本报记者秦炜

　　12月19日，浙江巨化股份有限公司(600160)董事会发布了这样一则公告，称“公司于1999年9月出资1530万元人民币投资设立上海好多网络信息技术有限公司，占该公司51%的股权。为了集中精力抓好本公司以氟化工为核心产业的发展，决定退出在信息技术产业的投资和培育。董事会同意以1430万元的价格向上海国通电信有限公司转让持有的上海好多网络信息技术有限公司的全部股权”。

　　资料显示，1999年底才设立的上海好多网络信息技术有限公司(以下简称“好多网络”)注册资本为3000万元，然而，截至2001年9月，该公司资产总额2117.68万元，负债总额38.16万元，净资产仅剩2079.52万元；2001年1—9月，主营业务收入90.72万元，主营业务利润-85.38万元，净利润-692.31万元。如此糟糕的子公司，巨化股份将其完全脱手，确实是件好事。

　　然而，1999年7月2日，巨化股份与中国电信上海信息产业有限公司、上海浦东工业技术研究院及蒋宏业共同签订《上海好多网络信息技术有限责任公司投资协议书》时，董事会是这样解释投资动机的：“为适度调整公司产业结构，提高公司投资效率……”。如今仅仅两年过去，巨化股份的产业结构就又调整了回来，决定“集中精力抓好本公司以氟化工为核心产业的发展”。

　　投资者们不禁生疑：公司如此来回折腾，究竟是怎么回事？

　　来回折腾的上市公司，实际上远非巨化股份一家。与巨化股份几乎相同，新黄浦不久前也发布公告，称公司与第一大股东上海新黄浦(集团)有限责任公司(以下简称“新黄浦集团”)签署了资产置换协议书，将持有的上海生元基因开发有限公司51%的股权及上海数码港网络有限公司70%的股权，一并作价置换给新黄浦集团。而这两个项目，正是在1999年生物工程与网络热潮时，新黄浦“满腔热情”地宣布进军的。

　　最为典型的是ST康达尔。该公司原来的主营业务为畜牧养殖、饲料生产，经过一番“资产重组”后，于1999年底更名为中科创业，宣布“向大型上市公司控股公司及‘金融＋高科技’的产业基金运营模式转换”。然而经过一番配合庄家炒作股票的闹剧后，公司不仅没有成为“金融＋高科技”的企业，反而成为今年证券市场的一大丑闻。

　　什么时候，上市公司们才能够彻底放弃玩“概念”的把戏，老老实实地经营企业，以实际成绩来回报投资者呢？

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