| “迟暮英雄”的青春路线 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2004年07月12日 07:21 四川金融投资报 | |||||||||
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尽管四川省国资委近期曾一再对媒体表示：“倪润峰退休一事并未提上议事日程”，但7月8日这一事情还是水落石出。当天下午四川长虹召开干部大会宣布，由于年龄原因，今年刚满60岁的倪润峰将不再担任长虹集团公司和股份公司领导职务，被聘请为省政府顾问。 这一结果与坊间的传闻几乎一模一样。早在2004年6月初，倪润峰即将卸任的消息即已经传开：据长虹内部员工透露，倪润峰由于年龄和健康的原因，不再适合担任工作繁重的
而且此后不久，倪润峰还与微软的陈文正和比尔·盖茨分别在成都和北京杯酒交错，签下长虹与微软战略合作的大单。没料到，在人们纷纷认为长虹人事震动已归于平静时却事发突然，短短几天风云突变，颇值得玩味。 “教父”退位赵勇二度出山 作为中国彩电“教父”级的人物，倪润峰这是第二次从长虹的领导位置上退下，与第一次仅仅10个月的“暂别”不同的是，他这次也许是与“长虹老总”的职位永别。 早在4年前的2000年，倪润峰就曾以健康为由“退居二线”，由自1993年加盟长虹的赵勇出任总经理。这位业界公认的技术派代表曾经头顶“中国国企第一位博士后总经理”的光环执掌长虹。但蹊跷的是，赵勇仅仅大权在握10个月，倪润峰就再次复出任长虹CEO，赵勇易职为执行总裁。不久，在人们的猜测之中，赵勇离开长虹，转任绵阳市副市长。 而今年5月底6月初召开的国务院国资委“中央企业人才工作会议”却再次决定了倪润峰和赵勇的命运。在此次会议上，由国资委人才工作领导小组制定的《中央企业负责人管理暂行办法》已经初步成稿，其中明确提出，企业负责人任职年龄一般不超过60周岁；企业负责人年满60岁的，“一般应当免去现职”。 清华大学经济管理学院副教授吴维库认为，国资委努力促进国企负责人新旧更替的初衷还是可以理解的。企业老总们在位时间太长，容易过于自信，不太愿意去接受别人的建议。特别是那些取得过巨大成功的老总，成功后管理上会有很大的惯性。而且那些年龄大、在位时间长的老总，他所培养起来的关系网往往比较庞大，持不同观点的新人很难在企业中立足，很多新思想新观念也会被拒之门外。但随着社会的发展，新知识一定会不断出现，那些学习能力减弱的老总将很难跟上形势的新发展，容易使企业误入歧途。对于这些丧失创新能力的老总必须想办法及时更换。 在这前后，普天集团欧阳忠谋、长城集团王之和三九集团赵新先先后退休，业内普遍猜测年满60岁而且据传身体状况不是太好的倪润峰很可能是下一个，结果果然不出所料。 7月8日下午，四川副省长、省国资委党委副书记杨志文宣布了倪润峰和赵勇的相关任免决定。根据四川省委、省政府决定，长虹公司组建新的四川长虹电子集团有限公司董事会，四十一岁的赵勇担任四川长虹电子集团有限公司董事、董事长、总经理；王凤朝、刘体斌担任副董事长。同时任命刘体斌为集团党委书记，杨学军任常务副书记。 按照《公司法》等相关规定，四川长虹电子集团有限公司董事会聘请王凤朝为四川长虹电器股份有限公司总经理，刘体斌为常务副总经理。 倪氏长虹市场功名尘与土 “霸气、谋略、大手笔”是一位同样是在家电领域的董事长对倪润峰的整体评价，这位董事长告诉记者，尽管出身国企的倪润峰经常显现出要把“兄弟们的市场打得稀巴烂”的架势，但身为竞争对手的业内人士，也不得不对倪润峰甚为敬重。 