美股评论：乔布斯是怎样成为的
导读：MarketWatch专栏作家普莱蒂(THERESE POLETTI)撰文介绍了新书《成为乔布斯》，以及两位作者在一次谈话当中披露的书中的一些有趣细节。
以下即普莱蒂的评论文章全文：
关于一代传奇乔布斯(Steve Jobs)的又一部新书问世，再度吸引了硅谷的目光。
转眼间，艾萨克森(Walter Isaacson)那部得到授权的传记大获成功，震惊整个科技业界，都已经是三年半之前的事情了。现在，这部新的《成为乔布斯》(Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader)也跃跃欲试，随时可能登上《纽约时报》精装非虚构畅销书排行榜首，而此刻距其3月24日由兰登书屋出版，也不过两周半。
两位作者都是资深媒体人，施伦德(Brent Schlender)曾经先后为《华尔街日报》和《财富》做过许多年的苹果(AAPL)报道工作，而特策利(Rick Tetzeli)则先后供职于《财富》和《快公司》。本周早些时候，两位作者在加州山景城计算机历史博物馆进行了一场对话，主持者是博物馆首席执行官霍拉(John Hollar)。
两位作者称，他们撰写的是一本商业书籍，目标是让读者了解这位苹果的卓越领导者职业生涯的整个蜕变过程。事实上，在读者这方面，最感兴趣的是书中出现了一个温和的，优雅的乔布斯。乔布斯的几位关系最密切的苹果高管，从首席执行官库克(Tim Cook)到主管产品设计的埃维(Jony Ive)，对艾萨克森笔下的乔布斯形象都很不买账，而艾萨克森这部被视作是苹果授权的作品，对乔布斯性格的复杂多面进行了相当的揭示。
当然，两部书都很值得一读，尽管科技世界当中的人们可能会有选择地支持一本而贬低另外一本。博物馆的列维(Steven Levy)也是一位资深的科技作者，曾经有一篇精彩的文章，题目叫做《乔布斯真面目之战》，讲述了很多关于这两部书背后的故事。施伦德和特策利周二的那次谈话中也涉及到了一些有趣的细节，比如库克告诉他们，乔布斯等待肝移植时，他想要捐出自己的肝脏，但是被乔布斯拒绝——“我永远不会让你这么做”，这件事已经尽人皆知，但此外还有一些，了解的人就没有那么多了。
1) 乔布斯整个职业生涯都在寻求改变，希望控制自己的“过度激动趋向”，这是施伦德谈起乔布斯出了名的发脾气时提到的。在决策上，他变得愈来愈深思熟虑。当初乔布斯被放逐，不得不离开自己参与创建的苹果时，他的鲁莽和狂暴的行事风格是出了名的。
乔布斯到底是如何带领接近破产的苹果完成了历史性的转折，这是两位作者最想弄清楚的问题之一。他们研究了乔布斯在经理人层面，以及个人层面到底发生了哪些变化。“他一直都具备那种负于魅力的领导力。”特策利强调，“关键是在于如何运用这种能力，以及控制自己性格中不好的那些方面。”乔布斯那种不够耐心的，不够委婉的爆发并没有彻底消失，但是他确实会思考更长时间，改变自己的想法。
2) 迪斯尼(DIS)和皮克斯的总裁卡特穆尔(Ed Catmull)是乔布斯一位重要的良师益友，也是皮克斯协同合作的企业文化的重要构建者。当初乔布斯收购皮克斯的时候，后者还只是一家小小的动画工作室。卡特穆尔告诉两位作者，在皮克斯的早年岁月中，乔布斯如果对谁感到不满，往往都会当众让对方下不来台，但是后来他已经学会与对方私下沟通。两位作者认为，如果没有皮克斯的那段日子中学到的东西，乔布斯绝对不会有后来的东山再起。
3) 根据《成为乔布斯》，Next于1996年作价4亿美元出售给苹果的那笔交易之所以达成，绝对不仅仅是为了让乔布斯回到当年曾经赶走他的公司。
“真相更为微妙。”两位作者写道，乔布斯对于回到苹果“心里非常矛盾”，苹果当时正在赔钱，市场份额不断流失，员工也士气消沉。可是，乔布斯更想让佩罗(Ross Perot)等投资人和Canon和员工能够从Next得到配得上他们努力的回报。艾萨克森的传记也提到了乔布斯当时心中的矛盾。
4) 两位作者最初本打算从施伦德与乔布斯的第一次相会开始写起，那是在1986年，即乔布斯被从苹果驱赶出来，创建自己的工作站和软件公司Next的所谓荒野年代。不过最后，他们还是决定从更早写起。“你必须知道他作为经理人的起点在何处。”特策利强调，“他曾经是个很糟糕的经理人。”(子衿)
