自己有信心，希望把公司做的越大越好，越快越强，做到行业强，社会上做到越强，越大，为这个目标一步步往前走。不管员工也好，管理层也好，高管层也好，领导也好，大家有一致的目标执行力的问题，就像我想十年做一件事情和十年做十件事情，精力不一样。

　　 主持人 ： 十几年前唐龙有多大？

　　 陈梅兰 ： 十几个人，94年到现在现在已经05年，十年过去了，我们现在三百多号员工。

　　 主持人 ： 当时十几个人，现在不可能每个人都在总经理的位置上。

　　 陈梅兰 ： 除了我们股东之外，最早员工六年的年龄，公司六年，还在公司留的有六年的年龄，基本上走到管理层，没有问题，中层重要岗位，我们在这方面一直培养员工，而且还比较注重培养女性，一点都不是夸张，原因是因为女性目标不像男性那么飘，女性相对稳定，她做这些点以后，我们员工70％以上都是女性。

　　 主持人 ： 70％都是女性，与您做运管总裁有关吗？

　　 陈梅兰 ： 我不太清楚有没有关系，如果说有关，至于说我用的员工用好了，别人用不好。但是我的这个员工别人老总也在用没有问题，那就没有问题。

　　 主持人 ： 您欣赏什么样的女性，在这里面70％都是女性，这里面肯定有您欣赏的人，您欣赏什么样？

　　 陈梅兰 ： 我觉得来这一个员工把他岗位做好，自己有自己个人理想，就是一个比较欣赏。不管他的思路跟整个公司有没有对接，但是只要他很敬业，岗位对你的要求，这就是很好的员工。当然我们在这方面做了很好的调整，公司的发展规划和个人发展规划衔接好，这样个人和公司长远规划会长一点。

　　 主持人 ： 70％女性员工和30％男性员工，您觉得这些女性员工更敬业还是男性员工太敬业？

　　 陈梅兰 ： 不能分得太细，男性员工像我们在制作那一块，有些看行业，比如我们制作那一块经常熬夜，男性熬夜能力就比女性更强，你要说他敬业还是不敬业。但是如果做销售，我们跟电视台打交道，男性有耐性，女性很有耐力，不管多远在出差，给我打电话，我到处在出差，分规不一样，敬业度还是一样，大家合作把你精力放在里面，阶段性的，不能全部一概而论，不能说70％员工因为男性敬业女性不敬业，我们更多是按岗位来看是否适合于他。

　　 主持人 ： 我前几天主持访谈的时候有一个人说中国大多数员工又不愿意付出努力干活，又想拿很多钱。在您觉得是这样吗？在这个里面您觉得男性员工更多一点，还是女性员工多一点？

　　 陈梅兰 ： 你刚才讲的问题普遍现象，我们公司也存在，员工也包括，每个人都一样，不止是员工，都会把自己自身价值看的比你自身评判更高。我觉得男性和女性差不多，50％和50％，但是有一些男性可以通过更多的激励他，甚至长远目标，包括一些理想的境界，这样会把男性对工资要求，期望值降低的可能性，做思想工作的可能性会比女性来得好一点，女性更现实，男性可能还稍微好一点。

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