不过他们也认为，擅长在市场拼杀中以价格战左突右闯的倪润峰却缺乏一种高科技企业领导人所应该具有的远大眼光。在经历了1993年至1997年因简单的供求关系导致的市场繁荣以后，在价格战中屡屡获胜的长虹进入产品更新换代跟不上市场需求以及由于单纯的价格战导致利润下降而使企业效益下滑的尴尬。1993年，四川长虹的每股收益是2.16元，但到了1998年，由于企图以大量囤积彩管打压其他竞争对手，使得长虹库存大幅增加、包袱沉重，主营利润由1998年的31.6亿元下降到1999年的15.7亿元，净资产收益率仅有4.06%。受该事件影响，1999年下半年长虹利润仅有1亿多元，当年长虹的每股收益从前一年的1元 急剧下滑到0.22元。 作为四川省的利税大户，长虹的滑坡对全省的经济增长产生了影响。据悉，长虹的这种状况使得倪润峰以“健康”为由退居二线，并组建起由王凤朝、袁邦伟、赵勇领衔的“长虹新生代”。 但事隔10个月，倪润峰再次重掌长虹大权，并一举为长虹开出了攻克精显技术、价格战和治理大企业病的三剂良方，使长虹的业绩有所恢复。不过，相对于国内其它在技术上不断创新，在市场拓展上也有很大作为的竞争对手来说，倪润峰带给长虹的良方显得有点“火力不足”。 在技术上，长虹主打的是精显和背投，但TCL、厦华等主打的是等离子技术。实践证明，在高端市场，背投的市场表现远不如等离子彩电。不少国外家电巨头已经纷纷宣布不再生产以模拟信号为主的传统背投，而其清理库存的降价行动给长虹不小的打击。相反，厦华的等离子彩电、数字平板彩电却在欧美等市场获得成功。在最近美国商务部中国反倾销的制裁中，厦华也是“受伤”最轻的。 坊间的消息说，由于出口欧美受阻，长虹的销售受到影响。与目前竞争对手厦华、海尔开展得红红火火的业务相反，长虹却出现欧美出口部的员工由于业务难以开展而出现流失的情况。“欧美市场是利润的最大来源，国内市场量虽然大，但利润几乎没有。但拓展欧美市场需要的是像等离子彩电这样的高新技术。” 体制改革破题还需智慧 “导致倪润峰离职的一个重要原因是以倪润峰为首的管理层与大股东，也就是当地政府在长虹产权改制方面所产生的分歧。”一位知情人士这样透露。 四川省委常委、省工业领导小组组长、省国资委党委书记甘道明的讲话似乎也印证了这位知情人士的话。“此次长虹换帅，是出于两方面考虑，一是提高长虹公司业绩，二是完善长虹公司治理结构。”甘道明这样指出。 那么，完善长虹的公司治理结构是怎么一回事呢？原来，早在1999年，长虹就开始制定民营化计划，核心便是国有股减持，目标是逐步使长虹旗下的上市公司成为国有股所占比例不超过20%的股权多元化的公众公司，其中便包括管理层对公司国有股的购买MBO。2002年倪润峰接受媒体采访时曾表示：“我们多次与政府部门沟通过，目前政策很明确，因为彩电行业是竞争性行业，未来国有股会逐步退出，长虹将成为民营企业。”同年6月，绵阳市出台了《国有企业经营管理者期股激励试行办法》，根据这一《办法》，国企领导人的薪水有所提高倪润峰的年薪被提高到120万元左右，并同时承诺给予领导者期权。 但是，彼时长虹已经走完了高速增长期，也就意味着管理层实际上已无法拿到期望中的期权。在企业成立初期并未安排期权制度的长虹，管理层想要完成MBO，就必须要得到政府赠送的期权。有消息称，双方正是在这里产生了分歧。 对倪润峰个人最具参照意义的就是TCL的李东生了。2004年1月30日，TCL集团实现整体上市，李东生拥有TCL集团的1.445亿股股份，身家一举超越10亿元。尽管没有客观的标准比较，但在对中国彩电业的贡献方面，倪润峰未必不如李东生。但是在企业改 制的层面，李东生却大获全胜。按照长虹一位负责人的说法，早期缺乏期权方面的安排是倪润峰的致命伤。TCL在李东生的领导下，早在1997年就与惠州市人民政府签署了为期5年的放权经营协议。按照协议规定，TCL到1996年的3亿元资产全部划归惠州市政府所有，此后每年的净资产回报率不得低于10%；如果增长10%-25%，管理层可获得其中的15%；增长25%-40%，管理层可 获得其中的30%；增长40%以上，管理层可获得其中的45%；超出 部分奖励给管理层，这是TCL后来进行MBO的主要资金来源。 长虹在民营化方面的屡屡失败，各种原因虽不能一一而论，但是业界认为政府与长虹管理层就后者应该得到多少股权未能达成一致，是一个重要的原因。 实际上，无论是战略投资者还是产业投资者，进入长虹一般都会附带MBO方案以寻求管理层的支持。但是核心的问题是长虹的管理层如何认识管理层在长虹产权改制过程中的地位：是管理层在改制中占主导，还是政府占主导？ 看来，长虹的改制还需大智慧。 竞争无情技术长虹胜算几何 赵勇是清华大学技术工程专业的博士后，有着强大的技术背景。与传统的“官相”或“富态”无涉，一位和赵勇熟悉的人士告诉记者，如果走在高校里，身材单薄的赵勇与大多数科研人员并无二致。 也许正是其技术派的背景，才会使其有机会“二度出山”。道理很简单，在国内竞争对手不断在各自领域攻城掠地的时候，长虹必须跟上。目前，厦华在等离子技术上领先，海尔、TCL则成功拓展了欧美市场，就连原来的西湖彩电现在的数源科技也大举进军数字电视领域并不断夺得大单。夕日的中国彩电大王，不能再背负着“传统”的包袱徘徊在寻找利润增长源的边缘。 而单纯依靠量不求质的结局是很惨淡的，在今年美国商务部对中国出口彩电反倾销的调查中，厦华的倾销幅度为4.35%，康佳为11.36%，TCL为22.36%，长虹为24.38%。而后来对长虹的初裁税率也是最高的，达到45.87%。 激烈的市场竞争逼迫长虹必须以变求生存。就在倪润峰即将离去的时候，长虹抛出了一个“新维纳斯”计划，与微软全面合作进军家用多媒体市场。而倪润峰的离职，也许会加速微软 与长虹在股权方面的合作。一方面因为在这个商业计划中微软处于主动地位，另一方面对长虹而言，这个计划也同样是未来的增长点。更重要的是，倪润峰的离职意味着过去强势的管理层将会有重要的变化。 除了微软，今年长虹还与众多跨国企业进行了合作，IBM、菲利浦、三星、松下、杜比、东芝、三洋等都是其合作伙伴。虽然早些时候与菲利浦互相持股的计划流产，但也由此看出这些跨国巨头对长虹的极大兴趣。 尽管给长虹带来过辉煌，但是倪润峰没能用多元化和国际化战略给长虹带来持续性的业绩提升。而这，似乎恰恰应该是技术派的赵勇的长项。 尽管表面上的长虹已显迟暮之态，却并不防碍其成为众多资本关注的香饽饽，无论是香港的新鸿基入主还是台湾的宏基收购，最近似乎一直没有停歇过。后倪润峰时代的长虹，仍然掌控着很大的胜算。 人物介绍 赵勇，男，汉族，1963年6月生，1991年3月清华大学机械工程系压力加工专业博士研究生毕业。先后任清华大学机械工程系教师；国营长虹机器厂、长虹电器股份公司副总工程师兼工艺技术所所长；国营长虹机器厂、长虹电器股份公司总工程师；长虹电子集团公司长虹电器股份公司副董事长、党委常委，长虹电器股份公司总经理；长虹电子集团公司党委常委、董事局董事，长虹电器股份公司副董事长、执行总裁；绵阳市人民政府副市长。 |
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